Želim biti dober v tem, kar počnem, in stavim, da tudi vi. Čeprav se motivacija lahko razlikuje - napredovanje, povišanje, nagrada zaposleni v mesecu ali preprosto počutje do sebe -, ne moremo zanikati, da je želja po uspehu močna.
Da pa bomo uspešni, moramo imeti nekatere ljudi, s katerimi moramo usklajeno sodelovati - najpomembnejši je vaš šef. Ko gre za vašo kariero, ima vaš menedžer ključno vlogo pri vaši rasti in dosežkih. In spreglejmo se - če se ne razumemo z omenjenim šefom, je vloga, ki jo začne igrati, "ovira na cesti."
In čeprav na žalost ni nobene skrivne formule, kako vaš nadzornik misliti, da ste odlični - in s tem odpraviti oviro - spodaj, je nekaj stvari, ki jih lahko naredite pri vsakem delu, ki bi vam prineslo velike palce.
1. Priznajte, ko naredite napako
Nihče ni popoln - zdrsi se občasno zgodijo in to je v redu. Če priznate, da ste se zmešali, bo pokazal odgovornost, pomagal pri učenju in preprečil, da bi bil vaš šef zaslepljen, ko napaka sama po sebi (kar bo).
2. Lektorirajte e-poštna sporočila
Vaša uspešnost je neposredna predstavitev vašega managerja. Če snemate neokusna e-poštna sporočila, se lahko slabo odraža na njej in vaši ekipi. Če boste prebrali nekaj dodatnih sekund za branje svojega sporočila, vam lahko pomaga tudi pri pošiljanju odgovora, obilnega sass in frustracije.
3. Upoštevajte svoje roke
Vaš vodja in verjetno drugi se zanašajo na vas, da boste svoje naloge pravočasno zaključili. Če boste stvari opravili do trenutka, ko bi morali, vas bo z lahkoto vodil. In bodimo resnični - veste, da sovražite ljudi, ki vas nenehno čakajo (v službi in življenju), zato ne bodite eden od njih.
4. Sporočite svojemu šefu čimprej, če boste zamudili rok
Že ugotovili smo, da niste popolni (glejte številka ena), zato to tudi razumemo - včasih roka ni mogoče doseči. Ne glede na to, na koga bi morali biti opozorjeni, vaš vodja potrebuje glavo navzgor, da bo lahko ustrezno načrtovala.
5. Zastavite vprašanja, ko jih imate
Vsega tega ne morete vedeti - nihče ne more (razen morda kdo tako uspešen kot Adele). Če niste prepričani o nečem, je bolje, da koga vprašate, kot da nekaj naredi nepravilno ali pa sedite tam in se mu izogibate ves dan.
6. Toda poskusite to ugotoviti, preden se obrnete po pomoč
Izkazovanje pobud in spretnosti za reševanje problemov je značilnost, ki bo vsakemu managerju olajšala vzdih. Toda ne zaupaj za vedno - vedite, kdaj je čas, da vržete brisačo. Moje zlato pravilo? Če boste več kot 30 minut porabili za iskanje odgovora, dvignite belo zastavo in naj vam kdo pomaga.
7. Prihranite kakršne koli pritožbe za sestanke ena na ena
Najverjetneje se ne boste strinjali z vsem, kar reče in naredi vaš šef (če imate, srečo). Toda namesto da jo pokličete pred celotno ekipo, jo nagovorite zasebno. Nihče ne mara, da bi ga vrgli pod avtobus, še posebej pred ljudi, s katerimi upravljajo. Ko se z njo srečate, se prepričajte, da boste pravilno posredovali svoje povratne informacije.
8. Prinesite rešitve, ne težave
Če imate težavo, se preprosto pritožite, ker je ne boste pomagali spremeniti. Ko torej na svojem sestanku ena na ena nagovorite svojega vodjo, pridite k mizi s predlogi ali vsaj pripravljenostjo, da se z njo nekaj zamislite.
9. Priznajte, ko ste sposobni
Čeprav skušam reči "da!" Vsem, da bi dokazali, da ste pridni superzvezdnik, ima vsak prag. Ko ga prestopite, se bo kakovost vašega dela (in ravnotežje med življenjem in življenjem) začela slabšati. In to nikomur ne koristi.
10. Bodite igralec ekipe
Niti vaša ekipa niti vaše podjetje ne morejo izkoristiti svojega polnega potenciala, če ne igrate svoje vloge. In to omejuje tudi vašo priložnost za uspeh. Avto ne more voziti, če je eno od koles obtičalo v blatu. Ne bodi to kolo.
11. Vzemite delo z njegove plošče
Obvladovanje vas in soigralcev ni samo vaše delo. Ima tudi svoje naloge, projekte in karierne cilje. Na seznamu opravil so verjetno nekateri predmeti, ki jih lahko naredite zanj. Oglejte si svojo delovno obremenitev in če ni pretežka, mu ponudite, da bo njegov seznam nekoliko krajši.
12. Z njo se ravnajte kot z osebno osebo
Kaj praviš? Tudi vaš šef je človek? Ja! In čeprav večina vaših interakcij vključuje to, da zagotavlja, da ste na opravilu in imate vse, kar potrebujete, to ni edina skrb v življenju. (Verjeli ali ne, verjetno ima TV-oddajo, ki jo čaka krivico, tudi vikendom. Tudi škandal , kdo?) Zapišite si osebne stvari, ki jih omenja - ime svojega psa, knjigo, ki jo trenutno bere - in se pozanimajte o tem jih, ko je pravi čas.
13. Bodite pobuda za nadaljnje učenje
To, da ste končali, ne pomeni, da se mora vaše izobraževanje končati. Pokažite, da se želite izboljšati tako, da se prijavite na tečaj, obiskujete delavnico ali si ogledate videoposnetke YouTube o super trikih v Excelu. Želite zadeti žogo iz parka? Naredite korak naprej in delite, kar se naučite, s svojo ekipo.
14. Ponudite mentorju ali izučite novega člana ekipe
Poučevati nekoga, kakšen položaj je, je težko delo. Lahko je celo delo samo po sebi. Ko vaš nadzornik najame novega člana ekipe, mu ponudite, da ga hitro pospešite. To ji bo omogočilo, da se bo še naprej osredotočala na širšo sliko in namenila dovolj časa za nadzor celotne ekipe.
15. Naučite se napak
Ni veliko stvari bolj frustrirajoče kot to, da nekomu vedno znova poveš kaj. Ko se zmotite, naredite ustrezne ukrepe, da preprečite, da bi v prihodnosti naredili enako napako. Zapišite ga, dodajte nalogo v svoj postopek, v koledar dodajte opomnik - karkoli potrebujete, učenje na vaših spodrsljajih je resničen znak rasti (in tudi preprečuje, da vaš šef ne bo potegnil las).
16. Vedite, kdaj nehati govoriti
Vaš glas je pomemben in ga je treba slišati. Navsezadnje ste dragocen del ekipe. Vendar to ne pomeni, da bi morali biti klepetalnica ekipe. Dovolite tudi drugim, da spregovorijo in poskrbite, da ne govorite samo zato, ker vam je všeč zvok vašega glasu.
17. Pokažite svoje priznanje
Da, vodenje vas je del njegovega dela. In ja, njegova plača verjetno zaradi tega koristi. Vendar si še vedno vzame čas iz svojega napornega urnika, da zagotovite, da imate tisto, kar potrebujete, in za podporo, ko jo potrebujete. Ko naredi nekaj, kar cenite, se zahvalite in mu povejte, kako vam je pomagal. Še bolje? Zapišite njegove pohvale in napišite priporočilo na LinkedIn.
Vsak nadzornik ima različne sloge upravljanja, vaš šef pa lahko v svojih zaposlenih nekatere lastnosti ceni nad drugimi. To se bo spremenilo z vsakim delovnim mestom, če pa poskusite (vsaj večino) opraviti zgoraj, boste prejeli pečat potrdila šefa.
In čeprav ta pečat morda ne bo očiten (mislim, da ne boste dobili poklona za dobrega zaposlenega), se bo pokazal na načine, ki štejejo - več odgovornosti, pozitiven pregled uspešnosti, možnosti upravljanja drugih, in občasno tisto veliko promocijo.
