Kako zavrniti notranjega kandidata - muzo

Žal mi je, da nisi dobil službe.

Kot vodja je to verjetno nekaj, kar ste morali sporočiti vsaj enkrat prej, če ne celo večkrat.

Medtem ko je zavrnitev prosilcev za zaposlitev dovolj pogosta (hej, vsi ne morejo dobiti mesta), je večja verjetnost, da ste ljudem, ki se prijavljajo zunaj podjetja, rekli ne, in ne od znotraj.

Kaj se torej zgodi, ko se prijavi interni kandidat in mu morate sporočiti, da službe ni dobil? Kako natančno sporočite novicam nekomu, s katerim že tako tesno sodelujete - in ustrezno upravljate s svojimi pričakovanji v koraku naprej?

Odgovor na ta vprašanja je bolj zatemnjen kot zavrnitev zunanjega kandidata. Navsezadnje je to nekdo, ki verjame v vaše podjetje in želi tam razvijati svoje spretnosti in odgovornosti namesto nekje drugje - zato so začeli po notranjem prenosu.

Kot izvršni direktor PhotoShelterja in nekdo, ki se je veliko ukvarjal s to situacijo, sem se naučil petih ključnih lekcij o krmarjenju po mutnih vodah zavračanja notranjih prosilcev.

1. Ne delajte preko e-pošte

Elektronska pošta je lahko blagoslov in prekletstvo (trenutno se v moji mapi »Prejeto kriči«), vendar se lahko strinjamo, da je komunikacija lažja in hitrejša. Vendar to ni pravi kanal za sporočanje slabih novic zaposlenemu.

Kolikor toliko bolj ste zaposleni, je ključno, da sedite iz oči v oči in razložite svojo končno odločitev. V teh scenarijih lahko vaš ton, izrazi obraza in govorica telesa izjemno pozitivno vplivajo na to, kako se zaposleni počutijo o rezultatu. Dejstvo, da ste si pripravljeni vzeti čas za svoj pogovor, govori tudi veliko.

2. Bodite jasni glede razlogov za svojo odločitev

Osebni sestanek zahteva malo načrtovanja z vaše strani. Morali boste kritično razmišljati o tem, kaj boste povedali in kako boste to povedali (zapisovanje misli ali vodenje s strani kolega ali kadrovskega oddelka bi lahko pomagalo).