Naravno je, da si na karieri želimo jasno smer in občutek nadzora. Konec koncev je neznanstvo lahko zastrašujoče, zlasti ko gre za vašo poklicno prihodnost.
Kljub temu, da je pri delu vsekakor prijetno, če imate določena navodila pri delu, lahko določitev strukture in stalna potreba po smeri omejujeta vaš potencial. Strah pred neznanim vam lahko prepreči tveganje, ki bi lahko povečalo vaš uspeh, kot je na primer inovativna ideja za nov projekt ali začetek lastnega podjetja. Bivanje v coni udobja ne omogoča profesionalne rasti in vas tako v karieri kot v življenju igra majhno.
Ker je usmeritev uspešnosti v karieri le redko podobna linearni poti, je bistvenega pomena sposobnost uspevanja v dvoumnih okoliščinah. Če se naučite ne le krmariti, temveč tudi izkoristiti manj jasna navodila in delovne obveznosti, boste postali odporni. Z izgradnjo tolerance do dvoumnosti lahko izpopolnite umetnost sprejemanja izračunanih tveganj, ki vam bodo pomagala pri prilagajanju nenehno spreminjajočim se delovnim okoljem, vam dali zaupanje v sposobnost sprejemanja odločitev in vas bolj kritično kritizirali.
Tu so tri stvari, ki bodo pri teh dvoumnih delovnih vprašanjih povzročile večjo toleranco.
1. Naredite majhne stave
Eden od načinov upravljanja zastrašujoče lestvice neznanega je razčlenitev tveganj na vrsto poskusov ali majhnih stav. V bistvu želite preizkusiti vodo, preden skočite noter.
Če na primer razmišljate o ustanovitvi lastnega podjetja, bi lahko majhna stava obdržala vsakodnevno delo, medtem ko boste noči in vikende kupovali stranski koncert. To storite in učinkovito obvladujete tveganje z merjenjem uspešnosti in trajnosti vašega novega podjetja, hkrati pa ohranjate reden vir dohodka s svojim delovnim mestom.
Drug način za razumevanje tega pojma je skozi iteracijo, ki je samo domišljen način, da rečete, da idejo prilagajate, gradite ali razširjate. Cilj je hitro in natančno preizkusiti teorije, oceniti rezultate in jih nato razviti, zasukati ali razrezati. Ni vsaka ideja navdihnjena in si zasluži celovito zasledovanje.
Če ste za svoje podjetje odgovorni za oblikovanje izdelkov, vam na primer iteracija pomaga razvrščati dobre ideje, odpraviti slabe in spodbuditi spektakularne. Enako velja za tehnike trženja; Včasih je kampanja, ki jo razvijete, popolna floskula, pomembno pa je, da se učite iz izkušenj in novo pridobljeno znanje vključite v prihodnje projekte.
Če preizkusite ideje v manjšem obsegu, si zagotovite priložnost, da ocenite, kako tvegana je ideja, hkrati pa zmanjšate morebitne negativne vplive v primeru, da ne deluje.
2. Izogibajte se preveliki odvisnosti od načrtov
Dvoumne okoliščine so lahko še posebej strašljive za ljudi, ki hrepenijo po strukturi. Res je, da organizacija lahko vodi do učinkovitosti, vendar je možno tudi preveč optimizirati in postati preveč odvisen od načrtov, ki ste jih naredili, in sistema, ki se ga držite.
Ko oblikujete dolgoročne karierne načrte, bi morali biti dovolj prilagodljivi, da jih lahko pregledate, prilagodite in jih po potrebi spremenite. Če ste preveč tog, boste verjetno imeli težave pri naključnih stvareh, nad katerimi nimate nadzora. Za tiste z osebnostjo tipa A se zdi izdelava petletnega kariernega načrta metodična in logična, vendar lahko nudi lažen občutek udobja in škode več kot pomoč.
Stvari se spreminjajo in cilji, ki ste si jih zastavili, morda ne bodo doseženi na časovni premici, na katero ste upali, ali na način, kot ste si zamislili. Mogoče na primer sprejmete službo z obljubo, da boste vodili novo divizijo, ki naj bi se začela v šestih mesecih. Toda po enem letu še vedno ni napredka. Če ste preveč trdo omejeni na petletnem načrtu, boste morda še naprej čakali (in čakali) na napredovanje, ki se na koncu nikoli ne uresniči, žrtvujejo leta svoje kariere in zaslužijo v tem procesu. Namesto tega bi bil surfer negotovosti pripravljen, da se prevrne s udarci in se prilagodi, morda se strinja, da se preseli v drug oddelek v podjetju, ki ponuja več napredka navzgor ali pa skok v novo podjetje, ki vam bo omogočilo, da dosežete svoje poklicne cilje.
Če se zanašate na en trden načrt in svoje vidike trdno določite, boste nedvomno zamudili priložnosti, ki se pojavijo na poti samo zato, ker ne ustrezajo vaši karierni shemi. Morda delate v oddelku za odnose s strankami, ko sodelavec v drugem podjetju prepozna vaše talente za načrtovanje dogodkov in vam ponudi povezano vlogo. Čeprav se morda ne ujema s tistim, kar ste načrtovali za svoje naslednje delovno mesto, če položaj ponuja priložnost za rast, skupaj z veliko plačo in pozitivnim delovnim okoljem, bi bilo kratkovidno, da tega vsaj ne bi upoštevali.
3. Objemite neizogibne
Ena najstrašnejših stvari pri sprejemanju dvoumnosti na delovnem mestu je nezmožnost načrtovanja nepričakovanega. In vendar v življenju stvari le redko gredo točno tako, kot mislimo, da bodo. Nemogoče je predvideti, kdaj bo kdo poklical bolnega ali kdaj bo vaš nadzornik spomladi presenetil. Resnično lahko načrtujete le dejstvo, da se bodo dogajale nepredvidljive stvari.
Kadar nepredvidljive stvari niso dobre, jih kljub temu ni treba objokovati. Če vadite negativno vizualizacijo, starodaven psihološki proces, ki vam bo pomagal izogniti se čustveni nestabilnosti med stresnimi situacijami, se lahko naučite učinkovitega upravljanja s svojimi čustvi, ko stvari gredo na jug. Zamišljanje možnih negativnih rezultatov (razmislite o slabših scenarijih), preden se zgodijo, vam bo omogočilo predvidevanje in krmarjenje o težavah. Če se bojite, da bi vas odpustili, razmislite, kako bi lahko odreagirali, če bi se to zgodilo. Kaj bi rekel? Kaj bi počel? Verjetno boste oblikovali načrt, ki vključuje poliranje vašega življenjepisa in uporabo omrežja za zagotovitev intervjujev - daleč od tega, da bi končali zlom in brezdomci, dramatičen najslabši scenarij.
Postopek deluje, ker vam bo omogočil, da okoliščine ocenite racionalno in ne reaktivno, s čimer se boste izognili prenagljenim odločitvam, ki škodujejo karieri. Pogosto boste zasledili, da "najslabše", na kar ste se pripravili, ne predstavlja resničnosti situacije.
Ne glede na to, ali vas je vaš nadzornik začel zahtevati, da v celoti upravljate svoje četrtletne projekte, ali pa si želite postaviti temelje za povsem novo pobudo, je potrebno ustvariti toleranco do dvoumnosti. Sposobnost dela z nalogami brez nadzora ali izrecne usmeritve je nepogrešljiva strokovna moč in brez tega ne morete preživeti spreminjajočega se delovnega mesta.
