Sedela sem na sestanku s šefom in nekaj drugimi sodelavci v marketinškem oddelku pri enem od mojih prejšnjih opravil. Namen našega srečanja je bil spregovoriti o naši celotni strategiji - zlasti za družbene medije - in ugotoviti, ali obstaja kaj, kar bi bilo mogoče racionalizirati in poenostaviti. Bili smo res majhen oddelek. Torej, če bi sploh lahko prihranili nekaj časa in truda, smo bili vsi za ušesa.
Nato je moj šef pristavil na njen predlog: "Vem, da obstajajo platforme, ki jih lahko uporabimo, ki bodo samodejno vse naše objave na Facebooku postavile na Twitter. Izkoristimo to - potem moramo skrbeti le za upravljanje enega računa! "
Sedel sem v vrtljivem stolu za mizo v konferenčni sobi. Ne štejem se za strokovnjaka za družbene medije, vendar sem vedel dovolj, da sem takoj ugotovil, da je to strašna ideja. Med obema računoma smo imeli zelo različno publiko, ki bi nedvomno pričakovala različna sporočila. In iskreno, kadarkoli sem videl, da se podjetje poslužuje te iste taktike, sem jih preprosto mislil kot lene - kar ni bil ravno ugled, ki smo si ga prizadevali.
Tako sem se znašel v stiski. Moj šef je predlagal nekaj, kar sem mislil - ne, za kar vem - da je bila res slaba ideja, in upal sem, da bi spregovoril in poskusil poravnati ladjo. Ampak nisem mogel dobro vreči rok v zrak in zavpiti: "Kakšna idiotska ideja je to, Debra ?!" (Očitno je bilo ime mojega šefa spremenjeno - ampak, resnično upam, da berete to, Debra .)
Pripravljen sem staviti, da ste se vsaj enkrat ali dvakrat prej znašli v podobni situaciji (zame se to prepogosto dogaja - navsezadnje je bil isti šef, ki je predlagal, da se oblečem kot severni jelen za družinske počitnice sprejem). Samo zato, ker je nekdo vaš nadrejeni, ne pomeni nujno, da on ali ona nenehno prekriva genialne predloge - opozorilni spoiler: šefi imajo tudi slabe ideje.
Ampak, če veste, kako je skušati ugrizniti jezik, ko vaš vodja hrepeni po ideji, za katero meni, da je absolutno največja, potem tudi veste, kakšna lepljiva situacija je to lahko. Bi morali spregovoriti? Ali pa bi morali navdušeno prikimavati, da bi si prihranili nekaj težav in ostali na dobri strani svojega šefa?
No, to je odvisno od marsičesa - vključno s konkretno idejo in delovnim odnosom z vodjo. V interesu, da vam pomagate pri krmarjenju po mračnih vodah, pa je tu štiri različne strategije, ki jih lahko uporabite, ko vaš šef izpusti oko vreden predlog.
1. Zastavite vprašanja
Pogosto - zlasti na sestankih, ki delujejo bolj kot seje o brainstormingu - imamo navado, da vzkliknemo napol zažgano idejo, še preden smo sploh imeli priložnost razmišljati o logistiki, ki stoji za njo. V duhu inovativnosti in kreativnosti smo tako preplavljeni, da smo več kot pripravljeni prispevati predlog povsem iz manšete. Vsi smo to storili - in res ni nič narobe.
No, kaj pa, če ravno to počne vaš šef? Ne pozabite, da v večini primerov vaš nadzornik izpušča idejo, da oceni reakcije in zbere povratne informacije - to še ne pomeni, da izničuje strogo povpraševanje s stališčem "moja pot ali avtocesta".
V teh primerih je lahko še posebej koristno, če postavite vprašanja o predlogu in si prizadevate za več razjasnitev njene posebne ideje. S tem se bodo kolesa zasukala in prisilila šefa k razmišljanju o njeni predlogi v širšem kontekstu - in ne le v trenutku.
Bolj pogosto je, da idejo popolnoma ubijete, ne da bi vam bilo treba kdaj povedati karkoli, kar je kritično glede njenega prispevka. Whew - preprečena kriza
2. Izpostavite pomanjkljivosti
Zahtevali ste nekaj dodatnih podrobnosti in mislite, da je povsem očitno, da je ta ideja usojena kot celoten flop. Tvoj šef? No, morda stoji tudi na stopničkah z ognjemetom in streljaj ameriške zastave za njim - z načinom, kako govori, bi si mislil, da je pravkar zasnoval koncept za rezan kruh.
Torej, kaj zdaj? Čas je, da v njegovem predlogu zataknete luknje - seveda vljudno in profesionalno. Ne pozabite, ne glede na to, kako zunanji je njegov trenutni predlog, vaš šef je še vedno razumno človeško bitje (no, upam), ki je pripravljeno poslušati logične argumente.
V primeru mojih težav s socialnimi mediji s svojim šefom bi lahko rekel nekaj takega: "Res mi je všeč, kam greš s poskusom najti centralizirano platformo, da nam prihraniš nekaj časa. Vendar mislim, da bi izgubili veliko sodelovanja z našo publiko, če bi povsod objavili isto sporočilo. "
Vidite, kako prijetno, a naravnost? Ključnega pomena je, da začnete z nečim pozitivnim - prepričan sem, da lahko v polju svojega šefa najdete nekaj dobrote. Nato izberite enega (da, samo enega - ne želite videti, kot da ga raztrgate) večjega padca in si razložite. Podali boste svoje mnenje, hkrati pa verjetno spodbudili tudi produktivno razpravo.
3. Predlagajte podobno alternativo
Če veste dovolj, da mislite, da je ideja grozna, obstaja velika verjetnost, da imate boljši predlog. Torej, zakaj ga ne bi delili? To najbolje deluje, če lahko vaša ideja celo nekoliko izhaja iz tistega, kar je prvotno predlagal vaš šef.
Bodimo z mojim istim šefom in fiaskom za družbene medije kot zgled. Če želite uporabiti to strategijo, bi rekel nekaj v skladu z: "Čeprav mislim, da uporaba istih sporočil ni povsod pot, resnično mislim, da ste nekaj dosegli s svojim predlogom, da uporabite centralizirano ploščad. Vredno bi bilo, da preverimo enega od teh in vidimo, kako racionalizira stvari za našo ekipo. Vesel sem, da sem opravil nekaj raziskav in začel z raziskavo, ki najbolje ustreza našim potrebam. "
To daje vašemu šefu zasluge in poudarja, da je del njene ideje, ki je bil dejansko soliden, hkrati pa jasno povedal, da menite, da je jedro njenega predloga potrebno malo predelati.
Poleg tega se prostovoljno podajate v noge in tako uresničite svoj predlog. Sprijaznimo se - ljudje so veliko bolj pripravljeni skakati na vaš pas, ko boste vi večino težkega dviga.
4. Držite usta
Mislim, da so vse zgornje tri strategije lahko učinkovite. Vendar le vi veste, kako bi se vaš šef lahko odzval na konstruktivne kritike, ki temeljijo na vaših preteklih izmenjavah in interakcijah. In obstajajo tisti redki primeri (in na žalost tisti šefi), ki bodo leteli z ročaja šele na prvi pogled nasprotovanja.
Sovražim, da bi to izjavil, toda v teh primerih vam je verjetno bolje, da zadržite ustnice - razen, če je nov predlog vašega upravitelja dovolj, da povzroči veliko škodo vaši ekipi ali celotnemu podjetju.
Na koncu je še vedno vaš šef. Odločite se, ali se vam splača kakšen morebiten izpad, če se ne strinjate. Če ni? No, le še naprej si grizite jezik.
Nerodna je edina beseda, ki jo lahko uporabite za opisovanje primerov, ko se vaš šef pogovarja z idejo, ki ni nič strašnega. Čutite neustavljivo potrebo po govorjenju svojega uma. Toda na spodnjem delu tega kovanca ne želite, da to vodi v napete odnose ali boli.
Poskusite eno od teh strategij in zagotovo se boste odpravili od pogovora s svojim profesionalnim ugledom nedotaknjenim - in morda še boljšim predlogom na mizi!
