Ko sem leta 1993 končal fakulteto, sem se zaposlil v podjetju Fidelity Investments kot predstavnik za stranke. To je bilo prestižno podjetje v Bostonu in po diplomi v angleščini sem bil vesel, da sem se lahko izučil za nekaj v panogi finančnih storitev. Zdelo se je praktično in ob tako veliki in ugledni organizaciji so se možnosti za vzpon po korporativni lestvi zdele neomejene.
Dolgo mi je minilo, preden sem spoznal, da bo ne glede na to, kako neomejene so bile priložnosti, premik po korporativni lestvici počasen in bi zahteval veliko birokracije. Prav tako mi niso bile všeč, da sem delal izmene v urni uri, ko sem si nadzoroval odmike v kopalnici ali razlagal, zakaj so njihovi računi vzajemnega sklada tisti dan padli.
Vedel sem, da sem nesrečen, ampak nisem imel pojma, kaj je še na svetu za nekoga, ki nima veliko delovnih izkušenj.
Eno mojih največjih obžalovanj iz mojih dvajsetih je, da nisem vedel, kako raziskovati možnosti kariere. In natančneje, nisem razumel koncepta startupov ali lastniškega kapitala. Mislil sem, da gre pri delu za plačo. Če pa boste šli v službo za zagon, še posebej zgodaj, boste v podjetju dobili nekaj drugega: delnice (ali "lastniški kapital"). In če vam zagon, za katerega delate, uspe, bi lahko zaloga, ki jo dobite, vredna bistveno več od vaše plače.
Kot nov grad v Bostonu v 90. letih tega nisem imel pojma. Toda ambiciozna oseba, ki danes končuje fakulteto, bi morala razmišljati o tem. Danes je veliko več zagonov in dejansko lahko postanete zgodnji vlagatelj v enega, tako da si boste prizadevali za to.
Startupi so podjetja, ki so zasnovana za hitro rast, običajno zaradi tehnologije. Običajno predstavljajo nove ideje, ki še nikoli niso obstajale ali so drastične izboljšave glede na prej dostopne. Začetki se običajno začnejo z le nekaj ljudmi in hitro rastejo, ko podjetje ugotovi svoj izdelek in si zagotovi sredstva.
Da, zagoni so zelo tvegani in pogosto ne uspejo. Ko pa ne uspejo, lahko njihova zaloga postane zelo dragocena.
Želim si, da bi se ob zagonu zaposlil kot zgodnji zaposleni in pridobil nekaj kapitala, ko sem končal fakulteto. Nisem imel na tone izkušenj, ampak fant, ali sem trdo delal in skrbel za svoje delo. Startupi imajo pogosto večjo prožnost pri najemanju ljudi brez poverilnic. Nimajo korporativnih lestev, ampak stvari, ki jih je treba opraviti. Pogosto se lahko pridružite početju ene stvari, se na delovnem mestu hitro naučite in zelo hitro začnete delati nekaj pomembnejšega, če ste dovolj učinkoviti.
Obstaja nekaj opozoril, ki so povezana z delom za pravičnost. Največje je, da je zelo težko napovedati, kateri zagon bo postal naslednji Google in kateri ne bo uspel. Verjetno boste morali vzeti nižjo plačo, dokler podjetje ne postane dovolj uspešno za plačilo tržnih tečajev. In nazadnje, verjetno boste morali delati dolge ure.
Ampak to mi ne bi bilo pomembno v mojih 20-ih. Nisem imel finančnih obveznosti razen najemnine. Nisem imel otrok. Večino svojih 20-ih sem tako ali tako delal dolge ure - drugi pa so finančno koristili karkoli, kar sem storil, ne jaz.
In ne pozabite, da delo ni samo v zaslužku. To je tudi oblika izobraževanja. In ob zagonu se veliko hitreje naučite, kako delajo podjetja in kako narediti odličen izdelek kot v velikem podjetju.
Če se počutite resnično ambiciozno, lahko namesto, da bi se samo lotili zagona, lahko začnete svoje. Začetek zagona je veliko težje kot zaposlitev naenkrat, vendar se koristi tudi množijo - tako finančne koristi kot tudi tisto, kar se boste naučili.
Želel bi, da bi bilo več Googlov in Facebookov, ki so jih začele ženske. Na obzorju jih je nekaj in upam, da jih bo v prihodnjih letih še več. Če bi radi prebrali nekaj navdihujočih zgodb žensk, ki so se lotile zagona, vas prosim, da preberete zgodbe o ženskah ustanoviteljev Y Combinator.
In če ste ženska in želite spoznati druge, ki so se lotili zagona ali razmišljate o prestopnem koraku, se prijavite na konferenco žensk ustanoviteljev, ki bo v soboto, 21. februarja v San Franciscu.
Moja dvajsetletna sestavljanka ni začela razmišljati kot o poklicni poti, vendar upam, da se boš.
