Torej, imate kup prijateljev, ki nenehno napredujejo in pristajajo na odličnih novih delovnih mestih (s spremljajočimi se imenitnimi naslovi) in se počutite, kot da vaša kariera zaostaja. Enostavno se ne morete nenehno spraševati, kako se boste kdaj dohiteli.
Se spomnite tiste stare zgodbe o želvah in zajcu? No, kot nekdo, ki se mu vedno mudi, da bi prišel na naslednjo stopnjo, sem spoznal, da je počasen in stabilen pravzaprav res odličen pristop. Težko zasluženih izkušenj preprosto ni, če resnično želite biti uspešni na svojem izbranem področju.
Moja kariera je več kot 20 let potovala v letalski industriji, glasbenem poslu, ko se je vdiral, športni obutvi, oblačilih in prehrani, kjer sem končala kot svetovni predsednik Gatoradea, in na koncu moja zadnja vloga predsednika Equinoxa, vodje v fitnes industriji. Na svoji poti sem imel nekaj neverjetnih uspehov ekipe, ki me bodo za vedno zapeljali do tistega srečnega mesta v mojih mislih - in tudi nekaj epskih, epskih neuspehov sem doživel.
Ja, ne govorim o vrsti neuspeha, kot če pomotoma pošljete e-poštno sporočilo velikanskemu seznamu CC in svojemu sodelavcu naznanite celotno družbo. Ne. Govorim o vrsti neuspehov, kjer vas odpustijo, odpustijo in izgubijo zakonito pravico do dela v tej državi. Moja pot zagotovo ni tista za slabovidne!
Kar lahko iz svojih izkušenj povem, je, da sem vsakič, ko so se zgodile velike napake, skoraj vedno, ko sem prišel pred svoje smuči. Kot takrat, ko me je nekdo napredoval v veliko službo s še večjim naslovom, ker sem res dobro opravil intervju in naletel na pametnega misleca. Ampak kadarkoli se je to zgodilo in je kdo spregledal mojo pomanjkanje izkušenj (brez dvoma, ker sem jih zgovoril v intervjuju s svojim daaaaaarling naglasom kivija in mojim duhovitim repartetom) - takrat sem se znašel v težavah.
Zdaj me ne razumite narobe, ne obžalujem. Ker se na koncu po številnih udarninah in odrgninah vse izide. Toda kar vem, da je res, je, da izkušenj ni mogoče nadomestiti. Ne morete preskočiti meje izkušenj - resnično morate priti tja in to narediti, da boste imeli globino, odpornost in moč, ki so res potrebni, da postanete vodja moči.
Tu so trije glavni razlogi, zakaj:
1. Globina vam daje verodostojnost
Višje ko boste postali v organizaciji, več ljudi vas bo prepričalo, da dejansko veste, kaj počnete. In tu je resnica: Veliko stvari bo, ki jih boste morali pretehtati, o katerih pravzaprav ne veste veliko in se boste počutili resnično negotovi, veliko več, kot bi si želeli .
Če pa imate resnično globino samo na enem točno določenem območju - kar je eden izmed mojih šefov imenoval "vaša spretnost v žepu", potem boste imeli eno mesto, kjer veste, da dodate vrednost ekipi. In tu se boste obrnili, ko boste potrebovali povečanje zaupanja.
Tako se boste lažje postavili bolj ranljivi in odprti za postavljanje vprašanj na področjih, ki so vam tuja. Vodje nikoli ne dobijo vseh odgovorov, ena največjih lastnosti dobrih menedžerjev pa je pripravljenost, da priznajo tisto, česar ne vedo, in prosijo za pomoč. Če torej veste, da brcate rit in dodate vrednost zaradi svoje globine in strokovnega znanja na enem področju, potem boste veliko bolj verjetno, da boste zaprosili za pomoč pri svojih šibkejših koščkih. In zaradi tega boste veliko bolj zaobljeni in manj verjetno, da boste imeli velike, grde slepe točke, ki bi lahko vašo ekipo pripeljale v težave.
2. Moč vplivanja izhaja iz resničnih izkušenj
Vodstvo toliko govori o vaši sposobnosti vplivanja na druge, zlasti s hitrostjo sprememb v organizacijah danes in velikim kulturnim odmikom od vodstva v slogu vodenja in nadzora. Konec koncev - tudi če imate velik naslov, kot je predsednik ali šef nekaj -, vas ljudje res ne bodo spremljali, če jih ne boste mogli navdihniti in vplivati na to. In poročajo vam ne samo ljudje - pogosto so najtežje občinstvo vaši vrstniki ali drugi deležniki, ki jih potrebujete, da se vključite v načrt svojega tima.
Sem velik oboževalec knjige profesorja Whartona Adama Granta, Originals: How Non-Comformists Move World . V njem razpravlja o svojih raziskavah o "moči brez statusa".
» Ko so ljudje želeli izkusiti vpliv, a jim je manjkalo spoštovanja, so jih drugi dojemali kot težke, prisilne in sebične. Ker si niso zaslužili našega občudovanja, menimo, da nam nimajo pravice povedati, kaj naj naredimo, in se potisnemo nazaj. ”
Ponavlja dejstvo, da resnično ne morete vplivati na ljudi, dokler ne pridobite izkušenj, s katerimi si zaslužite pravico do tega.
To sem doživel, ko sem se pridružil Equinoxu. Kljub temu, da sem na krov prišel kot predsednik družbe, sem imel v svojem prvem letu tako zelo občutek, da so me ljudje mislili kot novo TV sezono. Morda bi me imeli z DVR-jem, vendar se še niso zavezali gledati, saj niso vedeli, ali bom vredna spremljanja!
Tako sem preživel nekaj časa, ko sem šel na svoje področje, delal vse, kar sem lahko, v naših klubih, od vzdrževanja do recepcije, do prodaje članstva in kot "talni trener", da članom izročim sveže brisače. Ne samo, da sem doživel eksplozijo, ampak ko sem se vrnil, da sem začel razmišljati o prihodnosti našega podjetja, sem bil toliko bolj prizemljen v tem, kar v resnici naredi poslovanje. In ne preseneča, da so me zaposleni veliko bolj pripravljali, če vem, da sem posel doživel pravilno.
3. Morate imeti pogum svojih obsodb
Če želite biti odličen vodja, morate biti sposobni videti prihodnost, ki je drugi ne morejo videti. In to pomeni, da boste naleteli na tedne, mesece in verjetno celo leta pogovorov z ljudmi, ki vam bodo povedali vse razloge, zakaj vaše ideje ne bodo delovale. In naj vam povem, res je čudno, da na to ne bi vplivali. Če pa imate resnično globino časa in izkušnje, ki vam omogočajo, da to prihodnost vidite tako jasno, boste imeli svetlobna leta večjo odpornost in si prizadevali priti v prihodnost, kot če ne.
V mojem primeru je vodenje Gatorade iz sveta športnih pijač v svet športne prehrane ali gledanje Equinoxa na "vedno na fitnes življenjskem partnerju" namesto v telovadnico - obe izkušnji sta mi bili zelo potrebni, da me je naučil žitaric, potrebnih za spodbuditi inovacije in spremembe ter mi dati pogum za zagon lastnega podjetja, EXTREMEYOU.
Medtem ko imam nešteto ljudi, ki mi govorijo, zakaj to morda ni zame, predvsem zato, ker je začetek podjetja zelo drugačen izziv za prenovo obstoječega - vem, da je čas, da to storim. S svojimi 20-letnimi izkušnjami imam mentorje in odnose, ki zagotavljajo tisto moralno podporo, ki je zelo potrebna, ko se lotite česa novega in strašljivega. In kritično gledam, da imam legitimno globino teme o človeškem potencialu, na kar je moja poslovna ideja usmerjena.
Torej, ne glede na to, kje ste v karieri: Spomnite se tiste zgodbe o želvah in zajcu. Pomembno je ohraniti občutek in spodbuditi svojo nemirno željo po napredovanju, vendar samo ne pozabite, da ne morete preskočiti pomembnih korakov izkušenj, če želite na dolgi rok resnično izkoristiti svoj potencial.
