Moja stranka Morgan me je nedavno poklicala s pomembnim vprašanjem glede načrtovanja kariere. Po dveh letih svojega koordinatorja projektov je videla, da večina kolegov ostaja na isti ravni organizacije - le majhen del jih je napredoval na naslednjo raven.
Ni bilo jasno, kako lahko postane nekaj od izbranih, da se premakne na naslednjo lestvico na lestvici in več odgovornosti?
Če iščete pot do napredovanja ali povišanja, je tu načrt v štirih korakih, ki sem ga predlagal Morganu. Če zdaj storite te korake, se boste do konca letošnjega leta pozicionirali za več.
1. korak: Počistite svoje ponudbe o vrednosti, znotraj in zunaj
Ena največjih napak, ki jih ljudje naredijo, je domneva, da njihov vodja ve, kaj vse delajo in vpliv, ki ga imajo na organizacijo. Toda v resnici tega noben upravitelj tega ne bi mogel vedeti!
Če se želite bolj pozicionirati, morate razumeti in jasno sporočiti, kaj ste dosegli, rezultate, ki ste jih dosegli, vrhunske lastnosti, ki jih prinašate pri svojem delu, in svojo sposobnost učinkovitega sodelovanja z drugimi.
Skratka, treba je ugotoviti, kako vaš vodja izgleda kot rock zvezda, da vas zaposli. In potem ga morate na to opomniti.
Morgan je na primer pomagal pri številnih projektih, časovnih okvirih, kritičnih rezultatih in proračunih. Vodila je svoj prvi samostojni projekt in z aplombom dostavila potrebe svoje stranke. Prejela je številne pohvale in verjela, da nastopa nad prečko glede na svoje cilje in vrstnike.
Povedala sem ji, da je spremljala vse te dosežke (poskusite ustvariti mapo "hvalite se"), da bo imela natančne zapise z dokumentiranimi, količinsko ovrednotenimi rezultati. Če ostanete na vrhu svojih dosežkov, boste osredotočeni - in lahko kasneje dokažete svoj primer, ko boste zaprosili za povišico ali napredovanje.
Korak akcije
Vsak petek v koledarju odložite 15 minut, da zapišete ključne posodobitve in dosežke, ki ste jih prejeli v tem tednu. Bodite prepričani, da se osredotočite na rezultate, ne le na seznam nalog. *
2. korak: z upraviteljem delite svoje dosežke in karierni cilj
Študije kažejo, da želijo zlasti napredovati Millennials hitro - včasih brez zaslug. Dejansko je ena raziskava pokazala, da je 40% zaposlenih Y Y menilo, da jih je treba napredovati vsaki dve leti, ne glede na dosežke ali delovne navade.
Mogoče bodo nekatere organizacije prišle do takšnega načina razmišljanja, vendar danes v večini krajev zagotovo ne gre. Za zdaj je treba zaslužiti vsako zvišanje ali napredovanje, ki ga želite.
Upoštevajte, da se večina odločitev o napredovanju in povečanju plač sprejme daleč pred časom, ki ga dejansko slišite. Če se želite premakniti do konca letošnjega leta, se v prvem četrtletju pogovarjajte s svojim direktorjem, da razložite dosežke, ki ste jih že dosegli, in mu sporočite, kaj še nameravate doseči do konca obdobja pregleda.
Korak akcije
Začnite pogovor o načrtovanju kariere s svojim managerjem. Dajte mu vedeti, da nameravate biti eden od najboljših izvajalcev in se želite prebiti na naslednjo stopnjo. Preglejte povzetek dosežkov, ki ste jih dokumentirali v 1. koraku. *
3. korak: Vprašajte, kaj bo potrebno za napredovanje
Namesto da bi svojo kariero prepustila naključju, je Morgan nameravala vprašati svojega vodjo: "Kaj moram doseči, da bom na koncu tega preglednega obdobja napredovala od koordinatorja projekta do projektnega sodelavca?"
Rekel sem ji, naj vztraja pri posebnostih: Katere rezultate je treba doseči? V kateri časovni premici? Kakšne rezultate je treba doseči? Kako se bodo izmerili ti rezultati?
Dokler ne boste natančno razumeli, kaj je potrebno, da se izberete za promocijo, nimate dovolj informacij, da bi lahko ukrepali, da se uresničite.
Korak akcije
Na srečanju z načrtovanjem kariere s svojim vodjo vprašajte: "Kakšne konkretne rezultate in rezultate moram doseči in kakšna posebna vedenja moram dokazati, da jih bom lahko promoviral, da bom projektni sodelavec ob koncu tega obdobja pregleda?" postavite vprašanja, da dobite podrobnosti, ki jih potrebujete za izdelavo načrta, da se bo ta promocija zgodila. Ničesar ne prepustite naključju! *
4. korak: razporedite četrtletne preglede
Ko končate pogovor o načrtovanju kariere, načrtujte nadaljnja četrtletna srečanja z vodjo, preden odidete s sestanka.
Zakaj? Ker bo pokazalo, da ste zavezani k temu, da se ti rezultati zgodijo, in da boste odgovorni za to, da se boste vrnili svojemu šefu z rednimi posodobitvami vašega napredka.
Če počakate do pozneje, bo seje enostavno odvrniti ali pustiti drugim delovnim težavam. In če se to zgodi, lahko to napredovanje poljubite!
Korak akcije
Ko zaključujete pogovor o načrtovanju kariere, koledarje usklajujte z upraviteljem za naslednje tri četrtletne pogovore. *
Ko ste s svojim upraviteljem nastavili četrtletne preglede in to opravili vnaprej, ste na dirkah. Zdaj morate dostaviti.
Med vsakim naslednjim četrtletnim srečanjem prosite za povratne informacije o svojem napredku. Če se vaš vodja resno ukvarja s promocijo, boste dobili konkretne točke o tem, kaj lahko naredite drugače in kako se lahko prilagodite. Če menite, da vaš menedžer niha, je verjetno, da se ta priložnost ne bo uresničila, in morda je čas, da razmislite o svoji naslednji potezi.
Toda ne glede na to, na katero pot zavijete, boste s tem postopkom dobili ogromno okrepitev samozavesti in odličnih izkušenj s poklicnim upravljanjem. In postavili se boste kot profesionalec, ki je na poti.
