To je bilo eno od tistih e-poštnih sporočil, ki te gredo, "kaj?"
Pošiljatelj? Žensko, ki je nisem še nikoli srečal. Nekako je našla pot do mojega spletnega mesta - do moje strani za stike - in do moje mape »Prejeto«.
To je bilo njeno prvo sporočilo. Vendar ni pisala, da bi se pozdravila in se predstavila.
Ne. Želela je vedeti, ali bi ji naredil veliko uslugo:
Napišite ji osebno uvodno pismo uredniku velike spletne platforme za novice.
"Opazila sem, da ste tam objavili nekaj člankov, " je dejala. "Rad bi predstavil urednika."
Njeno srce je bilo na pravem mestu - želela je pisati, objavljati in svoje ideje prenašati na večjo platformo.
Toda njena prošnja je bila precej nenavadna, saj o njej nisem ničesar vedel. Nisem mogel podpirati njene kakovosti dela ali profesionalnosti pisatelja. Nismo imeli nobenih prijateljev ali kolegov. Bila je zaradi pomanjkanja boljšega izraza popolna neznanka.
Ko sem ga za nekaj trenutkov prežvečil, sem se odločil, da je odgovor "ne".
Odgovoril sem ji in rekel: "To mi ni všeč."
To ni bilo pretežko - ker nismo imeli nikakršnih odnosov. Ampak, če rečem "ne" kolegu, tesnemu prijatelju ali celo "internetnemu prijatelju?"
To je lahko veliko bolj zapleteno.
Ko vas naslednjič nekdo, ki ga poznate, zaprosi za uslugo - uvod, donacijo, vodenje zaposlitve - ki vam ni udobno, tukaj je skript, ki mu lahko sledite:
Nato ponudite alternativno obliko podpore. Nekaj, kar vam je enostavno dati. Nekaj, kar se zdi primerno in kar ne dviguje nobenih etično rdečih zastav.
Na primer:
-
Če pisatelj prosi za osebno predstavitev urednika, ki ga poznate, ji lahko daste povezavo do objave na spletnem dnevniku o tem, kako naj uredniki in pišejo zvezdna pisma.
-
Če prijatelj prosi za osebno predstavitev generalnega direktorja vašega podjetja, ga lahko usmerite v intervju s svojim generalnim direktorjem (tako da lahko opravi nekaj raziskav, preden napiše sporočilo) in, če se mu zdi primerno, posredujete e-poštni naslov pomočnika vašega generalnega direktorja.
-
Če vas kolega vpraša, da bi "dali dobro besedo" svojemu šefu, lahko namesto tega ponudite nekaj notranjih nasvetov. ("Tukaj lahko rečem nekaj o svojem šefu. Resnično obožuje ljudi, ki.")
To je skrivnost trdnega, a milostivega "ne".
Ponudite majhen odmerek podpore. Samo ne natančne oblike podpore, ki jo zahtevajo.
S tem se pozicionirate kot premišljena oseba s trdnimi mejami. Oseba, ki samo "da" reče, kadar je resnično primerno.
Ne samo zato, ker je kdo vprašal.
