Vaš vodja je lahko skrivnostna oseba - en dan jim je vroče, drugič jim je hladno (iztočnica Katy Perry). In verjetno ste obupani narediti vse, kar je potrebno, da jih naredite bolj radi.
Za vas imam rešitev! Pravzaprav sem lagala - imam jih pet!
Vsak šef želi, da naredite teh pet stvari, ne da bi jih morali vprašati - in če jih počnete redno, boste zagotovo pokvarili njihovo skrivno kodo in vzpostavili močnejši odnos. (Namig: Močnejši kot sta vaši odnosi, večja je verjetnost, da vam bodo pomagali pri napredovanju in povišanju!)
1. Vzemite vodilno vlogo
Tvoj šef ima veliko na njihovem krožniku. Nimajo časa za vse, zato najverjetneje prenesejo del odgovornosti na vas. To je potek tečaja.
Na to glejte kot na svoje odprto povabilo, da se z njim potegujete, ne da bi potrebovali njihov nenehni nadzor in "prijazne opomnike." Skorajda vam lahko zagotovim, da boste navdušeni in razbremenjeni, ko vas bomo prevzeli kot vodja sestankov, določanje agend in izpolnjevanje nalog, ne da bi vam bilo treba. vprašati.
2. Sporočite jim, ko se spopadate
Kadar pa vam ni všeč, da bi vodili nekaj o tem, ali niste prepričani, kako ali se spopadate z obremenitvijo, vaš vodja želi, da spregovorite. Večina šefov ni hudobna, kar pomeni, da ne uživajo gledati, kako drugi trpijo (vsaj upam, da ne).
Še pomembneje pa je, da morajo vedeti, kdaj se spopadate, ker lahko zelo dobro vpliva nanje. Tisti rok, ki ga boste zamudili, projekt, ki ga pol zapolnite, ker nimate dovolj časa, da bi ga porabili - ti rezultati bodo negativno vplivali na seznam opravkov vašega šefa in na njihov ugled.
Torej, obvestite jih, ko ste se izgubili (ta predloga bo pomagala) - ker lahko potem (in vaš šef) težavo odpravite, preden se zgodi.
3. Bodite pravočasno in pripravljeni
Vaš vodja je verjetno preučil splošno vsebino, kaj pričakujejo od vas, ko ste prvič začeli službo, vendar vam ne bi smelo (in resnično ne želi) nadaljevati z upravljanjem, da bi podpirali osnovni delovni etiket.
Čeprav v resnici ne govorijo, resnično želijo, da se prikažete vsakodnevne službene obveznosti, poleg tega, da se pravočasno pripeljete na delo, ste pripravljeni na sestanke in se srečujete z roki.
In res, zakaj ne bi, če vam ni mar za ohranitev službe?
4. Zastavite vprašanja, potisnite se nazaj, ko je smiselno, in ponudite nadomestne rešitve
Vaš vodja tega morda ne bo povedal neposredno, vendar želijo, da poiščete informacije, ki jih ne poznate ali ne razumete, zaslišite projekte, v katere sodelujete, in ponudite rešitve. Tam ste, ker cenijo vaš prispevek, zato se ne bojite, da bi ga ponudili. Zaupaj mi: raje bi vedeli, da je v njihovem načrtu pomanjkljivost že prvi dan, ne pa dan 100.
Pazite le, da ne dvomite o vsem in si prizadevate za vse zadolžitve. Kot pravi pisatelj Muse in strokovnjak za vodstvo Jim Morris:
ometimes Samo rad bi, da moji zaposleni delajo, kar sem zahteval. Izčrpajoče je (za oba!), Če se moram braniti vsake posamezne odločitve, poleg tega imam občutek, kot da nimate vere v mojo presojo. Če še vedno niste prepričani, ali je dobro izbrati bitko, me vprašajte. Recite: "Ali ste odprti za drugačno mnenje o tem?" in dajte mi možnost izbire, da jo odprem za razpravo.
5. Pomagajte jim bolje upravljati
Končno želi vaš nadzornik biti dober pri svojem delu (spet zato, ker niso hudobni). Zato vam želijo pomagati pri vašem najboljšem delu, saj tudi realno zaradi tega izgledajo dobro.
To pomeni, da so tehnično odprte za povratne informacije. Tehnično pravim, ker bi se v idealnem svetu vsi, s katerimi sodelujete, želeli izboljšati in bi iskali konstruktivne kritike, da bi se to zgodilo. Žal, to ni vedno tako.
Če menite, da bi vaš vodja poslušal, poskusite začeti pogovor s to priročno predlogo za e-pošto. Če želite bolj subtilno metodo, okrepite navade, ki so vam všeč. Na primer, "Hvala, ker ste mi dali tako poglobljene povratne informacije o tej opombi. Zdelo se mi je resnično koristno in rad bi, da to še naprej počnete pri drugih projektih."
Če pa se nobenemu od teh ne zdi ustrezna taktika, lahko poskusite s subtilnim upravljanjem in, ne da bi vam bilo treba reči, usposobiti šefa, da bo bolje obvladoval vas.
Kot sem že rekel, proaktivnost z vodjo vodi ne le do bolj produktivnega in učinkovitega sodelovanja, ampak jim pove, da lahko sami rešujete karkoli - in po možnosti, da ste odličen kandidat za napredovanje.
