Skip to main content

Napake, ki so vas prizadele pri delu - muza

Anonim

Minilo je nekaj let in bili ste izjemno pridni. Odkar ste ugotovili, da obstaja možnost, je bila promocija vaš cilj in ste streljali na to z vsem, kar imate.

Ampak počakaj. Preden se slepo polnite naprej, se prepričajte, da vaših velikih načrtov ne bodo izničili nobene od teh napak, ki jih je enostavno narediti.

1. Zmaga nad svojim šefom, vendar ne s sodelavci

Vaš neposredni nadzornik bo imel veliko vlogo pri tem, ali se boste premaknili navzgor ali ne, zato je smiselno pridobiti njegovo naklonjenost. Preden pa kar naprej prikimate k vsemu, kar pove vaš vodja, razmislite o vtisu, ki ga naredite na svoje sodelavce. Vsem, razen vam, pa je popolnoma očitno, da "kandidirate za funkcijo" in ste pripravljeni žrtvovati vsakogar, ki vam stoji na poti.

Da bi preprečili, da bi se kakšna zamera nakopičila, boste želeli biti nekoliko bolj pozorni na to, kako bodo vaša dejanja, da bi ugajala svojemu šefu, videti pred sodelavci. Navsezadnje ni tako, da ti ljudje odidejo, ko te napredovajo. Dejansko boste z njimi še vedno morali sodelovati - in jih morda celo upravljati.

2. Osredotočanje na nove odgovornosti, vendar zanemarjanje trenutnih

Odlično je biti željan, a obsedenost nad naslednjo karierno potezo, namesto da bi se osredotočala na svojo trenutno vlogo, vas ne bo nikamor pripeljala. Z novejšimi in morda bolj vznemirljivimi obveznostmi se je enostavno zanesti, vendar če zanemarite svoje temeljne naloge, se boste znašli v težavah. V ekipi ne boste imeli zelo prepričljivega primera, da prevzamete večjo vlogo, če ne morete niti upravljati svojih trenutnih nalog.

Z drugimi besedami, preden se preveč ukvarjate s prenovo urnika pripravništva ali načrtovanjem regionalne konference, se prepričajte, da so vaše glavne obveznosti pravočasno in dosledno izpolnjene.

3. Gremo zgoraj in naprej, vendar nikogar ne obveščamo

Torej odpravljate stare in nove odgovornosti, pomagate sodelavcem in mentorirate stažiste. Če je kdo pozoren, naj bo promocija vaša. Težava je v tem, da se ne morete zanesti na to, da bodo drugi pozorni. Če ne promovirate sebe in svojih dosežkov, skoraj ni pomembno, da ga ubijate pri svojem delu.

Kako torej to dejansko počne? Vse je v tem, da določite čas, s katerim se lahko pogovarjate in proslavljate uspehe ekipe s svojim managerjem. Oglejte si ta priročen vodič o tem, kako se pri delu hvalite (ne da bi se slišalo kot kreten) za bolj podroben vodnik.

4. Ne ustvarjate načrta za to, ko boste dejansko napredovali

Ta je morda najmanj očitna. Kaj bo počela vaša ekipa ali podjetje, če niste več v trenutni vlogi? Če nimate načrta, vam to lahko močno prepreči.

Načrtujte svoje nasledstvo ali če imate bolj vhodno vlogo, procese dokumentov, ki jih nadzirate, usposabljanje, ki ste ga opravili, in vaše splošne odgovornosti, tako da boste nekoga lahko preprosto usposobili, da bo zasedel vaše mesto. Morda se bo nekoliko samozadostno pripraviti na novo vlogo, ki jo morda ali ne boste dobili, toda ko se to zgodi, boste videti popolnoma pripravljeni in pripravljeni na to promocijo.

Morala te zgodbe je, da napredovanje ne bi smelo biti samo zaradi vas. Če se boste sposobni prepričati o tem, kaj je najbolje za ekipo ali podjetje, ne boste samo boljši vtis na vse vpletene, tudi večja je verjetnost, da boste dobili to željno napredovanje. Vso srečo!