Glede na to, koliko časa preživimo s sodelavci, ne bi smelo biti presenetljivo, da z njimi včasih razvijemo znano vez. Vendar s toliko osredotočenosti na "ravnovesje med delom in zasebnim življenjem" redko vzpostavimo povezavo, da smo v razmerju s sodelavci - še posebej, če je ta odnos nefunkcionalen.
Nikoli ne bom pozabil, ko sem prvič ugotovil, da sem eden od teh ljudi. Potem ko sem odraščal kot povsem običajen, vesel otrok, se je izraz "nefunkcionalen" zdel bolj Jerry Springer kot Bob iz računovodstva, toda tam sem ob veseli uri jokal nad svojim pivom, zrasel o svojem grozljivem šefu in kako sem se počutil, kot bi lahko nikoli ne merite z njegovimi pričakovanji. V tistem trenutku me je prijatelj, ki pije, ustavil, da sem razjasnil: "Počakaj, govorite o svoji družini ali o svojem šefu?"
In takrat me je zasijalo: bil sem v nefunkcionalni zvezi - s šefom. Na žalost je bilo to razmerje nekoliko predaleč, da bi se rešil, zato sem se sčasoma odpravil naprej, vendar sem se uspel naučiti nekaj ključnih opozorilnih znakov, s katerimi sem lahko opazil vsako prihodnjo dramo.
Poiščite se s temi tremi kategorijami in si privoščite vodovod v veseli uri, ko se boste spoprijeli s situacijo, kot je profesionalec, zrel, odrasel.
Večna naprošnja ljudi
Ne razumite me narobe, cilj ugajanja je odlična kakovost in ni nič narobe, če želite navdušiti ljudi, zlasti v službi. Ampak, obstaja točka, ko vaša želja, da prosim, prestopi mejo: od dobrega dela do dobrega dela za nekoga drugega .
Evo, kaj mislim. Ko sem bil v disfunkcionalnem odnosu s šefom, sem se nenehno trudil, da bi bil zadovoljen z mojim delom. Čeprav je na površini, se mi zdi to povsem naravno - navsezadnje je bil moj šef - moje motivacije niso bile ravno v službi, ampak o mojem šefu.
Nekje ob poti sem ugotovil, da se mi je kakovost življenja v pisarni, ko je bil zadovoljen z mojim delom, izboljšal. Na primer, če bi dobro obvladal situacijo - običajno takšno, ki je sam ni želel reševati sam -, bi se v pisarni veliko oddal v pisarni ali me odpeljal na kosilo ali pijačo. In, ko nisem izpolnil njegovih pričakovanj, se je ves pekel zlomil. Hitro sem izvedel, da sem bil osrečujoč edini način, da se lahko počnem skozi teden.
Težava pri tem je bila, da se nisem osredotočil na to, kako inovirati ali izboljšati svojo vlogo ali svoje sposobnosti, temveč na to, kakšno razpoloženje je bil moj šef v tistem dnevu in kako bi se lahko lotil njegove dobre strani. Leta kasneje sem spoznal, koliko časa in energije sem namenil, da bi v bistvu zadrževal zmaja v njegovem brlogu, namesto da bi gradil dragocene spretnosti, da bi zaokrožil svoje znanje.
Ko naslednjič opazite, da greste navdušiti nekoga - svojega šefa ali koga drugega v službi -, vzemite trenutek, da razmislite, zakaj to počnete. Če čutite kakršno koli motivacijo, razen strokovnosti in ponosa pri svojem delu, je čas, da začnete razmišljati o svojem odnosu s sodelavcem in morda zakažite malo družinskega (ahem, strokovnega) srečanja.
Upornik
Verjetno smo se v nekem trenutku v življenju imeli uporniško zaporedje. In večina nas je to prerasla, upajmo še pred zaključkom fakultete. Torej, ko sem opazil, da sem se začel upirati svojemu novemu šefu, sem vedel, da nekaj ni v redu.
Moj oddelek je podedoval novega vodjo, ki po mojem mnenju sploh ni bil na daljavo usposobljen za to delovno mesto. Po drugi strani pa je ravnal, kot da je bil dolga leta naš upravnik. Začeli smo udarjati glave na vsakem koraku, pri tem pa nismo dali nobenega centimetra kompromisa.
Po neznačilno javnem prepiru sem končno spoznal svojega šefa in sem se zapletel v precej disfunkcionalno razmerje. Namesto da bi svoje poklicne spretnosti in izkušnje uporabil s pogajanji, sem se vrnil k najstniškemu sebi in v bistvu vrgel muko vsakič, ko se nisem strinjal s šefom. Ni ravno stvari, iz katerih so narejene promocije.
Občutek potrebe po izzivu novega šefa je povsem naravno in včasih celo dragocena vaja tako za vas kot za šefa. Ko pa ugotovite, da vaše reakcije na šefa izvirajo iz strogo čustvenega prostora, brez kakršne koli osnove v vašem poklicnem razvoju, je verjetno čas, da se vi in vaš šef začnete obnašati kot odrasli in se tega lotite.
Trpeči
Nobena služba - ali šef - ni popolna in srečna 100% časa. Prišli bodo časi, ko bodo stvari težke, in počutili se boste, kot da resnično trpite. Popolnoma normalno. Kar pa ni normalno, je občutek, kot da ves čas trpite - zlasti v rokah šefa.
To sem bil priča iz prve roke z enim od kolegov (poimenovali ga bomo Joe), ki je bil zaradi našega šefa v stalni bedi. Joe se je sprva zdel zvest delavec. Naredil je vse, kar je naš šef zahteval od njega, nekaj pa niti ni povezano z delom.
Dolgo je bilo, da se njuno razmerje preusmeri od vodje in sodelavca do tega, kar je bilo bolj videti kot nasilnež in njegov mlajši brat. Naš šef je izkoristil Joejevo zvestobo, na koncu pa je vsakodnevno trpel. Zlorabe so segale od zmanjšanja Joea (ki je bil sam višji vodja) do naročnika našega šefa, ki ga je prosil, naj dvigne avto iz trgovine ali pobere na kemično čiščenje, do odkrito verbalnih napadov, vpiti na Joea za najmanjše napake pred celotno ekipo. Jasno, ne produktivno delovno razmerje, da ne omenjam bednega Joea.
Vsako delo ima svoj edinstven nabor izzivov in doživeli boste dobre in slabe dni. Ko pa slabi dnevi začnejo presegati dobro in vir trpljenja prihaja od vašega upravitelja, imata vi in vaš šef najbrž nekaj težav, ki bi jih želeli odpraviti.
Trdo in trdo delo sta dve popolnoma različni stvari. Delo bi moralo biti zahtevno, in ja, včasih bo to zanič. Toda nikoli se ne bi smeli počutiti, kot da ste sredi nefunkcionalne drame, vredne dnevne televizije. Prepoznajte opozorilne znake in se že zgodaj lotite situacije in počutili se boste bolj kot v poklicnem okolju in manj kot pri Jerryju Springerju.
