Medtem ko je skušnja meriti rast in uspeh kariere izključno glede na število trakov, ki jih merimo na korporativni lestvici, vodstvo ni edina pot do zadovoljive kariere. Biti poslovodja ima odgovornosti, ki niso všeč vsem. Še slabše, vodstveno delo bi vas lahko odpeljalo od vidikov vašega dela, ki ga imate najraje.
A samo zato, ker nimate nobenega interesa, da bi vodili ekipo, ne pomeni, da ste namenjeni stagniranju - ali da se morate grobo dvigniti na naslednjo stopnjo. Z drugimi besedami, za premikanje naprej vam ni treba vedno premikati navzgor.
Prosili smo strokovnjake, ki so zakrivili sled z vodstvene poti, da nas napolnijo na štiri načine, kako se lahko še naprej profesionalno razvijate - brez nadzornih dolžnosti.
1. Poiščite priložnosti, ki ponujajo napredovanje v vlogi
Vsa rast ne vključuje koraka. Določene vloge ponujajo priložnosti, da se raztezate v istem položaju, z več različnimi projekti, prestižnejšimi nalogami, globljim delom ali večjo odgovornostjo. Ko lovite svojo naslednjo priložnost za neupravičeno delovno mesto, razmislite o tem, kako rast izgleda znotraj vloge, ne pa kaj je zunaj nje.
Medtem ko je delal kot medijska agencija VP, je Nathanael Yellis spoznal, da je vodenje ekipe prišlo do nekaterih čustvenih stroškov. Dežurstvo kot vir njegovih neposrednih poročil - in tudi spoštovanje urnika njegovega upravitelja - mi je odvzelo čas in energijo, ki jo je lahko porabil s svojo družino. Zato se je odločil poiskati vlogo posameznega prispevalca, ki je še vedno ponujal rast v vlogi.
Nathanael YellisNi treba, da se čustveno zavzemam za upravljanje ljudi, osvobodi čustveno pasovno širino, ki jo imam doma.
Yellis se je na koncu znašel v svojem trenutnem položaju kot vhodni svetovalec za HubSpot. Tam ne samo, da ima bolj neposreden nadzor nad svojim časom, ampak lahko še vedno razvija svojo kariero, ne da bi stopil na vodstveno vlogo. "Na voljo so mi promocije, ki imajo boljši status ali stranke, ki so bolj kritične za uspeh HubSpota, " pravi. "Ko bom še naprej naraščal v vlogi, bom imel priložnost sodelovati z večjimi podjetji v najrazličnejših panogah."
Ker je soočen s strankami, lahko vzpostavi jasne meje, kdaj in kako komunicira s strankami, na primer odloči, da ni na voljo za konferenčne klice med 17. in 20. uro. "Poleg tega, " pravi, "se mi ni treba čustveno zavezati upravljanju ljudi in osvobodi čustvene pasovne širine, ki jo imam doma."
2. Naredite bočni premik nekje večji ali bolj prestolen
Če vas ne zanima večja riba v majhnem ribniku, razmislite o večjih ribnikih, ali to pomeni večje podjetje, večji obseg prodajnega ozemlja ali bolj prestižno znamko. V primeru Daniele Radin, digitalne dopisnice NBC San Diego, je skok v lužo do jezera pomenil večji trg oddaje.
Če vas ne zanima večja riba v majhnem ribniku, razmislite o večjih ribnikih.
Medtem ko je Radin imela magisterij, ki jo je pripravil na vodstveno pot, je ugotovila, da ji je všeč, da je poročevalka, in se ne želi ukvarjati s pisarniško politiko, ki je prišla z vodenjem drugih v redakciji. Namesto da bi skočila po lestvi, je skočila na večje trge. "Cilj oddaje je preseliti se na večje trge, ki jih je število prebivalcev razvrstilo od 1 vse do 209, " pojasnjuje. "Začel sem na enem izmed najnižje uvrščenih trgov, 195 let, in lahko skočil na San Diego, ki je bil 28.."
Seveda nekaj polj ponuja precej konkreten sistem razvrščanja, s katerim lahko merite svojo rast, vendar so lahko drugi vodiji, ko merite: velikost podjetja in potencialno število strank) in kvalitativni (pomislite: vpliv ali ugled). iščete bočni premik.
3. Pojdite Solo kot svetovalec
Ko postanete strokovnjak na svojem področju, lahko svoje spretnosti in izkušnje uporabite pri svetovalni vlogi. To je storila Stacy Caprio, ustanoviteljica marketinga za pospešeno rast, svetovalno podjetje za SEO / SEM.
Caprio je prej delal kot vodja iskalnega marketinga za finančno podjetje, vendar ji ni bila všeč ideja, da mora biti odgovoren za delo drugega, razen svojega. Vode je preizkusila tako, da se je posvetovala kot stranski vrvež in na koncu naredila svojo kariero za polni delovni čas. Če ga greste sami, si lahko kariero lastne kariere začrtate z enakimi meritvami, ki jih uporabljate za merjenje uspešnosti vašega svetovalnega podjetja, na primer dosega in prihodkov.
Stacy CaprioVšeč mi je, da mi je dalo priložnost, da se toliko naučim in sem v roki pri tem, kar počnem.
Čeprav je svoboda svetovanja sama po sebi velika škoda, Caprio pravi, da je bil tudi finančno donosnejši od njenega prejšnjega položaja. "Všeč mi je, da mi je dalo priložnost, da se toliko naučim in se predajam temu, kar počnem, namesto samo nadzornika, ki nima pojma, kaj počnejo njeni zaposleni, " pravi. "To mi je tudi omogočilo veliko več, kot bi bil sposoben v vodstveni vlogi."
4. Globino ali razširite svoj komplet spretnosti, da postanete strokovnjak
Če ne posvečate časa in energije za gojenje vodstvenih veščin, se lahko osredotočite na izpopolnjevanje drugih veščin, ne glede na to, ali to pomeni izpopolnjevanje prodajnega načina, postati čarovnik za finančno modeliranje ali obvladati vsako orodje za upravljanje projektov pod soncem.
Poleg tega, da ima oprijemljivo metriko tržne velikosti, s katero lahko meri svojo rast, Radin pravi, da ji je neupravičena pot omogočila vsakodnevno izboljševanje pisanja, urejanja, snemanja in predstavitve sposobnosti. "V svojem delu poiščite tržno nišo, v kateri resnično uspevate, in jo čim bolj izboljšajte, da boste v tem naboru spretnosti veljali za enega najboljših, " svetuje.
Danielle RadinPoiščite nišo v svojem poslu, v kateri resnično uspevate, in jo čim bolj izboljšajte, da boste v tem naboru spretnosti veljali za enega najboljših.
Čeprav je globlji nabor spretnosti sam po sebi zadovoljujoč, lahko vzpostavite tudi nekaj ključnih kazalnikov uspešnosti za bolj objektivno oceno rasti. Alex Tran, specialist za digitalni marketing, se je odločila, da se ne bo osredotočila na bolj praktične vidike svoje kariere. Namesto da bi svojo uspešnost merila glede na to, kako blizu je, da se približa naslovu honcho, uporablja druge meritve, pomembne za njeno panogo.
»Pri trženju merim prepoznavnost in ugled naše blagovne znamke. Če dobimo več potencialov, kot jih zmoremo, je to super, «pravi. „To pomeni, da se bomo morali še bolj razširiti in najeti, kar si želi vsaka rastoča organizacija. Sem pridelovalec in ne vodja. "
Če izstopite izven vodstva, boste morda lahko svoje znanje razširili tudi navzven. Ko se je Caprio podal na svetovanje, je ugotovila, da lahko svoje znanje razširi tudi preko parametrov svoje vloge v podjetju. V teh 9 do 5 delovnih mestih, ki jih je opravljala, je bil "moj poudarek 70% vodenje plačanih oglasov Google in Facebook", pojasnjuje. "Ko sem se posvetovala s polnim delovnim časom, sem se resnično lotila več kot le teoretičnega SEO-ja, kar mi je omogočilo, da sem razvil nov nabor spretnosti, ki bo vodil več neplačanega prometa na spletna mesta." "To sem uporabil za nadaljnje širjenje v nakup lastnih spletnih mest in njihovo gojenje, zato je ena stvar pripeljala do druge."
