Ni res, da je edini razlog, da bi nekdo postavil vprašanje, odgovor. (Vem, sliši se malo, "Zakaj je piščanec prestopil cesto?", Vendar me nosijo za trenutek.) Včasih ljudje govorijo, da jih vidijo, da so videti angažirani, da pokažejo ali celo samo slišijo sami se pogovarjajo.
In to je koristno, če upoštevate, še posebej, če ste začeli opažati, da vaša vprašanja ne dobijo želenega odgovora. Mogoče resnično potrebujete več informacij, toda zaradi tega, kako se izražate, druga oseba tega ne ve in domneva, da samo sprašujete iz razlogov, ki sem jih navedla zgoraj.
Če torej menite, da ste odpuščeni, poglejte, ali je lahko kriv eden od spodnjih razlogov.
1. Vključujete preveč drugih informacij
Res je: če se ustavite pred pisarno nekoga ali ji streljate po e-pošti, ki preprosto reče: "Kaj mislite?", Verjetno ne bo imela pojma, na kaj mislite. Toda pogostejša težava je, da se v drugi skrajnosti zmotijo predaleč. Vodite z dvominutnim govorom o vsaki ideji, ki ste jo imeli za nedavni projekt ali posredujete dolgotrajno e-poštno verigo z dvema priponkama. Nato končate z vprašanjem.
Namesto da bi svoj povzetek obravnaval kot uporaben kontekst ali prepisoval e-poštna sporočila, preden boste natančno napotili, druga oseba preverja pot in odgovori: "Seveda!" - kar morate nato razvozlati.
Da bi se izognili temu neprijetnemu izidu, zmanjšajte svoje sporočilo, kadar koli lahko. Oglejte si, če lahko karkoli izbrišete ali skrajšate, in poiščite mesta, kamor lahko dodate oklepaje ali povezave s ponudbo za skupno rabo več, tako da se lahko druga oseba prijavi (ali izpusti) dodatne informacije.
Če morate vključiti dolgotrajne podrobnosti, poskusite s "zagotovo". Namesto da svoje vprašanje shranite za konec, vodite s tem, da prihaja. Sliši se tako: "Lahko bi uporabil nekaj nasvetov, saj nisem prepričan, kaj bi bil naslednji korak."
Ko je drugi osebi povedal, da pričakuje vprašanje, ste ga pripravili, da kritično posluša (ali prebere) in odgovori. Zdaj ve, da vaš cilj ni le deliti posodobitev stanja, ampak da bi želeli odgovor.
2. Pravzaprav ničesar ne sprašujete
Ta krivec je nekoliko podoben tistemu zgoraj. Tokrat dajete preveč informacij na sprednjem delu, toda - bodimo iskreni - je namerno. Nikoli ne bi sanjal, da bi razložil svoje razlago ali osredotočil na drugo osebo na odgovor, ker si resnično želiš deliti svoje mnenje.
Mogoče želite izgovor, da se predstavite publiki na predstavitvi, tako da se na dolgo pogovarjate, kdo ste in zakaj ste tam - in nato vprašate govorca, na kar je že skoraj odgovorila. Mogoče se počutite navdihnjeni in želite deliti tisto, o čemer se je nekdo zamislil, ali kako je povezano z vašim življenjem in delom.
In čeprav je razumljivo, ne daje pozitivnega vtisa. Povsem jasno je, da si pravzaprav želite samo izgovor, da predavate ali odhajate ali da vas bodo videli, in na žalost, ko pride čas, da boste imeli pravo poizvedovanje, vas ne bodo mogli več poklicati.
Če ne poskušate ukrasti osvetlitve, raje imate napol zapečeno idejo, si dajte dodatno minuto za predelavo. Če spregovorite, preden se prepričate, kaj pravzaprav sprašujete, informacije, ki jih dobite v zameno, vsekakor niso tako koristne. Torej, vzemite si čas, da se podrobno seznanite s tem, kar morate vedeti, in če je druga oseba nadaljevala, recite: "Vprašala sem prejšnje vprašanje …" Če menite, da bi to motilo nov pogovor, napišite odložite in naknadno spremljajte po e-pošti: Govornik bo dopolnjen, pustil vas je razmišljati o tem, kar je rekel!
3. Redko upoštevate nasvet, ki ste ga dobili
Del dobre prijateljice je vedeti, da bo včasih nekdo vprašal vaš nasvet samo zato, da bi ga prezrl, in vaša naloga je, da jo vseeno ljubite. V pisarni ni takega razumevanja. Mislim, da, pričakujete, da bodo vaši sodelavci in šef vedeli, da boste včasih vprašali njihovo mnenje in po premisleku boste šli po drugi poti. Če pa rutinsko sprašujete vprašanja in potem ignorirate, kaj predlaga druga oseba, je smiselno, da ne bo več delil svojih nasvetov.
To je zato, ker premišljeni odgovori jemljejo delo. Zavzemajo se za aktivno poslušanje in upoštevanje ter ustvarjalno razmišljanje. In vsak od nas ima le toliko tega, da se lahko na dano popoldne odpravi naokoli. Če si nekdo vzame čas za povratne informacije - in končni rezultat je takšen, kot če ga nikoli ne bi spregovorili - je smiselno, da se naslednjič, ko pridete na sejo o možganski nevihti, nenadoma zasede.
Torej bodite iskreni glede svojih ciljev. Tako kot bookending je resnično koristen, ko imate vprašanje, lahko tudi prihranite veliko časa in frustracije naokoli, ko tega nimate. Če začnete reči: "Prepričan sem, da vem, v katero smer bi se rad lotil tega projekta, vendar bi rad vodil svoje razmišljanje …" druga oseba ve, da je vaš um precej sestavljen. To se zdi veliko manj kot vaba in preklop, kot če nekdo odgovori na seznam vprašanj, ustvari novo strategijo za vas, na koncu samo: "Mislim, da se bom držal svojega načina - ampak hvala!" Zdaj, ona je na isti strani, da lahko nova perspektiva spremeni vaš načrt (vendar verjetno ne bo).
Čez dan verjetno zastavljate dovolj vprašanj, da ne boste strateško obravnavali vsakega posebej. (In to je v redu.) Kljub temu, če boste obupano dobili boljše odgovore, boste morda malo razmišljali o tem, kako se boste lotili tega, zelo pomembno.
