Trenutno je velik pritisk za več podjetnic, ki jih vodi krepitev pobud in virov, kot so Change Ratio, Women 2.0, WITI - in seveda Daily Muse. S toliko podpore in spodbude naraščajoče ženske-in-tech skupnosti je zdaj zagotovo pravi čas, da tečete po svojih sanjah.
Ampak, to ni vedno enostavno. Kot podjetnik bi rad delil eno svojih izkušenj kot ženska, ki se ukvarja s tehnologijo.
To je zelo osebna zgodba, ki jo težko delim. Mogoče je tudi nenavadna zgodba. Ampak to se tudi zgodi - in upam, da lahko moje izkušnje in napačni koraki pomagajo drugim ženskam, da se izognejo podobnim situacijam.
Iskanje duše
Iskanje soustanovitelja se ne razlikuje od iskanja sorodne osebe. Iščete nekoga, ki vas resnično dobi, vaš način razmišljanja in vaše cilje s podjetjem in izdelkom. Iščete nekoga, s katerim boste - vsaj v dobrih dneh - popolnoma v sinhronizaciji. In to lahko ustvari precej zahtevne razmere za podjetnice, ki iščejo tehničnega soustanovitelja, med katerimi je večina moških.
Prvo službo sem zapustil kmalu na fakulteti, da bi se zaposlil pri zagonu. Delal sem s fantom, ki sem ga poznal iz srednje šole, in ko je izvedel, da delam na stranskem projektu, sva se srečala na kavi. Imeli smo odličen pogovor, res smo ga posrečili in on mi je ponudil, da mi pomaga s tehnične strani mojega projekta. Razmišljali smo na isti valovni dolžini, lahko smo se odpirali od ideje in uživali smo v druženju. Bili smo trdna, dobro uravnotežena ekipa. Ali tako se je zdelo.
Seme problema je prišlo, ko je priznal, da mi je všeč. Rekel sem mu, da me odnos ne zanima, in odpustil ga je. Mislil sem, da je to to - poskušali smo začeti posel in nadaljevali smo skupaj.
Prelomna točka
Kmalu je odnehal službo, da se mi je pridružil s polnim delovnim časom, in začeli smo delati iz njegovega stanovanja. Nekaj mesecev v poslu je šlo dobro in pričakovali smo, da bomo naše podjetje popeljali na naslednjo raven.
A to ni bilo edino, kar je želel preiti na naslednjo stopnjo. Sredi srečanj z vlagatelji me je sedel in mi rekel, da je zaljubljen vame. Še vedno me ni zanimalo. Po tem so se stvari zasukale. Njegov način vedenja se je popolnoma spremenil. Postal je grenak in neuspešen, zato smo se začeli prepirati tudi nad najmanjšimi stvarmi. Njegove pripravljenosti, da sliši moje stališče do izdelka, ni več. Nismo mogli več sodelovati.
Ampak, še vedno mi je dal še zadnjo priložnost, da ohranim zagon. Njegov ultimatum: "Vse se lahko zgodim zate - če bi bil zraven mene."
V šoku me je vrglo, gnusno in žaljivo, kako je skušal izkoristiti situacijo. Odklonil sem. Izkušnja je bila rušilna, a zgodba grozljivk se tu ni končala.
Ko smo se končno dogovorili, da bomo ustavili podjetje, se je odločil, da bo izdelek lansiral sam - najhujša nočna mora podjetnika. (Za nazaj ne skrbi tako veliko, če se ti zgodi - to ni tako velik posel, kot misliš.)
Naučena lekcija
Potem sem dolgo časa razmišljal in poskušal ugotoviti, kaj se je zgodilo. Kaj je šlo narobe? Kaj bi lahko storil, da to preprečim? Se to zgodi še komu?
Morda ne boste mogli preprečiti, da bi se zgodilo podobno situacijo, vendar lahko nekatere stvari storite tako, da vstopite v katero koli soustanoviteljsko partnerstvo s široko odprtimi očmi. Tukaj je nekaj naučenih lekcij.
Ne obupajte
Prvi podjetniki so zelo ranljivi, če izberejo napačnega partnerja. Ko prvič pomislite, da ste končno našli osebo, ki vas dobi in ki razmišlja o valovni dolžini - vas mika, da bi skočili. Naravno je, da takoj vzpostavite partnerstvo. Imate odlično idejo in jo želite uresničiti! Ko pa se premaknete prehitro, je enostavno spregledati tiste rahle nelagodne občutke, ki se skrivajo pod njimi. Če vam črevesje sporoča, da se lahko s človekom čez mizo stvari zapletejo (romantično ali kako drugače) - bodite pozorni.
Razumevanje motivacije
Ni dovolj, da si ti in vaš soustanovitelj razmišljata podobno in se zmenita. Pomembno je razumeti njegovo / njeno motivacijo - ker bo to vplivalo na njegovo vedenje v naslednjih letih. Ne glede na to, kaj pravi ali kako se obnaša, če nekdo ne sklene poslovnega odnosa s pravim namenom, to nikoli ne bo delovalo.
Določi osnovna pravila
V moško-ženskih partnerskih odnosih je mogoče romantično zanimanje zamenjati za poklicno združljivost ali sprejemati profesionalne odločitve, ki jih podzavestno vodi romantično zanimanje. Čeprav to ni običajno, se lahko zgodi in se zgodi - in če je takšna situacija, je treba biti seznanjen. Izogibajte se težavam tako, da se prepričate, da ste oba na isti strani in pred časom določite pravila.
Spregovori
Bodite odločni, kje se nahajate v težkih situacijah. Vedno sem se obotavljal spregovoriti, biti vztrajen ali se soočati z drugimi - vendar bodo ljudje to izkoristili. V nekaterih situacijah morate določiti zakon, tako da ni prostora za drugo ugibanje. In ne skrbite, da prihajate tako ostri ali arogantni - verjetno niste niti približno tako ostri, kot se vam zdi.
Ne obupaj
To je najpomembnejša točka! Ne bodite prešteti. Stopite nazaj na noge. Potem ko je moje podjetje propadlo, sem preživel teden ali dva, ko sem razmišljal in se učil iz situacije, se vrnil v službo za polni delovni čas - in nato delal, da sem obudil svoj startup ob strani, z drugo ekipo.
Ta citat iz WITI intervjuja Cindy Gallop resnično povzema:
Podjetnice se srečujejo z veliko več ovirami kot moški, igralni položaj ni na ravni … vedite, le stisnite zobe in naredite zagon … Edina oseba, ki bi se vam lahko zgodila, ste vi. "
Nerodno je razlagati, da je takšna neprofesionalna stvar ubila naš startup. Toda izkušnje, pridobljene s to izkušnjo, segajo na področja, ki veljajo tako za moške kot za podjetnice - kot na primer ugotoviti, ali bo kdo dober soustanovitelj. Vzemite to od mene - prepričati se morate, v kaj se vase vtikate.
