Pogosto so najboljši zaposleni tisti, ki življenje šefa opazno olajšajo. Toda včasih je to, da menedžerji težko dojamejo, koliko dela, ki ga opravljate, jim pomaga.
Želite, da se na ta način vidijo zanesljivi načini (zlasti ob pregledu sezone uspešnosti na obzorju)? Vprašajte svojega šefa, kaj potrebuje.
Sliši se preprosto, a preverimo to v praksi. Drugi dan sem bil sredi precej napornega dne precej stresnega tedna, ko se je eno moje neposredno poročilo približalo meni, da bi se lahko pogovorili še sekundo. Nato me je vprašala: "Katere so nekatere bistvene, a dolgočasne naloge, ki se jih bojite?" Ker sem si želela, da bi se iz dneva v dan naučila nekaj več, sem se odzvala s par stvarmi, ki sem se jih naveličala.
Potem pa je sledila zvonjenju: "Ali jim lahko vzamem ploščo?"
Kar naenkrat sem čutila, da se moj stres opazno omili. Medtem ko nekatere stvari na mojem seznamu (e-pošta, e-pošta) moj zaposleni ni mogel storiti ničesar, je bila ena naloga, predvsem, da je v resnici popolna, vendar si je nisem mislil dati, ker jo je že imela veliko na njenem krožniku.
Z vprašanjem mi je pokazala, da ne samo, da obvladuje svojo delovno obremenitev na način, ki ji je privoščil več časa, tega časa ni jemala zase. Namesto tega je iskala načine, kako naj mi pomaga in pomaga podjetju. Pokazalo se je, da je pripravljena pospešiti in vzeti enega za ekipo, ko gre za stvari, ki jih je treba opraviti. In pokazalo se je, da je res nekdo, ki lahko prevzame vse večje odgovornosti v podjetju.
Zdaj bi to želel napredovati.
Čeprav očitno tega ne želite storiti, če ste v službi preobremenjeni (ne pustite, da vaše osnovno delo trpi v upanju, da bi pomagali šefu), če imate nekaj dodatne pasovne širine, razmislite o tem, da to vprašanje postavite svojemu vodji. Obljubim, da bo resno cenila (in se verjetno nadrejala nadrejenim).
