Lani aprila sem se prijavil na prodajno mesto v mojem trenutnem podjetju. To nikakor ni bilo moje sanjsko delo, toda takrat sem ravno končal fakulteto in bil zaposlen v oglaševalski agenciji, iz katere sem se obupano hotel izvleči.
Po mojem intervjuju so me na moje presenečenje obvestili, da se mi zdijo preveč usposobljeni za to delo, vendar so menili, da sem popolnoma primeren za novo delovno mesto, ki ga ustvarjajo: Social Media Manager, za novoustanovljeni oddelek za družbene medije. Sem bil pripravljen za to delo?
Veš da! Najprej priznam, da sem precej navdušen, ko gre za Facebook, Twitter in bloganje. In navdušenje ob strani, bil sem tudi več kot pripravljen prevzeti odgovornost, ki je prišla s položajem.
Toda biti prvi vodja je lahko tudi strašljiv. To pomeni, da boste klicali posnetke in zaupali svoji presoji v odločitvah, ki jih sprejemate. Vsaka sprejeta odločitev se ne bo spremenila tako, kot želite, in naučiti se boste morali sprejemati napake in nadaljevati z novimi pobudami. Če pogledam nazaj na tisto, kar sem se naučil, tukaj je bilo tisto, za kar sem ugotovil, da so ključi za zabijanje tega prvega koncerta vodenja.
1. Zastavite vprašanja
Vsako podjetje vodi nekoliko drugače in tega, kar ste počeli v prejšnjem poslu, morda ne boste mogli prevesti tudi v novo. Če niste seznanjeni s politiko podjetja, zastavljajte vprašanja in se pogovorite z ljudmi v vašem oddelku in zunaj njega. Tisti, ki ste že dlje, kot ste, boste imeli vpogled v skupno rabo, in večina ljudi bo z veseljem pomagala novi osebi (vi), da se hitro približa. Poleg tega bodo radovedni, ko vas bodo spoznali in videli, kaj vse počnete!
2. Bodite pobuda
Kot vodja ni več samo vaša naloga, da počnete tisto, kar vam pove vaš šef, vi ste zdaj tisti, ki je odgovoren za to, kako lahko vi in vaše osebje dosežete svoje širše cilje v ekipi. Kot upravljavec družbenih medijev morate na primer določiti prave pobude za socialne medije, Twitter kampanje in strategijo Facebooka ter nato usmeriti svojo ekipo, da jih izvaja.
In če se vam zdi nekaj, kar podjetju manjka - recimo, niste vključeni in tam vidite odlično priložnost - to storite! Vaša naloga je najti takšne vrzeli in jih odpraviti, ne čakati, da vam šef reče, da to storite. Najhuje, kar se lahko zgodi pri novi pobudi, je, da se dolgoročno ne bo izognil - in to je v redu. Nikakor ne poskušati, je ponavadi veliko slabše kot poskusiti, neuspešno in se iz njega učiti.
3. Ostanite lačni
Zapišite te besede modrosti iz pokojnega Steva Jobsa nekje blizu vašega delovnega prostora. Obdobje medenih tednov z vašim delovnim mestom se bo najverjetneje izteklo po nekaj mesecih ali letih - tako bo šlo. Ko pa se bo zgodilo, boste še vedno morali zbrati vsakodnevno motivacijo za prikazovanje v službi in uspeh, iz dneva v dan.
Če želite ostati angažirani in navdušeni, ohranite apetit po učenju. Preberite si vse, kar se lahko dotaknete, kar se tiče tega, kar počnete, in se čim bolj potrudite. Delo bo veliko bolj zanimivo, ko boste nenehno vnašali nove ideje, jih preizkušali in uporabljali za potiskanje sebe in svoje ekipe naprej.
V redu je, če imate več idej, kot jih lahko vi in vaša ekipa izvedite danes - ali ta teden ali ta mesec. To je dobra stvar! To, da si menedžer, pomeni, da bi moral imeti vizijo, kam gre tvoja ekipa, vendar to ne pomeni, da moraš svoje kotlete iz dneva v dan premetavati do točke, ko si ves čas pod stresom. Ne delajte tega sebi ali svoji ekipi.
Namesto tega se naučite, kako upravljati svoj čas vsak dan. Dajte si dovolj prostora, da se lahko udeležite zadnjega trenutka sestanka, nenadne naloge ali druženja za kosilo, ki traja dlje, kot je bilo pričakovano. Čim višje se premikate, pogosteje se vam bo zdelo, da ne boste vedno imeli popolnega nadzora nad svojim urnikom.
5. Naj bo smisel za humor priročen
Bodi šef, ki se smeji. Zaupajte mi pri tem - ko se boste smejali, bo vse olajšalo vse okoli vas. Vedite, da se na trenutke lahko šalite in še vedno jemljete resno, ko se spravite v službo. Navsezadnje je življenje prekratko, da bi vsak dan na delovnem mestu preživeli vse delo in popolnoma nobene igre.