Verjetno bi lagali sami sebi, če bi rekli, da se nikoli niste lotili nove zaposlitve in se odločili preseči pričakovanja svoje ekipe. Imate veliko dobrih idej in želite, da vsi vedo, da ste svojevrsten genij.
Večino časa je ta miselnost odlična za vašo kariero - vas sili k temu, da ste najboljši iz dneva v dan. Toda težava je v tem, da nekateri mislijo, da jim motivacija na ta način omogoča dovoljenje, da potisnejo soigralce.
Medtem ko vas je vaše podjetje najelo, ker ste na mizo prinesli nekaj edinstvenega, vam to ne daje dovoljenja, da bi bili do njega naklonjeni. Če želite sodelavce prepričati, da ste uspešni nad svojim plačnim razredom, morate sprejeti kar nekaj miselnosti.
1. Navdušeni ste nad vstopom, vendar se želite najprej učiti
Ne glede na to, ali ste novi ali ste že nekaj časa v moji ekipi, je povsem v redu, da se oglasite in poveste, da ste pripravljeni sprejeti pobude, ki so zunaj vaše pristojnosti.
Kljub temu, da imate nekaj razmišljanj o tem, kako bi stvari lahko naredili drugače (ali še bolje), je pomembno, da naredite korak nazaj in prosite zainteresirane strani, da vas pokažejo, kako so to počeli v preteklosti. Prepričan sem, da lahko svojim (novim) soigralcem pomagate bolje opravljati svoje delo, toda če nimate konteksta za procese, ki so delovali v preteklosti, ne boste imeli pojma, katere elemente bi morali optimizirati, preden se potopite v .
2. Pripravljeni ste se lotiti projektov, ki jih še niste počeli
Tukaj je, če želite, da skočite na priložnost, da greste nad in čez. Kolikokrat ste naleteli na projekt, ki ga nihče v ekipi ne zanima? In kolikokrat so se ti projekti v daljšem časovnem obdobju odpravili, samo da bi podjetje ugotovilo, da je ključnega pomena za uspeh vseh?
Kot nadležno se morda sliši, so ti dražljivi majhni projekti popolna kombinacija osebne priložnosti za vas in zmaga za celotno ekipo. Poleg tega je prostovoljno delo za opravljanje teh dolgočasnih nalog odličen način za gradnjo zaupanja s svojo ekipo - ne da bi koga zmotili napačno.
In kot bonus, ko ste poskrbeli za manj zaželene naloge, lahko s projekti, nad katerimi ste bili navdušeni, ko ste sprejeli službo, nadaljujete s še večjim učinkom.
3. Odpravili se boste tako, da boste izvedeli, kako vaša nova ekipa deluje skupaj
Po mojih izkušnjah je potrebno veliko zaupanja, da se nekdo v ekipi odkrito vpraša, kako ljudje raje sodelujejo - zlasti kadar išče ali kako sporoči svoje ideje za optimizacijo stvari. Nikoli ni enostavno priznati, da nečesa ne veste, še posebej težko pa je, če nekdo, ki želi iti zgoraj in naprej, začne pogovor s tem.
Vendar vzemite te primere kot priložnost, da celotni ekipi pokažete, da imate nekaj idej, da olajšate njihovo življenje, vendar si tudi želite vzeti čas, da se naučite, ali so te ideje smiselne ali ne. Super je, da imate nekaj misli o tem, kako lahko vsi okoli vas stvari opravijo bolj učinkovito, vendar preden to storite, se prepričajte, da dobro razumete, kako so jih delali prej.
Hej, razumem. Nihče noče vzeti službe in ga samo poklicati zaradi plače (in če ste že prišli do tega trenutka, je verjetno čas, da začnete iskati novo službo).
Vendar lahko ta motivacija močno poškoduje vaše delovne odnose, preden boste imeli pomemben vpliv na celotno ekipo. Medtem ko boste morda želeli priti in samo vse razstreliti, globoko vdihnite in se spomnite, da je ekipa delovala dokaj dobro, preden ste prispeli.
Prišli ste, ker imate nekaj odličnih idej, toda če niste zamenjali nekdanjega generalnega direktorja, obstaja verjetnost, da vas podjetje ni najelo, ker je vse zanič in morate rešiti vse pred seboj. Torej imejte te miselnosti, dobro svoje misli, in zagotovo boste navdušili ljudi na vaši novi službi, ne da bi koga razburjali.
