Skip to main content

Kaj se je zgodilo, ko sem imel ljubosumnega šefa - muzo

Anonim

Živahno se spominjam trenutka. S svojo ekipo sem se udeležil konference in klepetal z nekaj stiki iz podjetja, s katerim sem sodelovala moja ekipa pri promocijskih prizadevanjih.

Med pogovorom o naših plastičnih skodelicah brezplačnega vina je nekdo iz druge organizacije vrgel idejo. "Hej, pravzaprav delamo na tem novem projektu, za katerega mislimo, da bi bil primeren za vas, " mi je rekel: "To bi vam prineslo veliko izkušenj in vam tudi prineslo dodatno promocijo."

Njegov predlog se je zdel osupljiv. Navdušen sem bil, ker sem to priložnost dodal k svojemu kratkemu življenjepisu - in še bolj sem bil navdušen, ker ni samo v nasprotju z mojo pogodbo o zaposlitvi, ampak je bil tudi dober za moje podjetje. Zvenelo mi je kot win-win.

Dokler nisem pogledal svojega šefa in na moje presenečenje zagledal, kako se je zarežala in naglo odšla.

"Uh oh, mislim, da je nekdo ljubosumen, " je rekel sodelavec.

Odmahnil sem z glavo, zdelo se je smešno - in celo dotik neprimerno - da bi temu verjel. Navsezadnje je bila ženska z leti več izkušenj in veliko več dosežkov pod pasom. Zakaj bi ji zavidala na nedavni fakulteti?

Sprva me je odgovor izmikal zaradi razlogov, ki sem jih pravkar navedel, a sčasoma sem ugotovil, da ne gre za mene. Šlo je za njeno negotovost in da je namesto, da bi moje dosežke dojemala kot pričevanje njenega vodstva, nanje gledala kot na grožnjo svojemu položaju.

In ta preklop stikala je pripeljal do naslednje spirale navzdol pri delu, ki sem ga nekoč ljubil:

Nehala je biti v mojem kotičku

"No, hm …" verjetno zdaj razmišljate. Toda kot boleče očitno se zdi ta točka, je bilo to zame še vedno brutalno nesramno prebujanje.

Po tej konferenci se mi je samo zdelo, da mi zameri. Bilo je, kot da želi, da sem uspešen, dokler nisem nikoli bolj uspešen od nje. Namesto da mi je ploskala, mi jo je odklonila. Namesto, da bi me spodbujala k tveganju, me je spregovorila o njih. Namesto da bi moje ideje poslušala in izpopolnila, jih je takoj posnela.

Bil sem dovolj realen, da ne pričakujem, da bo oblekla majico v navijaško uniformo in ponudila stoječe ovacije za vsako izbiro, ki sem jo naredila. Toda imeti menedžerja, ki se zdi, da deluje proti meni - in ne z mano - je bilo odvratno.

Tako sem postal moj lastni navijač

Medtem ko je njen nenadni obrat proti meni odvračal, me je naučilo nekaj pomembnega: želel sem njeno podporo in spodbudo - pa je nisem potreboval .

Pouk je bil oster, vendar je ponazoril, da sem edini moral stati za svojim delom in odločitvami. In navsezadnje mi je to spoznanje vlilo veliko več samozavesti, tako v pisarni kot zunaj nje.

Začela je zaslužiti zasluge za moje delo

Vem, da ko delaš pod nekom, je naravno, da bo dobil vsaj nekaj kudov. Vendar je moj šef začel blazno prevzeti zasluge za moje projekte.

Stvari, za katere sem dneve delal sam, so bile na sestankih prepoznane kot "napori na celotnem oddelku". Bila bi tista, ki bo vstala in predstavila projekt, v katerega sem vlila svojo kri, znoj in solze - vse ob tem pa se je slišilo, kot da je ona odgovorna za vso stvar.

Tako sem se soočil z njo

Na koncu sem zbral svoj pogum in pristopil k njej o svojih frustracijah, rekoč, da - čeprav sem bil ves čas za to, da sem timski igralec - nisem hotel biti popolnoma zapostavljen ali prezrt, ko je prišel čas, da sprejmem pohvale za projekt. Ampak ona je odgovorila le: "No, nikoli ne bi vedel, kako to storiti, če te ne bi učil."

Ja, veliko me je naučila. Toda dejstvo, da je to uporabila kot opravičilo, da sem sprejela vse pohvale in priznanja za stvari, ki sem jih sama naredila, je navdušilo.

Ko sem postalo očitno, da se do nje ne morem prebiti, sem uporabil svoj glas. Ko je bil na sestanku ploskan projekt, ki sem mu vodil, sem se prepričal, da sem sodeloval. Bilo je nekoliko bolj naprej in agresivno, kot sem bil vajen. Ampak, želel sem jasno povedati, da me ne bodo obravnavali kot vratnico.

Nazadnje me je izbrala narazen

Kar se tiče dela, na katerem ni hotela udariti svojega imena? No, polovico do smrti ga je povila. Ničesar ne bi mogel storiti, ne da bi mi povedala, kako bi sama to naredila bolje ali drugače.

To ni samo odvračalo, ampak je bilo tudi izredno kontraproduktivno. Velikokrat so me prosili, naj kaj spremenim - četudi je bila to le majhna podrobnost - le da bi ga moral spet spremeniti.

Tako sem začel dvomiti vase

Običajno sem dovzetna za konstruktivno kritiko. Vendar pripombe, ki jih je izrazila, sploh niso bile koristne. Namesto tega je dala pripombe samo zato, da sem popustila moje delo in jasno pokazala, da še vedno ni dovolj dobro (in, iskreno povedano, verjetno ne bi nikoli).

Toda kmalu sem izvedel, da moram vse, kar je rekla, vzeti z zrnom soli. In v tistih trenutkih, ko sem se počutil, kot da ravno vrtam kolesa v poskusih, da bi izpolnil njena nerealna pričakovanja, sem potegnil druge nadrejene, da sem dobil drugo mnenje.

Čeprav so moji poskusi reševanja problemov s šefom nekoliko pomagali, sem vedel, da gre samo za bandaže na ranah. Tako sem se po zadostnih pripombah o njuhu in slabem ravnanju odločil, da bom zapustil službo in strupeno okolje, ki je bilo zraven.

Če se znajdete v podobni situaciji s svojim nadrejenim, včasih odstopite (in zagotovite nekaj brutalne poštenosti med izstopnim intervjujem!) Je edino, kar lahko storite, da stvari izboljšate sami.

Toda ne glede na to, kako se odločite za korak naprej, je pomembno, da to upoštevate: Samo zato, ker je vaš šef nekaj korakov nad vami na tej pregovorni lestvi, mu ne dajete prostega dovoljenja, da bi hodil po vas. Ne pozabite, da morda ne boste mogli nadzirati dejanj in vedenja drugih ljudi, lahko pa nadzorujete, kako na njih reagirate.