Spreminjanje poklicne poti je najmanj mogoče zastrašujoče. Včasih se lahko počuti naravnost nemogoče.
Ampak ni. Dejansko je ogromno ljudi, ki so uspešno naredili velike spremembe - in da to dokažemo, smo se pogovarjali s petimi.
Ni bilo vedno enostavno, toda vsak izmed teh strokovnjakov je prehod naredil zanje. Preberite nadaljevanje, če želite izvedeti natančno, in če želite slišati nasvete, za katere mislijo, da morajo vedeti vsi, ki želijo podobno spremembo.
Strategija # 1: Uporabil sem rezidenčni program za uporabo svojih znanj na novem polju
Tamara Prather se je v karieri trženja in upravljanja blagovnih znamk povzpela na lestvico - sodelovala z večjimi podjetji, kot sta GE Capital in Kraft Foods -, ko je ugotovila, da se mora nekaj spremeniti.
"Svoje najboljše ure sem morala posvetiti pozitivnejšemu vplivu na družbo, da sem resnično izpolnjena in srečna, " pravi. Ko se je Prather odseval svojega življenja, se je spomnila prijatelja iz poslovne šole, ki je sodeloval v rezidenci prek The Broad Center. »Ko je z mano dejala, da zapušča svoje donosno, podjetniško delo, da bi sodelovala v tem programu in pomagala izboljšati urbano izobraževanje, je bilo v meni posajeno seme. Na nek način me je njena odločitev prepričala, da je v redu, da sledim svoji strasti in grem po svoji poti. "Prather je spoznal, da jo motivira ne le ideja, kako pomagati prikrajšanim mladim, da dosežejo svoj potencial, ampak da so njene upravljavske sposobnosti zlahka prenosljive. v vodilno vlogo v javnem šolstvu.
Kot mnogi, tudi Prather svojih dolgoletnih izkušenj ni želela zaničiti in se vrniti k vstopu k vlogi. "Prehod sem se odločila prek programa štipendiranja ali bivanja, ki mi bo omogočil bolj vpliven vstop v prostor s ponudbo vlog na višji ravni, večje izpostavljenosti in odlične mreže podpore, " pravi. Izbrala je isti zelo selektivni program kot njena prijateljica - The Broad Residency - in nadaljevala dve leti, ko je uporabila svoj marketing, strategijo, vodenje projektov in analitične spretnosti v Chicago Public Schools, preden je zasedla svoj trenutni položaj. Zdaj kot generalna direktorica in vodja trženja v A Better Chicago pomaga pri financiranju in podpori najboljših neprofitnih izobraževanj v mestu, da dramatično izboljša rezultate študentov.
Edino obžalovanje, ki ga ima? "Želim si, da bi se premaknila prej", pravi.
Več o širokem prebivališču v urbanem izobraževanju
Strategija # 2: Imam spretnosti na strani
Po nekaj letih vodenja IT-ja je bil Robbie Abed občuten in neizkoriščen zaradi priložnosti za rast na svojem področju. Toda poleg tega, da se je vključil v nova podjetja in tehnologije, ni bil ravno prepričan, kaj želi narediti naprej.
Torej je službo na iskanju zapustil. "Pravzaprav nisem vedel, kakšna bo moja poklicna pot. Imel sem idejo, a nisem bil popolnoma prepričan, da sem na pravi poti, «pravi, da je zapustil svojo IT kariero.
V naslednjih treh letih se je zgodilo veliko. Abed je začel z 250 sestanki kave v 400 dneh, s ciljem, da zgradimo svojo mrežo, se naučimo več o tem, kaj bi lahko želel narediti, in se bolj vključite v tehnološko skupnost v Chicagu. Hkrati si je Abed zastavil cilj, da napiše več, kar je povzročilo skoraj 170 objav na spletnem dnevniku in knjigo z naslovom Požarite me prosim .
In tu se je začelo dogajati nekaj res zanimivega: iskal je načine, kako okrepiti svojo blagovno znamko in promovirati svojo knjigo, Abed se je na LinkedIn naučil veliko o trženju - podatke, ki jih je zdaj lahko prevzel na razgovorih za službo. "Namesto da bi rekel" Rad bi se osredotočil na marketing ", bi lahko rekel:" Tako sem s trženjem razširil svojo blagovno znamko in svojo knjigo. Verjamem, da bi lahko storil isto tudi zate, "pravi. Generalni direktor tehnološkega podjetja je izvedel za te rezultate in na koncu ponudil Abedu zaposlitev kot direktor marketinga.
Zdaj Abed zdaj "živi sanje vsak dan" in ne more dovolj poudariti, kako pomembni so rezultati za tiste, ki si želijo karierno spremembo: "Mislim, da gre pri tem večina ljudi narobe s svojim prehodom. Ne osredotočajo se na to, da bi pokazali, kaj bi lahko storili. Nihče noče tvegati nikogar. Nikoli ni bilo lažje dejansko pokazati svojih rezultatov in se naučiti novih veščin. "
Strategija št. 3: Našel sem edinstven način za uporabo svojega ozadja
Starši Stephanie Bell so delali v industriji arhitekture in oblikovanja, zato se je zanjo vedno počutila kot naravna pot - dokler ni spoznala, da ji delo privošči le v "razpršenih trenutkih ustvarjalnega blaženosti", preostanek dela pa samo biti "vse bolj zahtevna in stiska."
"Mislim, da je pogost občutek, da se nekdo v dvajsetih letih zbudi in se počuti, kot da se v življenju odločajo na podlagi zunanjih nasvetov ali pričakovanj ljudi od nas, " pravi. »Tokrat se nisem želel spustiti po poti najmanjšega upora. Želel sem se potopiti v nekaj, kar bi vsak dan ustvarilo najboljšo različico sebe. "
Ta nova pot so bili tehnološki zagoni. Odločila se je, da se bo prijavila na vloge vodje pisarne, da bi stopila v vrata, in delala na izdelavi prepričljive zgodbe, da bi pritegnila pozornost zaposlitvenih managerjev. To je pripomoglo k temu, da je dobila več kot 15 intervjujev v tehnoloških podjetjih NYC, a žal nobene ponudbe.
Dokler ni naletela na opis dela za zelo drugačno vlogo: strokovnjak za tehnično podporo pri zagonu, ki razvija programsko opremo za veleprodajne blagovne znamke. "Če ga berem, sem dobesedno prisilila, da sem skočila s svojega sedeža!" „Težava, s katero se je Handshake želel rešiti, je bila ena, ki sem jo zelo dobro poznal v svetu notranje opreme, kjer se nakup izvaja pri veletrgovcih. To je bila vloga, ki zahteva izkušnje pri upravljanju strank, skupaj z močnim poznavanjem veleprodajne industrije. «Z drugimi besedami, vse stvari, ki jih je imela iz izkušenj kot oblikovalec.
Medtem ko je bil začetek nove vloge zahteven - ki je vseboval veliko sindroma oponašanja - Bell ne bi mogel biti srečnejši s podjetjem, ekipo ali vlogo. "Presenečen sem, koliko sem se naučil v tako kratkem času … Presegel sem lastna pričakovanja, ko gre za moje sposobnosti za pridobivanje novih znanj in znanj. To je opomnik, da je izstop iz območja prodaje katalizator rasti! "
Strategija # 4: Našel sem prvake na vsakem koraku
Tiffany Yu je v zadnjih petih letih naredila ne eno, ampak dve veliki spremembi v karieri. Na fakulteti je študirala finance in načrtovala dolgoročno delo v bančništvu. Toda ko se je zaposlila v svojem analitičnem poslu v Goldman Sachsu, je ugotovila, da ji tipični naslednji koraki te poti niso všeč. Kaj je storil? Rada je pomagala pri kampusu podjetja pri zaposlovanju naporov na strani. "Bančništvo se mi ni zdelo trajnostno in razmišljala sem, kaj mi daje energijo - govoriti z ljudmi in biti mentorica, " pravi.
Torej, vprašala je, ali se lahko preseli v zaposlitveno ekipo pri Goldmanu. Vloga ji ni bila samodejno predana, vendar jo je bilo veliko lažje dobiti, ker je prešla v svoje podjetje - še posebej, ko je našla sponzorje, ki so ji pomagali, da se to zgodi. "Ker sem zamenjala panoge v istem podjetju, bi lahko moja ocena uspešnosti govorila sama zase, " je dejala.
Medtem ko je Yu ljubila svojo novo vlogo, so se ji v glavi letele otroške sanje: delo v medijih. Ker nikoli ni želela odraščati in se spraševati "kaj če", se je odločila, da bo začela korakati k tem sanjam, prostovoljno je sodelovala pri spletni reviji in vsem, ki jih je srečala, povedala, da si želi narediti korak. Naletela je na težave brez angleščine ali novinarstva, tako da je na koncu nastopila v vlogi pomočnika produkcijskega asistenta, da bi stopila v vrata.
Navsezadnje se je odločila, da to ni pravilno, kar je takrat, ko se ji je REVOLT Media obrnil na pomoč, da bi ji pomagal pri razvoju podjetja - omogočil ji je, da ostane v svetu medijev, vendar se vrne na poslovno plat.
Ena stvar, za katero si želi, da je storila drugače? Poglej v različna vstopna mesta v medijski svet že od začetka. "Ni nujno, da začnete od spodaj in si prizadevate pot navzgor. Pozneje sem izvedel, da bi lahko porabil več časa za gradnjo svojega strokovnega znanja in izkušenj na terenu in se pozneje preselil v redakcijo, namesto da bi naredil korak nazaj v svoji karieri in se drastično spremenil. "
Strategija # 5: Sprejel sem svoje več strasti
Damon Klotz je začel svojo kariero "vse v" za človeški svet: študiral jo je na univerzi, vodil študentske in mlade poklicne skupine in celo postal miselni vodja o prihodnosti HR s pomočjo mednarodnih govornih angažmajev in svojega bloga The HRockstar. "Ne bi ti verjel, če bi rekel, da bom zapustil kadrovski poklic, " pravi o sebi pred komaj petimi leti.
Toda njegovo globoko zanimanje za vpliv tehnologije na prihodnost dela ga je spraševalo, kako bi se lahko bolj vključil v tehnološko plat in vplival na celotno organizacijo. Torej, ko je priložnost, da vstopi kot vodja digitalne vodje v zdravstvenem podjetju, naletel na njegov krožnik, je skočil. "Vedno sem rekel" da "priložnostim, ki so se mi zdele zanimive, in to je bil še en primer tega, " pravi Klotz.
Kljub temu se je Klotz, tako kot mnogi menjalniki kariere, bal, da bi mu vse trdo delo in strast, ki jo je vložil v prejšnjo kariero, padel ob strani. Klotz je dejal, da bi "v trenutkih dvoma" želel, da mi kdo reče, da bom s tem, ko bom pustil za seboj kadrovsko kariero, imel priložnost opraviti nekaj svojih najboljših kadrovskih del do zdaj. "In ima: Klotz pred kratkim znova prešel na vlogo vodje digitalnih in skupnostnih ob zagonu kadrovskih tehnologij - ki združuje svoje raznolike izkušnje in strasti na način, ki si ga nikoli ni mogel predstavljati.
"Nasvet, ki bi ga prenašal na nekoga, ki razmišlja o skoku v karieri, je, da ne razmišljam, da boste začeli iz nič in vse pustili za seboj. Imeti raznolik nabor spretnosti in izkušenj je vsekakor pomoč in ne ovira, saj nikoli ne boste vedeli, kdaj jih boste morali uporabiti … Smešno je, kako stvari včasih uspejo. "
