Če pogledamo vaše novice, se zdi, da vedno več ljudi potuje na prostovoljstvo v tujino ali sproži množično financiranje zaradi svoje skrbi. Podjetja, kot so TOMS Shoes in Biolite, imajo v svoje poslovne načrte vgrajeno družbeno dobro in številni startupi na tem področju začenjajo lastne projekte.
Ne gre več le za popotnike, ki bi radi v krajih, ki jih obiščejo, naredili kaj pozitivnega, kot da sta razvojno delo in prostovoljstvo postala obred v svoji karieri. In to je odlična novica - pomeni, da se veliko ljudi želi podariti ali ponuditi svoje znanje za izboljšanje sveta.
Ker pa se zdi, da ti socialno dobri projekti eksponentno rastejo, sem videl, da se veliko tega dela dobro spreminja v težave na terenu; vse od pozabljenih, na pol zgrajenih igrišč (z zarjavelimi žeblji) do izobraževalnih programov, ki so se ustavili sredi leta, ker je v organizaciji zmanjkalo denarja. Kot opisuje Pippa Biddle v nedavnem članku Medium o svojih izkušnjah s prostovoljstvom v Tanzaniji:
Izkazalo se je, da smo bili tako slabi pri najosnovnejših gradbenih delih, da so morali moški vsako noč sneti strukturno neokužene opeke, ki smo jih položili, in obnoviti zgradbo … Bilo bi bolj stroškovno učinkovito, spodbudno lokalno gospodarstvo in učinkovito sirotišnico, da nam vzame denar in najame domačine, da opravijo delo.
V resnici so nekatere skupnosti začele zavračati pomoč ali so v celoti prepovedale prostovoljne projekte, ker jim je ostalo toliko prečiščenih stvari.
Skratka, obstaja veliko izzivov pri dobrem delu na terenu, ki ga moramo upoštevati, preden se odpravimo tja. Ne glede na to, ali se odpravite na področje poučevanja, začenjanja novega programa ali prostovoljstva, se morate vprašati o obsegu in vplivu vašega projekta.
Že prej sem pisal o tem, kako zagotoviti, da bo vaše prostovoljno delo čim bolj učinkovito, vendar upoštevajte naslednji končni kontrolni seznam, ki vam bo pomagal pri uresničevanju projekta in spremljati ter ocenjevati svoje delo na terenu.
Preden odideš
- Kaj točno želite doseči?
- Ali ima skupnost, s katero sodelujete, posebno prošnjo ali potrebo?
- Če ni, so vaše posebne veščine in storitve potrebne (in želene) v skupnosti ali organizaciji, s katero delate?
- Ali ustanavljate novo organizacijo ali delate z ustaljeno? Kako bo to vplivalo na vaš projekt?
- Ali ustvarjate konkurenco in izzive za zbiranje sredstev in pobud drugih organizacij? Se temu lahko izognemo?
- Je to kratkoročni ali dolgoročni projekt? Ste iskreni in jasni glede svoje časovnice?
- Kaj bo obsegal celotni projekt glede na čas in vire? Ali lahko sledite svoji zavezanosti skupnosti ali projektu?
- Ali je vaš projekt trajnostni ali se bo verjetno zaradi dveh izzivov vzdrževanja ali financiranja ustavil v dveh letih?
- Koliko denarja morate zbrati za financiranje projekta? Ali imate sredstva zavarovana, ali morate zbrati več sredstev ali prinašate sredstva na kosih? Lahko dosežete cilj v določenem roku?
- So bili o vašem projektu obveščeni vsi pravi ljudje?
- Ali imate vi ali vaša organizacija odnose in ugled, ki jih potrebujete za navezovanje stikov v skupnosti?
Na tleh
- Imate osnove, kot sta stanovanje in vsakdanje življenje, vnaprej nastavljene? Ali bodo vsakodnevne potrebe ali vaša prisotnost bremenile vsakogar, s katerim boste sodelovali?
- Ali obstaja način, da se na začetku osredotočite na tleh fokusnih skupin (v najboljšem primeru jih vodi nekdo, ki je lokalni), da zagotovite, da bo vaš načrt učinkovit in dobro sprejet?
- Ali ste pripravljeni spremeniti svoj načrt na podlagi teh povratnih informacij?
- Ali obstajajo vidiki vašega projekta, ki lahko koristijo drugim skupnostim ali organizacijam? Ste iskali lokalna partnerstva za dnevne potrebe (na primer doma, lokalna gostinska ponudba ali lokalni svetovalci?)
- S kom boste sodelovali na terenu, da bi vam pomagali usmerjati kulturo, pričakovanja in potrebe skupnosti?
- Kako lahko vaš projekt spodbuja izmenjave med zunanjo ekipo in lokalno skupnostjo?
- Kako boste komunicirali s predstavniki skupnosti o poteku projekta?
- Ali bo skupnost sodelovala z vami na projektu ali vas samo opazovala? Ali obstaja način, da jih vključite v vsakodnevne aktivnosti?
- Ali lahko v svoj projekt vgradite prilagodljivost na podlagi tega, kar se naučite s posvetovanji in svojega časa na terenu?
- Kako boste komunicirali z zainteresiranimi stranmi domov (kot so financerji ali partnerji)?
- Ali je projekt v vaših trženjskih in odnosih z javnostmi prikazan jasno in pošteno?
- Kako boste načrtovali svoje rezultate? Katere dokaze, podatke in pričevanja boste morali zbrati, da ocenite učinek svojega projekta?
Objavi projekt in se vrni domov
- Ali imate načrt odhoda, ko odhajate (prepričajte se, da projekt ni samo pobuda "zadetek in zagon")?
- Ali ste seznanjeni z varnostnimi težavami ali izzivi, ki se lahko pojavijo ob vašem odhodu?
- Kakšni so vaši cilji projekta čez leto ali pet let? Imate strateški načrt?
- Ali imate načrt spremljanja? Kako boste ostali v stiku s skupnostjo in tistimi, ki so vplivali na vaš projekt?
- Kako boste delili rezultate, meritve in vpliv projekta?
- Ali lahko ocenite svojo osebno rast med projektom?
- Kako boste prejeli povratne informacije od skupnosti in zainteresiranih strani o tem, kaj je delovalo, kaj ni in kaj bi morali naslednjič storiti drugače?
Ta kontrolni seznam samo opraska površino procesa, potrebnega za izvajanje projektov na terenu, vendar je korak k razumevanju našega vpliva in zagotavljanju, da bomo lahko izpolnili svoje obljube, da bomo na terenu naredili dobro. Izzivam vas, da ne govorite o "dobrem delu", ki ga opravljate, temveč da razumete in delite, kako je projekt trajnosten, izpolnjuje potrebe ali spodbuja pomembne rasti, koristi ali izmenjave. Z uporabo tega kontrolnega seznama boste lahko svoje znanje predstavili na terenu, se izognili pogostim napakam, ki povzročajo neuspeh dobrodelnih projektov, in premišljeno in učinkovito vplivali na teren.












