Bodimo jasni: tam je inovacija ali pa umre.
Ideje so valuta, ki vam kupi glavno vlogo na današnjem delovnem mestu. Toda preveč ljudi daje prednost lastništvu nad posvojitvami in opazuje, da njihove ideje zaradi tega odpadejo. Resnica je, da boste bolj učinkoviti, če boste sodelovali z ekipo, da ideje pretvorite v dejanje.
Tukaj je, zakaj bi morali zavreti stari silos za zamisli in skupini dati najboljše misli.
Vstopnina ekipe se stvari zgodi
Ideje so pogosto uvod v spremembe in spremembe na splošno drgnejo ljudi napačno. Kako torej obiti zelo človeško - a izogniti se trenju, ki izhaja iz pretresa? Pojdite ven, da pridobite vplačilo svoje ekipe za stvari, ki lahko vplivajo nanje.
Še posebej, če ste menedžer, vključujoče odločanje vam morda ne bo prineslo le boljših rezultatov, če boste med procesi razmišljanja in odločanja vmešali več pameti, temveč zagotovilo, da ekipa razume motive in premisleke, ki so v ozadju novih načinov dela. Navsezadnje to pomeni manj odvračanja, globlje zavedanje o tem, kaj je vodilo k odločitvam, in enakomernejši delež v izidu.
Ne glede na to, ali ste menedžer ali ne, je to dober način, da osvojite odpor do sprememb.
Dotaknite se bolj raznolikega mnenja
Skupinski možganski vihar morda ni nič boljši od zasebnega, če vsi v skupini razmišljajo enako. Morate ga zmešati.
Študija po študiji je pokazala, da različne skupine - spol, spolnost, rasa in narodnost, starost itd. - ustvarjajo boljše ideje in sprejemajo boljše odločitve. Cloverpop, podjetje, ki spremlja odločitve podjetij, da bi jim pomagali pri upravljanju odločitev, je v dvoletni študiji ugotovil, da so mešane skupine spolov, ki obsegajo različne starosti in geografske predstavitve, sprejemale boljše odločitve kot homogene ekipe 87 odstotkov čas.
Smiselno je. Ljudje z različnim poreklom imajo različne poglede, motivacije in izkušnje, ki oblikujejo njihov prispevek pri delu. Slišanje njihovih glasov in idej povzroči bolj dobro zaokroženo izmenjavo misli, ki jo preverja najrazličnejša perspektiva.
Mogoče boste morali opraviti nekaj dela, da dobite dobro mešanico ljudi v sobi, vendar se splača. Čeprav ste pri tem, ne popustite manj očitnih dejavnikov raznolikosti, kot so dolgoletne izkušnje in čas v vašem podjetju.
Oglejte si, kako ideje stojijo pred umazanimi človeškimi stvarmi
Vsi smo ljudje, in ne glede na raso, spol ali katerega koli od drugih dejavnikov smo preprosto povezani drugače.
Razmislite na primer o psiholoških vrstah Myers-Briggs. Ljudje imamo različne načine zaznavanja in razlage informacij, različne miselne vzorce in čustvene reflekse. Idealisti v vaši ekipi bodo imeli drugačne ideje kot ciniki. Ljudje, ki so usmerjeni v procese, bodo stvari videli drugače kot v črevesju.
Delo z idejami z mešanico osebnosti vam bo pomagalo najti sredino in sestaviti načrt delovanja, ki deluje vsem.
Preizkusite svoje predpostavke
Delitev idej je lahko dragocena vadba za preverjanje, če se vsi spodbujajo, da govorijo odkrito. Prosite ljudi, da pokukajo v vašo logiko in dokažejo, zakaj vaš predlog ne bo deloval, ter poimenujte vsako stvar, ki bi lahko šla narobe. Čim težje ga je raztrgati, tem boljša je ideja. Uporabite povratne informacije za preoblikovanje svoje ideje, dokler ne popravite pomanjkljivosti.
Če ste vodja ekipe, je to še toliko bolj kritično. Včasih moraš zasnovati nove načine dela, vendar nisi najboljši človek, ker to nisi najbližji dejstvom na terenu - ljudje, ki delajo zate. Verjetno bodo takoj opazili nevarnost, ki se skriva v novi ideji, in vas bodo bolj spoštovali, če boste to prepoznali in slišali, kaj imajo povedati.
Zamenjajte ideje v akcijo
Na nek način je ideja lahek del. Pravi izziv je izvršitev.
Če ideje ne mislite kot izumi, ki izhajajo iz zraka, temveč kot inovativne rešitve zapletenih problemov, boste imeli vi in vaša ekipa boljše temelje za razmišljanje.
In na koncu boste imeli veliko lažji čas aktiviranja idej, če jih bo pregledala raznolika skupina, pripravljena na konstruktivno kritiko, tudi če to pomeni pogoltniti nekaj ponosa in predati zasluge za rezultat.
