Pogovor o raznolikosti in vključenosti na delovnem mestu z vsakim dnem pridobiva na privlačnosti, vse več podjetij pa daje prednost ozaveščenosti o tem, kako najamejo talente in spodbujajo kulturo in vedenje svojih ekip.
Navdušujoče je videti, kako tovrstne pobude za raznolikost in vključenost jemljejo resno, vendar je ključnega pomena tudi to, da je na njej veliko več kot samo potrditev polja ali doseganje kvote.
Če želite resnično napredovati, morate poskrbeti, da ustvarjate okolje, v katerem se bodo vsi - ne glede na njihovo kulturno poreklo, raso, narodnost, starost, spol, spolno usmerjenost, fizične sposobnosti, način razmišljanja in naprej - počutili varni, podprti in pooblaščeni, da dosežejo svoj potencial.
Ne glede na to, ali ste izvršni direktor vrhunskega podjetja, vodja majhnega tima ali zaposleni na kateri koli ravni organizacije, ni vedno enostavno vedeti, kaj konkretno lahko storite, da pomagate razvijati vključenost in enakost v v celotnem podjetju. (Ali tudi na majhne, postopne načine, ki na koncu vodijo do večjih pobud.)
Kateri viri in strategije dejansko delujejo?
Za uvodno diskusijo o tem, kako v svojih podjetjih gradijo empatijo in prebijajo ovire, smo prisluhnili skupini strastnih in doseženih voditeljev raznolikosti in vključenosti, da bi se lahko naučili, kako jim to uspe.
Oglejte si zgornji video, če si želite ogledati poudarke pogovora.
Če želite odkriti bolj uporabne ideje, se lahko vrnete k svojemu podjetju in tako pomagate pri pozitivnih spremembah, oglejte si celoten panel tukaj.