Odraščala sem, bila sem ponosna, da sem del generacije, ki je končno prevladala nad vsemi strašnimi stereotipi preteklosti. Ženske so imele vse možnosti, ki jih imajo moški - lahko bi hodil na fakulteto, lahko bi imel kariero, odraščal sem, da bi delal vse, kar sem si želel. Imel sem tako srečo, da so se stvari zdaj tako razlikovale od preteklih desetletij.
Toda ko sem stopil v delovni svet, sem začel spoznavati, da številke pripovedujejo drugačno zgodbo: le 3% direktorjev Fortune 500 so ženske. Za veliko število visokih položajev v medijih je manj kot 25% tistih, ki nosijo naziv. Ko pa premikate korporativno lestvico, z vsakim korakom navzgor odstotek žensk upada.
Ta mesec ameriško ministrstvo za delo poziva posameznike, da tekmujejo v izzivu za enako plačilo. Cilj? Ustvariti aplikacijo, ki bo ljudi izobraževala o trajnih težavah enakega - ali bolje rečeno neenakega - plačila.
In "izobraževati se" ne pomeni samo delitve številk - super je, da večina družbe zdaj priznava, da ženske zaslužijo 77 centov za dolar v primerjavi z moškimi. Toda samo, če govorimo o tem, jim ne bo prinesel teh zadnjih 23 centov. Koliko strani, grafov in infografik statistike potrebujemo, preden potrdimo, da se tu nekaj dogaja?
Izobraževanja so približno več kot številke. Izobraževanje temelji na učenju, kako spremeniti stvari in reševati jedro vprašanja. Skoraj vsak članek o enakih plačilnih točkah je pogost vzrok: Ženske se ne pogajajo toliko kot moški. Pravzaprav se pogajajo precej manj: le 7% žensk se pogaja o svoji prvi plači na fakulteti, medtem ko skoraj 60% moških.
In ženskam ni treba samo učiti, da se manj pogajajo - moramo ponovno pregledati, kako se pogajati, da bomo lahko začeli to spreminjati. In naučiti se moramo, da vidimo priložnosti, kjer bi se lahko pogajali, saj nam včasih to niti ne preide.
Vzgajati moramo tudi celotno generacijo moških in žensk, da vidimo, kaj se dogaja, da vidimo, kako situacije, ki se igrajo pred nami, prispevajo k razlikam v plačah. Ko naše ženske prijateljice dobijo ponudbo za delo, nad katero so navdušene - ali jim povemo, naj poiščejo boljšo plačo, preden jo sprejmejo? Verjetno ne. In ne, tudi moškim prijateljem tega ne sporočamo - več kot verjetno pa jim pravijo tudi njihovi prijatelji.
In ko vodimo ekipo, in močan zaposleni moški prosi za povišico ali napredovanje - menimo, kajne? Lahko bi si to zaslužil. In zelo uspešna ženska, ki sedi poleg njega, bi si to morda tudi zaslužila. Če pa vpraša, ona pa ne - ali se dovolj zavedamo situacije, da neenakost ne bi uspela ukoreniniti?
Zato mi v The Daily Muse podpiramo izziv za enake plače in upamo, da boste tudi vi. Poiščite več informacij o programu EqualPay.Challenge.gov, delite jih s prijatelji na družbenih medijih (RT to!) Ali še bolje - začnite kodirati. Ameriška delovna sila se vam bo zahvalila.
