V idealnem svetu bi bili vaši kolegi delavci, s katerimi lahko uživate v občasni veseli uri. So (upajmo) tudi ljudje, na katere lahko računate, da bodo opravili svoje delo. Navsezadnje se (verjetno) ne bi zaposlili, če bi ves dan samo sedeli.
Toda kaj naj storite, ko ne boste mogli, da bi ta oseba zraven vas nadaljevala pri nalogi, za katero so obljubili, da jo bo dokončala? To vprašanje sem si postavil neštetokrat prej v karieri.
In čas resnice: tega nisem dobro obvladal. Toda v letih odtlej sem se naučil nekaj stvari o tem, kako ravnati z nekom, ki te preprečuje, da bi stvari dokončal.
1. Na prvo mesto postavite svojo uglednost
To vam težko rečem, vendar boste morali storiti čim več sami. To bi lahko zahtevalo več ur ali rešitev, a na žalost je to prvi korak.
Morda razmišljate: "Bogati, ti si nor. Zakaj bi pustila, da bi ta leni človek spustil kavelj? " Toda za rešitev tega vprašanja je potrebnih nekaj korakov in po mojih izkušnjah je to žal eden najbolj potrebnih. Ker vas sodelavec zadržuje, to še ne pomeni, da ste izgubili nadzor nad svojim ugledom.
Ko mi je šef pred nekaj leti to predlagal, sem skoraj odpotoval. Bil je tudi menedžer mojega soigralca, zato nisem razumel, zakaj ne more povedati nekaj stvari in izboljšati mojega položaja. Toda potem me je pogledal in rekel: "Želim si, da bi se zdaj tega lotili, a na žalost imamo rok in resnično bi lahko uporabil vašo pomoč."
Ni mi bilo všeč, vendar je imel prav. Čeprav je zaradi lenobe mojega sodelavca življenje postajalo nesrečno, nismo mogli spremeniti roka, da bi ga nadoknadili, ker smo ga že večkrat potisnili nazaj.
Medtem ko sva se s šefom strinjala, da bova nadoknadila čim več ohlapnosti, sva se tudi strinjala, da ne bova pustila, da drsi dolgoročno.
2. Poiščite nekaj časa za klepet dveh
Potem, ko sem opravil vse delo za svojega lenega sodelavca, sem šel k svojemu šefu in mislil, da si bom zamislil načrt, kako resnično spustiti kladivo nanj. Komaj sem čakal, da bo naš upravitelj odtrgal novo, da je spustil žogo na tisti moteč, a neverjetno pomemben projekt, ki smo ga dobili. Toda dobil sem nasvet, ki ga nisem pričakoval.
"Preden se pogovorim z njim, ga poskusite usesti, da boste lahko o tem spregovorili med seboj, " je dejal.
To je bilo pomembno iz dveh razlogov. Za začetek me šef ni želel izučiti, da bi ga uporabljal za krč, kadar so se stvari zaostrile (veščina, za katero sem danes hvaležna). Toda poleg tega je bilo ključno, da so povratne informacije prišle od mene, ker sem bil tisti, ki je bil najbolj prizadet. In kolikor sem lahko slišal od drugih, je bila iz moje perspektive močnejša zgodba.
3. Če vse ostalo odpove, položite stvari svojemu šefu (spet)
Ker sem se oprijel zapletenega pogovora, sem šel naravnost k tretjemu koraku. Korak tretji po drugem koraku se vam zdi videti profesionalno. Skok naravnost na tretji korak pove vašemu šefu, da niste pripravljeni biti vodja. In to ni dobro.
Če pa ste prejšnja dva nasveta preizkusili brez sreče, se vam verjetno zdi, kot da nimate drugih možnosti. To ne bi moglo biti dlje od resnice. Še vedno sem vedel, da imam možnost odgnati svoje frustracije do svojega šefa; pravzaprav se je začelo počutiti, kot da sem vse, kar sem delal, cvilil o tem, kako grozno je moje življenje.
Ampak smešno se je zgodilo, ko sem prosil za pomoč - moj vodja je šel k temu sodelavcu in razložil, da se je njegov pristop do kritičnih projektov moral spremeniti, ker je vplival na druge. Bum, težava rešena.
Ne bom vas niti prepričal, da je katera od teh stvari še posebej zabavne vaje. In večino dni si boste verjetno želeli ugrizniti jezik in ga pustiti, da drsi. Toda tudi če vaš šef ne more storiti ničesar glede situacije, je nekaj velikih prednosti, ki jih lahko preživite skozi vse te težave. Ne boste se samo izboljšali pri komunikaciji s svojim managerjem o težkih situacijah in izpopolnili svoje sposobnosti reševanja težav, ampak se boste tudi naučili, da soočenje ni konec sveta.
