Nihče ne pričakuje, da boste vse vedeli prvi dan - ali prvi mesec! Toda to ne pomeni, da se ne morete naučiti, kako narediti vtis na svojega šefa in sodelavce, čeprav še vedno izmišljate stvari.
Kaj natančno želijo delodajalci videti od novih najemnikov prvi dan, če ne strokovnega znanja? Če želite to ugotoviti, smo prosili skupino 15 uspešnih podjetnikov iz sveta podjetnikov pYoung (http://theyec.org/) "Kaj je tisto, kar pričakujete, da bodo vsi novi najemniki začeli delati prvi dan dela, da bi zagotovili njihovo dolgo - uspešen? "In tukaj so povedali, kaj so povedali.
1. Pridobite si zgodnjo zmago: Raoul Davis, Ascendant Group
„Razmislite o načinih, kako lahko takoj zgradite zagon. Poskusite prepoznati takojšen prispevek, ki ga lahko daste ekipi. Ljudje, ki to počnejo, ustvarjajo pozitivno dojemanje in mi pravijo, da imamo znotraj podjetja dolgoročnega zmagovalca. "
2. Prinesite eno veliko idejo: Clay Hebert, Spindows
"Ne skrbite, če boste šefu privoščili kavo ali natančno naročil ekipno kosilo. Namesto tega predlagajte drzno novo idejo za izboljšanje poslovanja vsak teden. Prinesite te ideje svojemu šefu ali (še bolje), da jih objavite javno in ponudite, da vodite ekipo za izvedbo nove ideje. Upoštevanje ni malo. Vodstvo in pobuda sta. "
3. Spoznajte ljudi: Shenan Reed, Morpheus Media
»Če prvih nekaj dni sedite za pisalno mizo in preživite malo časa za interakcijo z drugimi ljudmi v podjetju, bo trajalo dlje časa, da ugotovimo, kako krmariti po pisarni in najti odgovore na vprašanja. Sprehodite se, pojejte kosilo v kuhinji, vprašajte ljudi, kaj počnejo, kaj delajo in kaj jih navduši, ker so tukaj vsak dan
4. Vstavite dodatne ure: Derek Capo, naslednji korak
"Prva stvar, ki jo opazimo pri novih zaposlenih, je čas, ko se urijo - duševno ali fizično. Če opazimo, da nekdo odpade do 17. ure, vemo, kakšno osebo bomo dobili. Če vidimo, da si človek vloži dodaten napor in čas, da izve več o tem, kar poučujemo, in ostane nekoliko pozneje, vemo, da je to oseba, ki si jo želimo. "
5. Naredite šale: Claus Moberg, Žig SnowShoe
„Zelo smo dejavni pri ocenjevanju kulturne sposobnosti kandidatov za delovna mesta s polnim delovnim časom. Ko bomo nekoga dejansko zaposlili, pričakujemo, da bo naš ali naš osebje dovolj dobro poznal sedanje osebje, da se je od prvega dne lotil šale in se zabaval. Če niste dovolj udobni, da bi se malo nasmejali, je to znak težave. "
6. Izrazite radovednost: Reid Carr, interaktivna rdeča vrata
"Prvi dan si prizadevajte, da prepoznate vse svoje notranje stranke, se predstavite in načrtujete čas s temi strankami, da se pogovorijo z njimi o najrazličnejših temah. Bodite radovedni, premišljeni in odprti. "
7. Razumevanje vizije: Blok Doreen, Poshly
»Da bi zagotovili dolgoročni uspeh, razumejte dolgoročno vizijo podjetja že prvi dan. Zastavljanje vprašanj članom skupine o strategiji in ključnih kazalcih uspešnosti je ključnega pomena za seznanjanje prvi dan. Ko boste obvladovali dolgoročno vizijo, boste lahko zagotovili, da se vaše vsakodnevno delo dobro poravna. "
8. Bodi goba: Robert Sofia, Platinum Advisor Marketing
"Preden poskusite igro spremeniti, se morate najprej naučiti igrati. Namesto da bi se ukvarjali z druženjem ali ustvarjanjem vtisa, se osredotočite na spoznavanje delovanja organizacije in ljudi v njej. Najprej se uči, nato pa uči. "
9. Zapomnite si vsakogar ime: Alex Chamberlain, EZFingerPrints
»Moj glavni cilj novega člana ekipe je, da si zapomni ime vsakega. Nič ne pomaga novemu članu ekipe bolj kot to, da se drugi dan vdre in reče: "Hej John." Takoj gradi verodostojnost in odnose z ekipo. "
10. Domače raziskave: Kelsey Meyer, sodelavec Weekly
»Na delovnem mestu se je treba naučiti veliko stvari, vendar se nekatere stvari lahko naučimo z branjem in raziskovanjem doma. Ko me nov najem vpraša, kaj bi moral brati, da bi dosegel hitrost, vem, da je ta oseba od prvega dne namenjena dodajanju vrednosti. "
11. Razumeti vloge vseh: Chuck Cohn, Varsity Tutorji
»Ključnega pomena je razumeti, kako se vklapljate v širšo organizacijo in kaj vsak del podjetja dejansko počne. Pomagali boste zagotoviti, da vaša ekipa deluje bolj učinkovito in da se informacije sporočajo na pravo področje vaše organizacije. "
12. Zastavite veliko vprašanj: Dave Smith, TekScape
"Veliko pove, ko se najame nov najemnik z dolgim seznamom vprašanj, poizvedovanj ali komentarjev, ki ne dokazujejo le njegovega razumevanja službe in pričakovanja na delovnem mestu, temveč tudi projekcijo, kje je ali ona je sposoben prevzeti podjetje. "
13. Organizirajte in določite prednostne naloge: Jay Wu, Forever Recovery
"Prvo, za kar pričakujem, da bodo novi najemniki organizirani in določiti njihove delovne obveznosti. To je pomembno, ker daje smer in določa prednost glede na roke in pomembnost vsake naloge. Presenetljivo je, če ste odgovorni za izvajanje več nalog, vendar vam lahko ustvarite seznam opravkov, da se osredotočite in dosežete več. "
14. Interakcija z drugimi: Aron Schoenfeld, Naredi to osebno
"Pokažite, da niste sramežljivi in da želite biti del ekipe. Predstavljajte se ljudem, ki delajo v vaši bližini, in vsak dan spoznajte nove ljudi. Vaš dolgoročni uspeh, pa tudi podjetje, sta odvisna od ekipe, ki jo morate čim prej postati del. "
15. Imejte energijo: Henry Balanon, plačilo s proteani
"Eden od načinov, da zagotovite slab začetek, je, da prvi dan pokažete pomanjkanje navdušenja. Pokažite ljudem, da želite biti tam. Od samega začetka ne dvomite, da ste zavezani ekipi in svoji vlogi. "
