Vse leto ste zaposleni v sliki. Temeljito ste komunicirali s šefom, mu zagotavljali stalen pretok posodobitev in pohvalili njegove odlične ideje. Zdi se, kot da se lahko usedete in sprostite, ker imate očitno letno zelo pozitiven letni pregled (in morda povišico za to).
No, ne tako hitro. Izkazalo se je, da nekatere "odlične" stvari, ki jih počnete, dejansko ovirajo vašo uspešnost - in mnenje vašega šefa o vas. Da se prepričate, da svojega šefa nehote ne krivite napačno, upoštevajte te tri običajne stvari, ki jih zaposleni mislijo, da si njihovi šefi želijo - vendar ne.
1. Temeljito pojasni, zakaj je nekaj šlo narobe
Ko gre kaj narobe, ni ravno drugačna narava, da stopi k krožniku in vso srčnost sprejme krivdo. Namesto tega želite zagotoviti, da vaš šef natančno razume, zakaj niste mogli izpolniti roka ali končati mesečnih številk. Ne glede na to, ali so vas vaši sodelavci preplavili z vprašanji, niste mogli dobiti nekoga v marketinškem oddelku, da bi vam vrnil klic, ali pa vam nihče ne bi pokazal, kako opraviti V-iskanje, preprosto ni bilo mogoče, da se srečate tisti nemogoči rok. In seveda se čutite, da morate jasno razložiti svoje zadržke.
Kaj misli vaš šef
Izgovor je izgovor, ne glede na to, kako veljaven je. Toda na koncu dela ni bilo končano in to je tisto, kar skrbi vaš šef. Seveda gre vse narobe - tudi upravniki to pričakujejo. Ko pa gre za razlago, zakaj, vašemu šefu ni treba vedeti ničesar razen osnov - in zagotovo noče slišati, da krivdo prenašate na nekoga drugega.
Če ga želite resnično navdušiti, priznajte napako in razložite, kako se boste pomerili naprej: "Želim se opravičiti, ker sem ta teden zamudil rok za poročilo o obravnavi klicev - moral bi dati prednost svojemu času bolje. Ta teden v svojem koledarju postavljam dnevne kontrolne točke, da se to ne ponovi. "
Če ponudite načrt ukrepanja, ne pa izgovor, boste takoj pridobili spoštovanje svojega vodje. In če boste dejansko sledili temu načrtu, ga boste popolnoma odpihnili.
2. Poskrbite za nenehne posodobitve
Ko delate na velikem projektu ali se ukvarjate s stranko, ki je pomembna, je vaš prvi nagon sporočiti svojemu šefu kakršne koli podrobnosti, ki se razvijejo skozi dan, in tako prepričan, da ste na poti k uspehu. Želite, da vaš šef ve, da skrbite za poslovanje - in mu ponudite dovolj priložnosti, da vas usmeri, če se odpravite s poti.
Kaj misli vaš šef
Medtem ko se mora vaš šef zavedati, kaj delate, in vseh vprašanj, ki jih imate, mu ni treba vedeti vsake drobne podrobnosti vašega napredka - ker v idealnem primeru zaupa, da boste prevzeli odgovornost in sprejemali odločitve. Vaš uspeh je zanj pomemben - vendar ne pozabite, da ima tudi delo, ki ga je treba opraviti, in težje mu je, če se osredotoči, ko vsake pol ure skoči v vrata in reče: "Hej, želel sem, da te pustim vem, da sem pravkar prejel e-poštno sporočilo od svoje stranke in da želi posodobitev mojega napredka, zato smo za to popoldne predvideli telefonski klic. "
Da, pomembno je, da vodja seznanjate s svojim napredkom in postavljate pereča vprašanja, na katera je potreben takojšen odgovor (navsezadnje je naloga vodje, da vas vodi in, da vas upravlja), vendar je enako pomembno, da dosežete konstruktivno ravnotežje . Nujna vprašanja so ena stvar, vendar, če želite poročati o svojem nenehnem napredku, poskusite nastaviti tedensko prijavo iz oči v oči, da bi razpravljali o tem, kaj ste storili, in kako lahko napredujete naprej. In ne zanašajte se samo nanj - preizkusite se v iskanju drugih virov v podjetju, ki bodo odgovorili na vaša vprašanja.
3. Lažno odobritev
Ko vaš šef ponosno predstavi svojo zadnjo in največjo (čeprav smešno in povsem nepraktično) idejo za vaš oddelek, kdo bi se prepiral? Bodimo iskreni: biti je osamljeni disident v sobi neverjetno zastrašujoč in enostavno je domnevati, da se boste, če se ne boste lotili s tem, kar je povedal, soočili z nekaterimi neprijetnimi posledicami (beri: Ni dviga za vas!).
Kaj misli vaš šef
Čeprav vaš šef resnično verjame v njegove ideje, ne želi, da se samo usedete in jih brez besed sprejmete. Večina managerjev se zaveda, da nima 360-stopinjskega pogleda na vsako situacijo - navsezadnje so zaposleni tisti, ki so v prvi vrsti, vsakodnevno komunicirajo s strankami in iz prve roke uporabljajo procese v podjetju. S temi notranjimi informacijami menedžerji gledajo na svoje zaposlene, da opozarjajo na dele načrta, ki ne bodo delovali, ali načine za njegovo izboljšanje - ali da v celoti razvijejo različne ideje.
Vaš šef želi, da prispevate k pogovoru. Z izražanjem svojega mnenja (tudi če se ne strinjate z njegovim) boste dokazali, da želite biti del podjetja za več kot le plačo. Želi, da se počutite kot del ekipe in prispevate k družbi kot celoti. In seveda želi zagotoviti, da bodo ideje, ki jih izvaja vaša ekipa, tiste, ki bodo dejansko delovale - ne le tiste, ki so prišle od šefa.
Vsak šef ima drugačen slog vodenja, ko pa se spusti do njega, si vsi menedžerji želijo, da prevzamete odgovornost za svoja dejanja, pokažete pobudo in prispevate k rasti podjetja. Če želite napredovati v svoji karieri in se razviti kot profesionalec, bi si želeli tudi te stvari.
