Motiviranje zaposlenih ni vedno enostavno, vendar je eden najpomembnejših načinov za oceno uspešnosti vaše ekipe pogosto spregledan: angažiranost zaposlenih. Nove raziskave Gallupa kažejo, da se več kot 52% zaposlenih v ZDA odpoveduje svojemu delu. In to je resna težava: ločitev ne samo zmanjšuje produktivnost, ampak tudi zmanjšuje kakovost delovne proizvodnje, kar dolgoročno povzroči velike posledice.
Torej, kaj lahko kot vodja narediš? Čeprav morda mislite, da je čas, da razdelite bonuse za to, da se zaposleni spet poostrijo, je včasih malo priznanja in prepoznavnosti lahko daleč. Spodaj preberite predstavitev Slideshare-ja na štiri korake za drastično izboljšanje angažiranosti zaposlenih - in da se ta teden ponovno uvede v svojo ekipo.
