Soočanje z nekom v pisarni je lahko ena najtežjih stvari, ki se jih naučite narediti. Toda težko je vedeti, kdaj se z njimi ne soočiti. Ne glede na to, na kateri stopnji ste v svoji karieri, se boste soočali s situacijami, v katerih je najbolje, da se podate na visoko pot - samo spustite idejo ali pustite mnenje, da ohranite svojo verodostojnost, svoj profesionalni ugled in odkrito povedano, vaša razumnost.
Kako torej veste, kdaj je čas, da naredite korak nazaj, namesto da se borite za svojo stran? Izbrali smo tri situacije, v katerih bi morali prepoznati, kdaj je čas za odstop.
Ko se zmotiš
Včasih se tako zasidramo v ideji, da se še naprej borimo zanjo, čeprav ni nujno pravi pristop. Vendar ne pozabite, da ni dovolj slabo, napačno ali zaželeno, da se umaknete s položaja, ko se zavedate, da je ideja nekoga drugega morda boljša. Pravzaprav kaže, da ste logična oseba, ki lahko ustrezno reagira na nove informacije.
Natalie Pokvitis, vodja računa za programsko podjetje, se spominja časa, ko je bila zapuščena. "S sodelavcem sem sodelovala na obsežnem marketinškem dogodku, da bi promovirala naše izdelke, in z njo sem se vedno prepirala na vsakem koraku, " pravi. "Dogodek se je zaradi njenega načrtovanja izkazal za velik uspeh, in ko sem pobral svoje ideje, sem bil videti neumno."
Če se zavedate, da vaša ideja morda ni prava - ali da je bila ideja, do katere ste sprva bili skeptični, dobra -, lahko strokovno pokažete, da ste se premislili tako, da rečete nekaj takega: "Potem ko ste videli podatke za projekta, ugotovil sem, da bi bil vaš predlog za posodobitev koristen. Kaj lahko storim, da si pomagam? "
Ko odstopite, dokažete, da uspeh projekta postavljate nad svoj osebni načrt - kar pomeni, da bodo naslednjič, ko se boste odločili za svoje stališče, sodelavci vedeli, da to počnete iz pravih razlogov .
Ko nimaš krpe
Veste tisti novi najem, ki se zdi, da na vsakem koraku spodkopava šefa - vedno misli, da ima prave odgovore? Ne bodi ta oseba. Seveda se ne bi smeli bati, da bi izrazili svoja mnenja in ideje, toda če jih je vaš šef upošteval in sprejel drugačno odločitev, se lahko zaradi nadaljnjega boja za "svojo stran" zdi, da ste obrambni ali še huje, kot veste -je vse.
Iz prve roke sem videl negativne posledice pri enem od mojih sodelavcev, ki je že večkrat izrazil neljubost do posodobitev spletnih strani podjetja - čeprav jim je višje vodstvo všeč in analitika kaže, da so bili uspešni. Na postopek sprejemanja odločitev ima zelo majhen vpliv, zato se ji zaradi stalnih pritožb zdi, da si želi le pretep. Posledično nihče v organizaciji zdaj noče vprašati za njeno mnenje o drugih projektih, saj pričakujejo, da ji bo težko kos.
Ne pozabite, da nimate vedno jasne slike vseh spremenljivk, ki vplivajo na situacijo. Če se je vaš šef odločil, zlasti tisti, ki je bil podprt z močnimi dokazi in podporo preostale ekipe, je običajno najbolje, da odstopite.
Ko situacija postane eksplozivna
Včasih imate prav. Včasih imate zadetek. Včasih pa vaš sodelavec ali šef eskalira situacijo, ki presega razumno. In ko se to zgodi, je najbolje, da se odmaknete od situacije. Kadar konflikti prehajajo iz konstruktivnih razprav v kričanje in klicanje imena, je biti pravilen veliko manj pomemben kot biti profesionalen.
Če se zavedate, da se razprava segreva po nepotrebnem, najprej poskusite znova usmeriti pogovor. Lahko bi rekli: »Vem, da imava oba enaka cilja - poskusimo se vrniti k temu.« Če se oseba, s katero govorite, še naprej jezi, mu mirno povejte, ali nameravate opustiti razpravo. Poskusite reči: „Mislim, da je najbolje, da naredimo korak nazaj in o tem razmišljamo jutri. In če bomo potrebovali še eno mnenje, bom prosil našega šefa, da se nam pridruži na sestanku. "
Poskrbite, da boste svoja čustva držali pod nadzorom (in tudi seznanite šefa s tem, kaj se dogaja). Ne dovolite si, da se ujamete v situacijo, ki bi lahko uničila vaš profesionalni ugled samo zato, da bi bili prepričani, da bodo vaše ideje uslišane.
V poslu in v življenju ne boste vedno dobili zadnje besede. Toda včasih je najbolje, da stopite po visoki cesti in se profesionalno pokažete, da ste moštveni igralec ali se izognete napetemu položaju. Na koncu je vedeti, kdaj se je treba izpustiti, prav tako pomembno kot vedeti, kdaj se postaviti na svoje mesto.
