"Ali bi radi vprašali mene?"
Ta del intervjuja je enostavno odpisati kot manj pomemben. Konec koncev gre le za formalnost, kajne? Najemnega vodjo ste že navdušili s svojimi neverjetnimi odgovori, navdušenjem in naklonjenostjo.
Toda ta odsek lahko dejansko (ali razbije) vaše možnosti za zaposlitev. Tu so štiri vprašanja, ki si jih nikoli ne bi smeli zastaviti - plus kaj povedati, če dejansko potrebujete več informacij za merjenje podjetja. (Spojler: Vedno potrebujete več informacij.)
1. Ne sprašujte: "Kakšna je vaša stopnja prometa?"
Popolnoma razumljivo je, če želite vedeti, koliko zaposlenih vsako leto zapusti podjetje. Konec koncev, velika številka ponavadi pomeni, da s kulturo ali okoljem nekaj ni v redu.
Če pa to vprašanje zastavi, se najem vodstvenih delavcev še bolj zasmeji.
Namesto tega vprašajte: "Kako dolgo ste tukaj in preostala ekipa delali tukaj?"
Nihče ne bo užaljen s tem vprašanjem in s pomočjo njega lahko ugotovite, kako dolgo se vaši bodoči sodelavci (ki so vam tako ali tako najbolj podobni).
2. Ne sprašujte: "Kako pogosto promovirate ljudi?"
Zagotovo bi morali upoštevati potencial za napredovanje pri odločanju, ali nekje delati ali ne. Vendar nočete dajati vtisa, da opravljate samo to delo, da lahko dvignete lestvico.
Namesto tega vprašajte: "Ali obstajajo priložnosti za poklicni razvoj?"
Odgovor vam bo hitro povedal, če in koliko organizacija vlaga v svoje zaposlene. Na splošno podjetje z velikim proračunom za poklicni razvoj želi svojim zaposlenim pomagati pri rasti - in spodbujanju od znotraj.
(Nasvet za profesionalce: Če želite videti, kako hitro so se sedanji in nekdanji zaposleni preselili navzgor, poglejte v njihove profile LinkedIn!)
3. Ne sprašujte: "Kakšne so ure za to vlogo?"
Pri številnih podjetjih, ki ponujajo prožne delovne možnosti, je smiselno, da želite vedeti, ali boste lahko sami določili svoj urnik - ali celo delali od doma.
Vendar, če položaj ni krajši delovni čas ali če posebej ne omenjajo svojih fleksibilnih politik, le predpostavite, da bodo vaše ure dobre od 9.00 do 18.00. Če ga postavite, se vam zdi, kot da boste uro opazovali od prvega dne.
Namesto tega vprašajte: "Kakšen je navaden dan za vašo ekipo?"
Medtem ko je najpogostejši odgovor na to: "Ni tipičnega dne." Običajno hitro sledi: "Toda večino dni pridemo okoli 9.30 in začnemo …"
4. Ne sprašujte: "Kaj bi spremenili o podjetju?"
Čeprav je to legitimno vprašanje, nikoli ne boste dobili pristnega odgovora; plus, spraševalca boste postavili v neprijeten položaj.
Namesto tega vprašajte: "Kaj je izziv, za katerega mislite, da se bom v tej vlogi soočil?"
Če ga boste tako frazirali, boste odkrili, kaj resnično želite vedeti - kaj bo otežilo vaše delo!
Poleg tega lahko z odgovorom anketarja napišete impresivno zahvalo.
Recimo, da ona odgovori: "No, ti boš posrednik med našimi oblikovalci in razvijalci, ti pa se nenehno spopadajo, kako uporabni so v primerjavi s privlačnimi izdelki."
Zdaj lahko v zahvalo vključite črto: "Ker sem zasnoval in razvil, znam komunicirati z obema stranema in sem prepričan, da lahko pomagam združiti ekipe, da bi naredili res močan izdelek."
Zdaj, ko veste, kaj bi morali in česa ne smete vprašati, boste intervju lahko preizkusili od začetka do konca.
