Skip to main content

Pomoč! moj mož ne podpira moje poslovne ideje

Anonim

Dragi željni:

Zagotovo vas ne želim odvrniti od zasledovanja sanj, vendar vas moram spomniti na tri statistike, ki jih verjetno že poznate. Prva je ta, da se polovica vseh porok konča z razvezo. Drugi je, da so možnosti za uspeh v majhnem podjetju manjše od 1 na 10. Tretjič pa je, da boste družino povečali za 50%, kar bo povečalo zahteve po vašem času, proračunu in energiji od približno 500%.

Kljub temu prostor za zdravje in dobro počutje raste, in z odlično idejo, poleg zelo skrbnega razmišljanja in načrtovanja svoje poroke, družine in vašega podjetja, boste morda lahko povečali možnosti za uspeh na vseh frontah.

Prva stvar, ki jo želim narediti, je, da se z možem dogovorita, da se začneta o tem pogovarjati. Naj bo nekaj tednov ali meseca od zdaj, tako da se bosta obe imeli priložnost pripraviti, in tako boste imeli (ali morda oba) priložnost, da preberete knjigo z naslovom: Nocoj, dragi, imam posel , ki jo bo vodil Dr. Patty Ann Tublin. (Popolno razkritje - Patty Ann je moja prijateljica, toda resno, njena knjiga govori o natančnih vprašanjih, ki jih imate proti.)

Kot žena serijskega podjetnika iz prve roke vem, da za ustvarjanje uspešnega podjetja potrebujete čas, energijo in trud, ki presegajo vse, kar si lahko predstavljate. Morda se boste trudili bolj kot kdaj koli prej, vaša družina in odnosi pa lahko trpijo na načine, ki si jih zdaj niti ne morete zamisliti. Razmislite, na primer, kako zamerljivi boste (če ne omenjam utrujene), če se boste ob 3.00 zjutraj kosali s perilom, ker se niste uspeli dogovoriti o enakomerni distribuciji domačih opravil. Za zaščito pred tem dr. Patty Ann predlaga oblikovanje "družinskega načrta" in "poslovnega načrta." Lahko začnete z razmišljanjem o teh vprašanjih:

  • Ali ste tako navdušeni nad možnostjo, da imate svoje podjetje, da ste odpovedali možu, da se upira?
  • Ali lahko ustvarite poslovni načrt, ki se začne z razmeroma manj tveganimi koraki, ki vam bodo pomagali analizirati trg, poiskati svoje stranke, odkriti njihove potrebe in razmišljanja o vaši poslovni ideji in nato spremeniti svojo strategijo, če vam bodo stranke povedale, da to storite? V idealnem primeru bo to pomagalo tako vam kot možu, da se boste počutili bolj udobno glede možnosti za uspeh.
  • Ali predvidevate, da bo kdaj (ali nikoli) pripravljen prilagoditi osebnost, odnos ali življenjski slog, da bi to podprl?
  • Ste navajeni z njim odkrito razpravljati o vprašanjih, povezanih z vašim odnosom, družino in življenjskim slogom?
  • Nato si omislite razsežnost finančnih, časovnih, pisarniških, življenjskih slogov, osebnih, odnosov in družinskih vprašanj, ki bodo vplivala na vas, oglejte si "Vajo odkritja enega dr. Patty Ann". Tukaj je nekaj vprašanja za začetek:

  • Koliko začetnih kapitalskih naložb bo potrebnih?
  • Kakšen je čas, preden lahko pričakujete pozitiven denarni tok?
  • Ali lahko preizkusite vode, obenem pa obdržite trenutno službo?
  • Kako stresno bi bilo za vas ta posel? Kako se lahko naučite bolje reševati stresa?
  • Kako zahteven bo delovni urnik?
  • Za uspeh v tem poslu boste morali žrtvovati kaj pomembnega za svoje fizično, čustveno in duhovno zdravje?
  • Kako to podjetje kot par podpira vaše kratkoročne in dolgoročne cilje?
  • Kako bi lahko to podjetje izboljšalo, utrdilo ali ohranilo vaš odnos?
  • Kako lahko ta posel ogrozi ali poslabša vaš odnos?
  • Kako lahko to podjetje ovira skrb za vaše otroke ali dnevne potrebe drugih družinskih članov?
  • Ko začnete z možem razpravljati o tem, ne pozabite, da so komunikacijske spretnosti pri vsakem vidiku ključnega pomena. Nikoli ne domnevajte, da veste, kako vaš mož razmišlja o vprašanju, dokler ga ne vprašate, tako kot nikoli ne bi smel domnevati ničesar o tem, kaj razmišljate.

    Ko se začnete zares pogovarjati in načrtovati, boste na primer lahko ugotovili, da je, čeprav ima razumljivo tesnobo, pod njim pravzaprav zelo zainteresiran in podpira. Morda bo postal bolj zainteresiran, če ga lahko nekako integrirate, morda z namigovanjem njegovih idej ali z razmišljanjem, da bi ga v nekem trenutku v prihodnosti naredili za poslovnega partnerja, ko boste dosegli oprijemljiv uspeh in se lahko razširite. Morda boste ugotovili, da je tisto, kar ga skrbi, čisto drugačno od tistega, za kar mislite, da ga skrbi. In morda boste presenečeni, ko ugotovite, da so njegove skrbi povsem razumne in jih je treba pregledati.

    Ko bo vaša nočna zmenek, poiščite drugo. V resnici naj bo to stalni dialog, dokler se oba ne slišita in dokler mu ne daste (in si dovolite) časa in prostora, da v celoti izrazi svoje pomisleke in tveganja, povezana s tovrstno dejavnostjo.

    Prepričan sem, da vam bo tovrsten način pri srcu pomagal začeti pretvarjati »nekega dne«, na katerega govori, v nekaj bolj otipljivega. In tu je še en možni prvi korak (ki se drži sodobne podjetniške strategije): ustvarite anketo, ki jo lahko razdelite potencialnim strankam, da boste lažje analizirali izvedljivost poslovanja. Tako boste oboje počutili bolj samozavestno, ko boste začeli izvajati korake, ki bolj tvegajo.

    Ne morem vam povedati, kaj naj storite, če vaš mož preprosto noče razpravljati o tem ali ne more imeti odprtega duha. Lahko pa vas opozorim, da je zamera v zakonu strup in da, če so to resnično vaše sanje in vas mož kamniti, ga zamera zasuzi grdo glavo.

    Želim vam veliko sreče v vašem poslu in vaši poroki. Ne pozabite spati! Kako razburljivo!

    Fran