Skip to main content

5 preprostih načinov, kako se motivirati pri delu

Anonim

Ste se že kdaj poskusili "motivirati" v pisarni - a nič ne deluje? Začnite se počutiti grozno, kot da zaostajate v svojem poslu ali karieri. Dolgčas ste dolgočasni in se ne želite srečati s prijatelji, ker nočete govoriti o tem, kaj počnete. (Ali natančneje, česar niste počeli.)

Tudi jaz sem bil tam povsem tam in občutil sem frustracijo, ki izhaja iz pomanjkanja motivacije v službi.

Imam pa tudi nekaj dobrih novic. Obstajajo nekatere ključne stvari, ki prispevajo k temu, da vaše delo motivira (ali ne), in ko jih prepoznate, ste sposobni preoblikovati svoj delovni dan na način, da vas premakne.

Tukaj je pet stvari, ki bi jih morale poskrbeti, da se boste izvlekle iz vsakodnevnih opravil - in če tega ne storite, lahko spremembe, ki jih lahko naredite, skočite na zagon motivacije.

1. Identiteta naloge

Delo je najbolj motivirajoče, ko je jasno, kaj točno počnete. Pomislite: kako super se počuti, ko veste, da ste se lansirali s tal ali dosegli velik napredek pri velikem projektu? Po drugi strani pa ni nič hujšega kot delati ves dan in razmišljati: "Kaj sem sploh delal danes ?!"

Če se počutite, kot da ste vrteli kolesa, poskusite to: Na koncu vsakega dne ali tedna naredite seznam "Got Done" (nasprotno od seznama opravil!), Kjer boste orisali vse od opravljenih nalog. Za dodatno motivacijo ga hranite nekje, kar lahko vidite.

2. Pomen naloge

Drugi ključ do tega, da ostanete motivirani, je vedeti, da delo, ki ga opravljate, na nek način spremeni - prepoznavanje vpliva, ki ga opravljate na vaše stranke, podjetje ali svet.

Če te povezave ne vidite popolnoma, poskusite kopati globoko. Svoja tedenska poročila o prodaji lahko na primer povežete s povečanjem spodnje vrstice ali prodajne enote vašega podjetja. Recimo, da je ključna meritev, ki jo vaše podjetje spremlja, stroški nakupa kupcev. Sestavite seznam opravil, ki jih znižate za vaše podjetje, in poiščite načine, kako se pogosteje osredotočiti na tiste vidike svojega dela.

3. Različnost spretnosti

Se počutite, kot da iz dneva v dan opravljate isto staro ponavljajoče se delo? Vsaj malo spodbudno. Ko pa uporabljate veliko različnih spretnosti - je to fantastično za vašo motivacijo.

Dneve poskušajte strukturirati tako, da boste čez dan delali na različnih nalogah (in s tem uporabljali različne spretnosti). Na primer, namesto da bi ves dan pisali v ponedeljek in nato v torek gradili predstavitve svojih strank, poskusite vsak dan v manjših triurnih kosih. Ko stimulirate različne dele možganov, se bo vaša motivacija napolnila.

4. povratne informacije

Eden izmed najbolj motivirajočih dejavnikov, ki ga lahko imate, je pridobivanje povratnih informacij o vašem delu. Ne samo za povečanje ega, ki ga dobite, ko ste dobro opravili svoje delo, ampak tudi zato, ker vam lahko prave povratne informacije pomagajo še bolj izpopolniti svoje sposobnosti. Prav tako vam lahko pomaga, da vidite razliko, ki jo vaše delo ustvarja. Nasprotno, če ne veste, kako delujete, je enostavno izgubiti paro.

Če ugotovite, da ste v črni luknji od povratnih informacij, povprašajte svojega upravitelja ali celo kolega za vsakodnevne seje ali dva tedna. Dajte ji vedeti, da bi radi izkoristili čas za prijavo v svoje projekte in da bi radi imeli iskrene povratne informacije o tem, kje se lahko izboljšate.

5. Avtonomija

Končno je to veliko: imeti samostojnost pri svojem poslu. Zdaj to ne pomeni, da morate vedno početi tisto, kar želite - to samo pomeni, da imate možnost izbire o tem, kako ravnate.

Recimo, recimo, da morate za mesec zagotoviti še tri stranke. Veliko bolj motivira, da lahko sami določite, kako to storiti - morda želite zgraditi svojo spletno prisotnost ali pa morda uživate v vzpostavljanju odnosov brez povezave. Seveda je v podjetniškem svetu veliko stvari, ki jih je treba storiti na določen način - vendar pa je tudi veliko krajev, kjer lahko od šefa zaprosite za več samostojnosti.

In to me pripelje do moje zadnje točke: Če ne delate zase, verjetno nimate moči, da bi v celoti prepisali opis delovnega mesta. Kar pa lahko storite, je, da komunicirate s svojim upraviteljem. Lahko prepoznate veščine, ki jih želite razviti, pogosteje zaprosite za povratne informacije, poiščete pojasnilo, če naloge niso jasno opredeljene ali se zdijo nepomembne, ali zahtevate, da prevzamete različne naloge ali imate več samostojnosti pri projektu.

Več kot verjetno boste lahko kaj spremenili glede svoje delovne obremenitve. In ne samo, da boste bolj motivirani - vaš šef bo navdušen, da ste prevzeli pobudo.

Kaj vas torej motivira v službi? Poiščite in nato poiščite rešitev.