Pred nedavnim v soboto zvečer, ko sem sedel poleg nekoga v restavraciji, ki je ob 21.00 potegnil Blackberry, da bi preveril delovno pošto, si nisem mogel pomagati, da bi mi srce malce potonilo. Bila je sobota zvečer. Kaj bi bilo morda tako nujno pri delu? Ugotovil sem tudi, da razmišljam nekaj, česar pred nekaj leti ne bi nikoli pričakoval:
"Ali se lahko vrnemo na 40-urni delovni teden?"
Dolga leta sem zagovornik odmika od 40-urnega delovnega tedna, ker gre za staromodni konstrukt, ki je bil postavljen v času, ko so bili delovni pogoji manj humani in plačilo ni sorazmerno z opravljenimi urami . Vzpostavili so ga, ko smo delali bolj v industrijski ekonomiji kot v sedanjem gospodarstvu, ki temelji na znanju, in ljudi je ponavadi sililo v kreativne, produktivne in osredotočene na delo v urah, ki jih je narekoval njihov delodajalec.
Vendar pa se srečujemo z novim izzivom. Za pomemben odstotek delovno aktivnega ameriškega prebivalstva se delo ne omejuje na samo 40 ur na teden ali celo 60 ur na teden. S mobilnimi telefoni v žepih in prenosnimi računalniki v torbah se preliva v naš čas v telovadnici, čas z otroki, čas ponoči, ko bi se morali spočiti in pomladiti.
Preden smo se privezali za delo s tehnologijo, četudi so se ljudje morali vsak dan prikazovati v službi od 9.00 do 17.00, so vsaj vedeli, da ko odidejo iz pisarne zvečer in v petek popoldne, jim ni treba Nadaljuj z delom. Veliko je bilo jasnejšega razlikovanja med delovnim časom in osebnim časom. Zdaj se zdi, da mnogi menedžerji mislijo, da je komuniciranje (in torej delo) kadar koli poštena igra, ker nekdo dela zanje in ker ima tehnologijo, potrebno za komunikacijo od kjer koli.
Težava je v tem, da ko ljudje pristanejo na zaposlitev, najpogosteje še razmišljajo o razmerju med stroški in koristmi tega dela skozi objektiv 40-urnega delovnega tedna. Če vam bodo ponudili plačo v višini 60.000 dolarjev in delate 2000 ur na leto, to znaša do 30 dolarjev na uro. Če pa na koncu delate 3000 ur na leto ali približno 60 ur na teden, vam urna plača pade na 20 USD na uro. Ker več in več časa namenjate svojemu delodajalcu, vam vsako uro manj plačujete.
Torej, če smo v času, ko zaposleni in njihov čas izkoriščajo delodajalci, bi se morali zavzemati za vrnitev k strožjemu okolju od 9 do 5 ure, za izhod iz ure, tudi za plačo zaposleni? Preden skočite do tega sklepa, je pomembno, da si ogledate nekaj nihanj 40-urnega delovnega tedna.
Prvič, 40-urni delovni teden predvideva, da je za katero koli delo idealna količina delovnega časa v enem tednu 40 ur. Če je v paru, kot je že tradicionalno, z delovnim dnem od 9 do 5, tudi domneva, da ljudje opravljajo svoje najboljše delo, so najbolj ustvarjalni in nimajo drugih tekmovalnih življenjskih ali družinskih obveznosti v teh urah. Obe sta napačni domnevi in sta v veliki meri odgovorni za odmik od strogega delovnega časa.
Po drugi strani, ko se oddaljujemo od določenega delovnega časa, naletimo na težave z mejami med delom in življenjem, ki pomembno vplivajo na zaposlene - v mnogih primerih vodijo do višje stopnje stresa in izgorelosti, kar vodi do zmanjšanja števila produktivnost in angažiranost zaposlenih.
Torej, kaj lahko storimo? Lahko se zavzemamo za določitev dnevnih in tedenskih časovnih meja.
Ni nujno, da se osredotočamo na skupno število ur na teden, toda kaj, če bi podjetja lahko začela izvajati prakso, da pred 9. uro in po 18. uri nihče ne bo odgovoril na nobeno elektronsko sporočilo in da so vikendi čas, ki je svetoval za stvari, ki niso delo? Dosegli bi izjemen napredek in podjetja bi verjetno ugotovila, da dobijo kakovostnejše delo. Ta premik bo precej spremenil vedenje, a ker zaposleni niso roboti z neskončno delovno sposobnostjo, nam zmanjkuje drugih možnosti.
