Minili so dnevi večine zaposlenih, ki se družbo držijo za daljši čas. Mogoče pa je to napaka. Navsezadnje obstajajo koristi, če ostanete zvesti svojemu delodajalcu - stvari, kot so stabilnost, delovno dobo, in za Dan Longsworth, direktor trgovine z GapFitom, inovacijami in rastjo.
Longsworth je v svojih 19 letih pri Gap Inc. izkoristil vse možnosti, da je zlomil kalup in se izzival. V treh zveznih državah je cikcak v delovnih mestih v štirih znamkah Gap (Gap, Banana Republic, Old Navy in Athleta), celo izkoristil je priložnost na Gap China v Šanghaju.
Njegova pripravljenost za tveganje je bila katalizator za razmerje med zaposlenim in delodajalcem, ki se še naprej razvija. Na poti se je naučil nekaj dragocenih spoznanj, zaradi katerih lahko izprašate naslednji skok v službo.
1. Organizacijsko znanje je umetniška oblika
Dan Longsworth je svojo kariero začel v podjetju Gap Inc. kot deček v lokalu. Na fakulteti je delal kot pomočnik vodje v Banana Republic. Ti dve zaposlitvi - in tista, ki sta sledila - sta postavili neprecenljiv temelj za njegovo razumevanje, kako Gap deluje na terenu.
Vsako podjetje ima organizacijsko znanje, ki ga morate čez čas izmučiti. Longsworth je v svojih 19 letih namočil vse, kar je lahko, o dušikavem notranjem delovanju podjetja Gap Inc.
Če ostanete v istem podjetju, boste znali dokončati stvari - na primer prave ljudi, ki jih lahko pokličete, ali prave kanale, ki jih bodo uporabili, ko potrebujete rešitev.
Čez nekaj časa pridobite jasno razumevanje poslovnih praks, kulture in skupnosti vašega podjetja - in kot rezultat tega tekoče poznate njen "jezik".
Medtem ko je intervjuval za trgovsko vlogo na Kitajskem, je Longsworth svojemu bodočemu nadzorniku dejal: "Ne govorim kitajsko, ampak govorim Gap." Ta obračun besedne zveze mu je dal izjemno priložnost za delo v tujini.
Več o delu pri Gap Inc.
Naša pisarna
2. Če želite spremeniti tečaj, lahko
Da bi prišel do mesta, kjer je danes, je moral Longsworth tvegati precej veliko. Desetletje v času Gapa je vedel, da si želi spremembe. Kljub uspehu pri delu na drobno in nato v vizualni obliki, je imel močno strast do trgovanja, ki ga opisuje kot "motor" organizacije.
Torej, namesto da bi ostal na manj zadovoljivi poti, je sadil seme za spremembo v karieri. Toda brez potrebnega nabora spretnosti je spoznal, da imata dva primera (ali dva). Odločil se je, da je njegova prihodnja rast v karieri dobro vredna tveganja. "V celoti sem naredil dva koraka nazaj, da sem prešel na trgovanje, " pravi. "Toda s to spremembo sem svojo kariero navdihnil že desetkrat."
Longsworth verjame, da se je le z radovednostjo lahko postavil za napredovanje. "Stvari morate pretresati, " pravi. "Če vidite za vas zanimiv, življenjsko pomemben trenutek, se prepričajte."
Ključno pri tem je, da ostati v istem podjetju ne pomeni stagniranja. Če najdete podjetje, ki pospešuje spremembe in ste pripravljeni na skok, lahko še naprej rastete (in napredovate).
3. Spoštovanje je zasluženo
Če se dobri del desetletja zadržujete v podjetju, se naučite, da vam ugled sledi, kamor koli greste. Čeprav je Longsworth sodeloval pri znamkah, še vedno vidi veliko istih obrazov.
"Moraš biti najboljši, " pravi Longsworth, "Če se nekomu zalomiš, se bo tega spomnil." Zato vzgaja spoštovanje kamor koli gre.
Konec koncev je spoštovanje bistvenega pomena za delo v vseh oddelkih, blagovnih znamkah in celo generacijskih linijah, kjer se bodo uresničila mnenja in perspektive zunaj vašega.
"Trenutno delam s tremi različnimi generacijami: baby boomeri, generacija X in milenials. Mislim, da je to prvič v zgodovini tovrstne razlike znotraj teh treh segmentov. Torej, spoštovanje je res pomembno. "
Držiti se podjetja, pomeni držati se pravega podjetja. Po 19 letih je Longsworth še vedno navdušen, da hodi v službo vsak dan.
