Argumenti proti delovanju na daljavo ne manjkajo, z večino katerih se ne bi strinjal. Toda ena točka, ki se me vedno drži pri tem, je, da je oddaljene delavce težje opaziti - in sčasoma dobiti napredovanje - kot za tiste, ki se ukvarjajo s fizičnim časom.
Iz osebnih izkušenj vem, da je lahko težko graditi odnose, ki so pomembni za napredovanje v karieri, ko nisi vsak dan v pisarni. Vem pa tudi, da z neko strategijo in malo dodatnega truda to zagotovo lahko storite. Tu je postopek, ki sem ga uporabil pri oblikovanju smiselnih odnosov z ljudmi v mojem podjetju od daleč, kar mi je posledično pomagalo, da sem opažen (in celo deloval v napredovanju!).
Bodi povezovalec
Vaša prva prioriteta je, da spoznate svoje sodelavce - tako tiste v ožji ekipi, kot tudi druge, s katerimi morda nimate nobenega konkretnega razloga za navezovanje stikov. Cilj: razumeti, kaj ljudi naredi klope. Medtem ko je spoznavanje ljudi na splošno odlično, je poznavanje njihovih osebnih motivacij še boljše.
Na primer, na Twitterju sem sledil svojemu sodelavcu Jimiju in videl, da je zmagal na tekmovanju ljubiteljske fotografije divjih živali. Potem ko sem ga poklical, da mu čestitam, sem izvedel, da je bil tudi prostovoljec na Inštitutu za raziskave prostoživečih živali. Uporabljal je celo tehnologijo našega podjetja za pomoč pri posnetku medvedov med mirovanjem. Veliko vedeti o eni osebi? Da, toda ko spoznate ljudi - ko lahko svoje delo povežete z njihovim osebnim "zakaj" - ste ustvarili konkurenčno prednost zase.
Tole je razlog: Ko se boste vključili v osebne motivacije, boste članom svoje ekipe lahko poslali ustrezne navdihe in ideje - ali jih celo vključili v projekte, ki jih zanimajo (na primer sem prosil Jima, da napiše serija blogov o tehnologiji, ki se uporablja za sledenje živali v njihovih naravnih habitatih). To je odličen način za vzpostavljanje odnosov in sporočanje ljudem, da vas skrbi, kaj počnejo.
Še več - ko boste v vsej organizaciji vzpostavili več odnosov, boste lahko delovali kot povezovalec in na pomemben način združil ljudi in projekte. Preden boste vedeli, boste vzpostavili odnose z njimi in povezali vse v ekipi. In biti povezovalec kot oddaljeni delavec je precej novost in zelo impresiven.
Razkosajte svoje stvari, strateško
Medtem ko poslušate in spoznate druge, boste imeli tudi priložnost, da predstavite, kaj vse počnete. Ne pozabite, da je vaša osebna blagovna znamka v podjetju prav tako pomembna kot zunaj - še posebej, če delate na daljavo in ljudje ne vidijo, kaj počnete vsak dan. Vzpostaviti morate neusmiljeno sporočilo o tem, kakšna je vaša vloga, in nikoli ne dajete ljudem priložnosti, da sprašujejo, kje dodate vrednost ali na kaj porabite svoj čas.
Najboljši kraj za začetek? S tistimi osebnimi odnosi. Vodite strastne pogovore o tem, kaj počnete in v čem ste dobri, in spremljajte vsebino, ki podpira vašo osebno blagovno znamko. Na primer, sodelavec, Brad in jaz sva se poglobljeno pogovarjala o njegovi strasti, uporabniški izkušnji, ki sem jo lahko povezovala s svojimi izkušnjami pri upravljanju skupnosti. Po tem, ko smo na to temo prehajali članke naprej in nazaj, smo se odločili, da bomo skupaj ustvarili program o uporabniški izkušnji. Naše podjetje in stranke vidijo pozitiven vpliv - in višje osebe vidijo, da sodelujem z drugimi člani ekipe in dodam vrednost, čeprav nisem v pisarni.
Izkoristite priložnost za osebne dogodke
Medtem ko boste dvigovali telefon ali vnašali e-poštno sporočilo, da boste lahko naredili večino temeljnih del za ta razmerja, nikoli ne podcenjujte vrednosti obraza. Kadar koli je to mogoče, poiščite priložnosti za osebni videz - in ne samo v pisarni. Pravzaprav poskušam svoj osebni čas osredotočiti na dogodke, tako da lahko naenkrat komuniciram s številnimi sodelavci in strankami. Dogodki - zlasti tisti, ki vključujejo stojnico podjetja - vam dajo priložnost, da pokažete svoje znanje o podjetju, spoznate nove stike in najdete nove načine za povezovanje sodelavcev z drugimi zanimivimi ljudmi.
Čeprav niso za vsakogar, predlagam tudi, da izkoristite priložnosti za govor, ki ponujajo še eno zelo vidno priložnost, da artikulirajo znanje podjetja in svojega dela, pokažejo strast do tega, kar počnete, in preživite čas s svojimi vrstniki in višjimi osebami. Ker niste ves čas pred ljudmi, ko delate na daljavo, vsekakor želite, da kar najbolje izkoristite trenutke, ko se srečujete s svojimi kolegi.
Na koncu je ta proces vzpostavljanja odnosov in opažanja manj o vas in več o vseh okoli vas. Cilj je, da se vaši vrstniki počutijo podprte. Pomagajte ljudem razumeti, da vas zanima, kaj počnejo - znotraj in zunaj dela. Naj se skozi izkušnje naučijo, kje podjetju prinašate vrednost. Dajte predloge in vključite ljudi v stvari, v katerih uživajo. Zgradite zaupanje in ljudje bodo videli, da ste dragocena prednost ekipe - ne glede na to, kje se nahajate.
Če lahko to dosežete, boste ustvarili svojo lastno skupino notranjih zagovornikov. In, kot pri najboljšem marketingu, tudi organsko zagovarjanje govori glasneje kot karkoli drugega.
