Ko je moja stranka Angela potrebovala pomoč pri urejanju številnih vprašanj, povezanih s kariero, je bil njen odnos z njenim managerjem na vrhu seznama.
Iskreno, bilo je v prepiru. Njuno delovno razmerje je bilo grozno, nista se mogla razumeti in Angela je celo priznala, da misli, da je šef obžaloval, da jo je najel.
Čeprav sem prepričan, da je imel šef Angele svoje napake, sem se zavedel, da je Angela pozabila na osnovno pravilo zaposlitve: Tam ste, da vaš vodja postane uspešen. Angela je bila sporna in argumentirana in videla sem, kako njen šef morda ne bi smatral za nekoga, ki mu je olajšal življenje. (Povezano: Kako se lepo igrati s šefom, ki ga sovražiš)
Po drugi strani, ko gledam najboljše kadre, ki sem jih imel kot poslovodja, so bili ti, ki delajo vse, kar je bilo potrebno - in z odličnim odnosom -, da bi lahko bili vsi skupaj uspešni. Skratka, olajšali so mi življenje.
Dobra novica je, da to, da naredite isto, ne pomaga samo šefu. Ko je vaš cilj narediti uspešnejšega vodje - ne le samega sebe -, boste rasli kot samostojni izvajalec, kot profesionalec in kot del ekipe. Izvedeli boste veliko o tem, kaj je treba biti vodja, razširili boste empatične sposobnosti in razvili sposobnost vodenja. Poleg tega bo vaš šef verjetno postal vaš mentor in zagovornik, kar vam bo prineslo veliko več priložnosti.
Ni zapleteno; to samo zahteva odločitev in zavezo vaše strani, da se to uresniči. Tu je nekaj nasvetov za začetek, kako si olajšati življenje in delovno mesto upravitelja na dnevni osnovi.
1. Spoznajte svojega upravitelja
Ne moreš si olajšati življenja svojega šefa, če ne razumeš, kako v bistvu deluje. Torej, vaš prvi korak je, da ugotovite, kaj potrebuje od vas - in kako naj mu to dostavite.
Ali ima raje posodobitve v pisni ali ustni obliki? Preglednice ali diapozitivi PowerPoint? Ali želi informacije, ki se pošiljajo po e-pošti, med sestankom ekipe ali na glasovno pošto?
Spoznavanje svojega upravitelja in njegovih preferenc vam bo pomagal dostaviti informacije, ki jih potrebuje, na način, kot ga potrebuje. In kdo tega ne ceni?
2. Spoznajte svoje šefove cilje
Kot zaposleni ste morda tako osredotočeni na svoje lastne cilje, da pozabite, da ste pravzaprav tam, da podprete vodjo pri doseganju njenih ciljev. Tako naj bo vaše delo razumevanje ciljev, številk, projektov in drugih rezultatov, za katere je odgovoren vaš šef.
To je tako preprosto, kot da vprašate svojega vodjo v okviru svojih sestankov na samem: "Če se zavedam vaših ciljev in prednostnih nalog, vas lahko bolje podprem pri njihovem doseganju. Lahko to delite z mano, da vam lahko pomagam uspeti? "Ko boste razumeli njene cilje, boste lahko ustvarili rezultate, ki podpirajo njen uspeh.
3. Nikoli ne pustite, da je vaš vodja slep
Eno pravilo, ki sem ga vedno prosila, da se moje ekipe spoštujejo, je, da me nikoli ne zapustijo. Skratka: Brez presenečenj.
Če sumite, da je ena od vaših strank resnično odkljukana in se bo nad vami - in nad šefom - stopnjevala do podpredsednika službe za stranke, morate obvestiti svojega upravitelja. V nasprotnem primeru bo popolnoma zaslepljena nad situacijo, nepripravljena na reševanje in verjetno ne bo preveč zadovoljna s tabo.
Slepota ustvarja frustracijo in kaos, ki se ponavadi konča v veliki zapravljeni požarni vaji. Izognite se temu in verjemite mi, vaš vodja se vam bo zahvalil.
4. Ne pričakujte, da vas bo vaš šef nahranil
Morda se sliši hudo, toda noben direktor ne želi varovati zaposlenega. Če imate vprašanja o zdravstvenem zavarovanju, kje najti svinčnike ali kako vložiti poročilo o odhodkih, poiščite sodelavca, ki vam bo pomagal dobiti odgovore.
Enkratno prihranite s šefom pri zadevah, povezanih z delom, pri katerih je potrebno sodelovanje; vprašanja, ki vam omogočajo, da prilagodite svoje intelektualne mišice in dokažete, da ste kot zaposleni vredni.
5. Spoznajte (ali premagajte!) Svoje roke
Ko dobite nalogo od svojega vodje, se z navdušenjem zavežite roka (to pomeni, da "sem pripravljen!" Ne, "bom videl, kaj lahko storim"). Nato si prizadevajte, da ga dostavite vsaj en dan zgodaj.
To daje vašemu šefu čas, da se prilagodi in prilagodi, če se kaj zgodi - in to vedno stori - namesto da ga pometete, da vam v zadnjem hipu nekaj dostavi.
6. Ponujajte rešitve, ne težave
Vaša naloga ni, da stalno opozarjate na težave, ki se pojavljajo, temveč da proaktivno začnete razmišljati o tem, katere rešitve bi lahko pomagale pri reševanju teh izzivov.
Na primer, nikoli se ne smete sprehoditi v pisarno svojega šefa in se pritoževati nad tem, kako ladjarski oddelek nikoli ne more ničesar pravočasno rešiti. Namesto tega najprej pojdite na oddelek za pošiljanje, se pogovorite, kaj lahko storite za izboljšanje stanja in si oglejte, kaj lahko storite, da pomagate.
Potem, ko boste šli do svojega šefa o tem, mu boste lahko sporočili ukrepe, ki ste jih že izvedli, da začnete reševati težavo.
7. naredi, kar govoriš; Povej, kaj počneš
Če boste rekli, da boste do petka končali poročilo o posodobitvi ekipe, v petek zjutraj pa ste pripravljeni, ker so se "pojavile druge stvari", se bodo ljudje verjetno pritožili vašemu vodji.
In če to ni dovolj, če bo vaš vodja računal, da bo v tem poročilu naredil nadaljnje korake na projektu ali se predstavil izvajalskemu timu, bo to neprijetno (beri: motilo) njega ali njeno še več.
Ljudje, ki so odgovorni za svoja dejanja in upoštevajo svoje obveznosti, so zaposleni iz sanj - in njihovi šefi vedo, da lahko računajo nanje, ne glede na vse.
Zaposleni, ki se trudijo za to, da bodo njihovi vodje uspešni, so zlati. Vaš vodja ima težko delo - stres in pritisk vam morda ne bo v izobilju. Torej, pomagajte svojemu managerju in hkrati razvijajte svoje lastne spretnosti, tako da naredite vse, kar je, da olajšate delo svojega šefa. Ko ste menedžer, boste cenili isto.
