Sedite na sestanku ekipe in vam nekdo predlaga nekaj, kar se vam zdi povsem smešno. Veste, da morate spregovoriti in deliti svoje misli o tej zadevi. Torej.
Ko odstopite iz mila, član ekipe pusti v oblogi in napetost je tako gosta, da bi jo lahko razrezali z nožem za maslo. „Sheesh, “ si mislite, ko zapustite konferenčno dvorano, „ljudje tukaj ne vedo, kako konstruktivno kritizirati. Poskušal sem samo pomagati! "
Ustavite se tam. Sovražim, da sem ga prekinil, toda vprašanje tukaj morda ni domnevna občutljivost vašega kolega. Namesto tega bi lahko bili vi .
Tako je - ko gre za konstruktivno kritiko, morate biti pozorni na svoje izvajanje. Izogibajte se tem pogostim napakam, da boste zagotovili, da boste postali koristen in prispevajoč član ekipe - in ne nesramen in aroganten kreten.
1. Ne ponujate ničesar konstruktivnega
Kljub temu, kar lahko verjamete, je operativna beseda v „konstruktivni kritiki“ konstruktivna - ne kritika. Torej, to pomeni, da morate večino svojega poudarka nameniti ponudbi rešitev in ne samo opozarjanju na težave.
Da, še vedno lahko usmerite pozornost na očitno napako v nekem načinu razmišljanja. Vendar morate poskrbeti, da boste spremljali koristen predlog. Poglejmo si preprost primer: Če vam kateri od kolegov predlaga, da sestanete svojo ekipo v ponedeljek zjutraj, ne načrtujte, da bi se znova zavzemali samo: "To je slaba ideja! Takrat smo vsi preveč zasedeni. "Ta odziv ni pozitiven ali produktiven.
Namesto tega poskusite nekaj takega: "Vem, da so ponedeljkove dopoldne malo nore za vse. Kaj pa ponedeljek po kosilu? To bi vsem dalo malo več časa, da se sprehodijo po svojih nabiralnikih in pridejo na sestanek pripravljeni. "S tem odzivom ste še vedno razložili svoje misli in zamašili luknjo v nekem predlogu. Ampak, na mizo ste prinesli tudi alternativno idejo.
2. Ponujate vnos, za katerega nihče ne zahteva
S prijateljico sem nakupovala in odšla sem iz garderobe, da bi ji pokazala vrh, ki ga preizkušam. Nenadoma je starejša ženska, ki je čakala na liniji opremljanja sob, rekla: "To res ni laskava barva na tebi." Imela je prav - barva je bila slaba. Ampak, kdo je bila ta ženska? In še, kdo je sploh vprašal njene misli o bluzi, ki sem jo preizkusila?
Seveda, na modne odločitve vaših sodelavcev verjetno ne boste brez zadržkov. Vendar osnovno načelo ostaja enako. Preden se pogovorite z dvema centoma, se vprašajte, ali je to nekaj, kar dejansko sploh potrebuje vaš vložek. Je to področje, kjer lahko govorite z neko avtoriteto in se morate resnično vključiti v to? Ali pa ste samo neželeni galebi arašidov, ki steknete nos na mestih, kamor ne spada?
Če se vam zdi, da spadate v to drugo kategorijo, je bolje, da usta le zaprite. V nasprotnem primeru vas ne bodo samo dojemali kot prizanesljive, ampak tudi pretirano noseče.
3. Začenjate vse narobe
Vem - vsi smo krivi, da se vsake toliko pogovarjamo s kritiko do enega od teh kvalifikatorjev. Če pa ste kot večina ljudi, slišite tiste začetne besedne zveze in se takoj zapeljete za udarec v črevesje.
Zakaj? No, ti uvodoma delujejo kot napredno opozorilo, da boste povedali nekaj precej nesramnega ali pretirano osebnega. Torej, ostanite daleč, daleč stran od njih. Če še vedno čutite potrebo, da svoje konstruktivne kritike z nečim navijete, se držite fraze, ki je bolj pozitivna kot: "Lahko razumem, od kod prihajate, toda …"
4. Preveč ste agresivni
Ni vedno tako, kot praviš. Namesto tega, kako pravite, pogosto nosi večjo težo. Kadar gre za konstruktivno kritiko nekoga, se morate še posebej zavedati načina pošiljanja svojega sporočila.
Ohranjajte vesel in prijazen ton z odprtim jezikom telesa, da ne boste videti preveč agresivni. Pri izbiri besede bi morali tudi nekaj previdno premisliti, da bi bilo jasno, da postavljate predloge - ne pa zahtev. Močan jezik, kot je "naj", se izkaže za preveč hud. Torej, držite se mehkejših besed, kot sta "lahko" ali "lahko", da poudarite, da odpirate pogovor, namesto da bi postavljali zakon.
Konstruktivna kritika je resnično lahko pozitivna stvar. Če pa se vaši poskusi ponujanja predlogov nadaljujejo kot svinčeni baloni v pisarni, ne domnevajte takoj, da so težave vaši sodelavci. V resnici se lahko težava skriva v vaši kritiki.
Izogibajte se tem štirim pogostim napakam in zagotovo se oglašajte in prispevajte na način, ki je pozitiven in produktiven - ne pa nesramežljiv in nadležen.
Želite vaditi svoje na novo obvladane konstruktivne kritične sposobnosti? Sporočite mi, kaj ste mislili o tem članku na Twitterju!
