Več študij je pokazalo, da lahko raznolikost podjetij, ne glede na industrijo, prinese večji dobiček in okrepi poslovne procese.
Kljub temu, da se na neprofitne organizacije običajno kažejo kot lepše, nejasne in bolj politično korektne različice korporacij, lahko vsakdo, ki pregleduje seznam neprofitnih organizacij, pove, da to ne pomeni nujno, da gre za bolj raznoliko skupino zaposlenih. Nedavna poročila kažejo, da je 82% neprofitnih zaposlenih belih, fundacije - kjer resničen denar in moč - pa so še bolj blede.
Izkazalo se je, da obstajajo številne ovire, ki ljudem v barvah in ljudem z manj privilegiranimi ozadji preprečujejo vključitev v neprofitne organizacije. In vendar bi ti natančni delavci ponudili dragocen vpogled in strast, zlasti v organizacijah, ki delajo z ljudmi s podobno demografijo.
Razmislite o tem: Ali se vaša organizacija ukvarja z velikimi vprašanji, ki imajo velik vpliv - kot so okolje, zdravje ali demokracija? Kako pričakujete, da boste opravili svoje delo in dosegli ljudi, ki jih morate doseči, če vaši kadri predstavljajo le majhen del družbe? Kratek odgovor je, da ne morete.
Če se trudite, da bi svoji organizaciji dodali več raznolikosti, je neverjetno pomembno, da ugotovite, zakaj - in ugotovite, kako to spremeniti. Najprej si zastavite naslednja vprašanja:
Zakaj niste razni?
Poglejte si natančno način, kako trenutno deluje vaša organizacija, zlasti ko gre za najem. Zakaj pritegne le določeno vrsto ljudi? Ali se vodje zaposlitve zanašajo samo na bazen alumnov, ki je v veliki meri sestavljen iz ene dirke ali ozadja? Ali se naslanjajo na vašo prostovoljno bazo - zelo majhno skupino ljudi, ki imajo finančna sredstva in čas prožnost za prostovoljstvo -, da na koncu zapolnijo plačana delovna mesta?
Ne morete pričakovati, da boste našli drugačne ljudi, če stvari počnete na enak način. Namesto tega se vejite! Aktivno iščite barvne kandidate in tiste z različnimi vrstami ozadja. Oglasite svoje sezname delovnih mest s strokovnimi združenji, ki predstavljajo različne skupine talentov, kot so Združenje voditeljev črnih fundacij, Azijski Američani / Pacifični otočani v filantropiji ali Hispanci v filantropiji. Če se zaposlite za delovna mesta na začetnem nivoju, pošljite napoved o zaposlitvi na zgodovinsko črne ali latinoameriške šole in univerze v vašem območju.
Kaj je v njih z njimi?
Nepridobitne organizacije nenehno razmišljajo o tem, kako pritegniti druge k našemu namenu - načrtujemo kampanje v družabnih medijih, gostimo dogodke in zbiramo denar.
Vendar si običajno ne vzamemo časa, da razmislimo, zakaj bi kdo - ali ne bi - bil privlačen v organizacijo kot zaposleni. Razmislite: Ali se zdi, da je vaša organizacija dobrodošla ljudem, ki gledajo ali ravnajo drugače? Ali je vaša neprofitna organizacija pripravljena ceniti različna stališča, zlasti kadar se lahko spopadajo z vašim?
Če želite prepričati, da sporočate pravo sporočilo, razmislite o tem, kako sestavljate sezname delovnih mest in vsebino spletnega mesta (kar bo verjetno prvo mesto morebitnega prijavitelja). Če na primer vaše spletno mesto navaja, da iščete »timskega igralca«, vendar fotografije kažejo, da je ekipa povsem bela, bo verjetno prišlo do nekaterih zastav z različnimi kandidati.
Po drugi strani je vsebina, ki prikazuje, kako komunicirate s svojimi kritiki in se jih poskušate učiti, pozitiven pokazatelj, da ima vaša organizacija zrelost za obvladovanje raznolikosti.
Upoštevajte tudi, da ljudje drugih okolij iščejo karierno rast enako kot kateri koli drugi zaposleni - zato pomislite, ali obstajajo jasne možnosti, da se ti delavci premaknejo po karierni lestvici ali če pride do tega, da bi preprosto zapolnili položaj manjšinske žetone. Če se vaša organizacija ni predhodno zavezala k raznolikosti ali se zdi, da ima odgovornost ali plačilo, se prosilci lahko obrnejo na vas previdno (ali pa sploh ne). Amy Ruiz, ki je sodelovala tako z neprofitnimi kot tudi z neprofitnimi sredstvi, pravi: "Neprofitne organizacije se tako zaposlijo s programskimi cilji, ki se osredotočajo na skupnosti, ki jim služijo, da v notranjosti osebje izgori ali odide, ker jih ne priznajo ali nagradijo za težko delo" delo, ki ga opravljajo. "
Kandidati torej povejte, da ste pripravljeni zgraditi raznolik voditeljski načrt in zagotoviti dovolj strokovnega razvoja. Pojasnite ga jasno v svojem delovnem mestu in ga navedite v razdelku »o nas« na vašem spletnem mestu. Vaši potencialni zaposleni morajo vedeti, da vidite, da je vaš uspeh vezan na njihove.
Kako se boste držali tega?
Povečanje raznolikosti na vašem neprofitnem delovnem mestu resnično pomeni spremembo celotne kulture in načina, kako nameravate opravljati svoje delo. To ni lahka naloga, vendar se splača. Qiana Mickie, ki je v neprofitnih organizacijah sodelovala od leta 1998, pravi: „Najboljše delovne izkušnje so pri nadzornikih, ki jim je dala prednost raznoliko osebje. Ljudje so pripravljeni delati še težje, ko se jim zdi, da so cenjeni, cenjeni in se jim zdi enako kot nekdo drug. "
Da boste vi in vaša organizacija pošteni, ko se posvečate raznolikosti, je koristno določiti nekatere cilje. Če imate malo osebja, pa je lahko pomembnejše spremembe težje, zato razmislite o številkah. Na primer, lahko si ustvarite zavezo, da boste sodelovali predvsem s podjetji v manjšinski lasti za svoje pogodbene storitve, kot so računovodstvo ali IT.
S svojimi financerji se pogovorite o tem, da si želite povečati raznolikost, in ne bodo le nudili nasvetov in motivacije, ampak bodo morda lahko zagotovili tudi semensko financiranje programa ali novih delovnih mest. Ne glede na to, kaj boste izbrali za svoje cilje, poskrbite, da bodo zapisani in da se ves odbor in osebje zaveda vašega napredka pri njih.
Ko se lotimo velikih vprašanj, potrebujemo vse roke na krovu. Potrebujemo ustvarjalnost ljudi iz različnih okolij - tistih, ki jih neposredno zadevajo velika vprašanja, in tistih, ki imajo povezave z dvoranami moči. V svetu družbenih sprememb resnično potrebujemo drug drugega.
