Intervju z nilofer trgovcem o edinosti - muzi

Večino zadnjega leta sem preživel, da sem obtičal v svoji karieri. Moje podjetje, v katero sem vso svojo energijo vlival skoraj pet let, se je ustavilo in popolnoma sem izgubila sled svoje poklicne identitete. Kdo sem bil zdaj in kakšno službo bi moral iskati? In kdo bi hotel najeti mene, propadlega podjetnika?

Nova knjiga Nilofer Merchant, Moč edinosti: Naj bodo vaše divje ideje dovolj močne, da bi obšla svet , je spregovorila neposredno o tem občutku in me spomnila, da je moja edinstvena perspektiva moč, ne šibkost. V knjigi predstavi močno edinstveno predstavo o vašem edinosti v vesolju, kjer se srečujeta vaše življenjske izkušnje in vizija prihodnosti. Ob branju knjige me je opomnilo, da lahko vsi, tudi jaz v svojem frustriranem stanju, prispevamo.

Če sem ugotovil svojo edinost, mi je pomagalo, da sem se osredotočil na svoje strasti, namesto na svoje verodostojnosti, in razmislil o tem, kako si želim narediti svet - znotraj in zunaj pisarne. Mogoče ne izgledam kot tipičen kandidat za večino delovnih mest. V bistvu ne izgledam kot nihče drug in to je v redu.

Muse je imela to srečo, da se je usedla z avtorico Nilofer Merchant in se pogovorila o svojih zgodnjih izkušnjah, ki silijo edinstveno pot in kako lahko edinost izkoristite za večji vpliv v trenutni vlogi in širše.

Kako veste, kaj je v vašem nadzoru na delu, če vaš šef in / ali podjetje upoštevata zelo posebne protokole in vztrajata, da se držite obstoječih procesov?

Pogosto, ko delam z ekipami, bodo rekli, da smo vse poskusili, ali pa nam šef ne bo dovolil, da poskusimo vse.

Vprašam jih torej, kje je predlog ideje, ki so jo zavrnili?

In večino časa dobim prazne poglede. Ker nikoli niso šli tako daleč. Namesto tega nas večina deluje iz strahu pred zavrnitvijo, namesto da dejansko opravi delo, ki ga je treba zavrniti.

Torej, kaj svetujem, je naslednje: Predlagajte stvari tako nazorno, da če rečejo ne, veste, da ste storili vse, kar ste lahko, da bi jim dali jasno izbiro, da bodo delovali na tak način, da posel poveča.

Če ta predlog zavrnejo, veste več o tem, ali je to kraj za vas. Če pa niste storili analize, zbrali podatkov in jasno začrtali poslovnega primera, ne opravljate dela, ki ga lahko nadzirate.

Kaj je prvi korak, ki bi ga moral človek storiti, če se želi v svoji trenutni vlogi počutiti bolj močan?

Protiupitno je reči, da velike nove ideje začne ena oseba, ki deluje na tisto, kar vidi samo. Vendar je to prvi korak k močnejšim učinkom. Ker bodo drugi videli to dejanje in se pridružili, tako da vi - množino - skupaj naredite novo idejo v novo resničnost.

To me spominja na izvršnega direktorja banke, ki sem ga nedavno srečal. Imela je idejo, da bi služila nizkemu trgu. Toda nikomur ni povedala, ker se lahko izkaže, da je odraščala slabo.

Tako se je njena ideja zadušila. Pa vendar, če bi spregovorila o tem, kar ji je pomembno, glede na tisto točko na svetu, kjer je samo stala, bi lahko našla tudi tiste, ki jim je vseeno.

To je lahko težava, ki vas muči, ali način, da nekaj ne deluje, ali pa vprašanje, ki vas muči. Toda z delovanjem na tisto, kar se vam zdi pomembno, greste k lastnim idejam.

Kako poskrbite, da so vaše ideje - ni pomembno, kako majhne - so vplivne in smiselne?

Zdaj, ko lahko z močjo omrežij rastete in uresničujete ideje, imate nov vzvod za premikanje sveta.

Ključno je torej ugotoviti, zakaj je vaša ideja globoko pomembna za vas in jo uporabiti za mobilizacijo drugih. Sem omenil bankirja, ki mu je bilo mar za služenje ljudem? Vedela je, da revni pogosto plačajo približno 5% za izplačilo čekov, ko si najmanj 5% privoščijo.

Bilo ji je pomembno, ker je doživela to življenje. Predstavljajte si, če bi delila, kako ji je ta ideja pomenila pomen. Zagotovo bi drugi skrbeli za to težavo.

Tako načrtujemo idejo. S podobnimi stvarmi postanejo vaši sogovorniki vidni. Namen lahko doseže nekaj, česar denar sam ne zmore, saj motivira najboljše pri ljudeh in prinaša najboljše ljudi.