Je kdaj v redu iti čez glavo šefa?

Medtem ko se nekateri delodajalci radi pohvalijo, da so »ravne« organizacije, je resnica, da se vsi ob koncu dneva z nekom oglasimo. Če boste imeli srečo, boste imeli šefa, ki bo vedel, kaj počne in bo postal odličen mentor in zaveznik za vas.

Toda šefi so tudi ljudje in včasih se zmotijo ​​ali (zadihajo!) Nimajo vseh odgovorov. Kaj potem? Kaj pa, če vidite katastrofo, ki prihaja od milje, in vaš šef je ne vidi? Ali kaj, če vaš vodja počne nekaj, za kar veste, da ni prav? Ali bi morali le mirno sedeti, ko nastopi smrt?

Kot ste morda uganili, odgovor ni preprost da ali ne.

Ne glede na to, ali je vaš šef rock zvezda ali smešno premalo usposobljen, je ta oseba še vedno vaš šef in nekdo ga je na to mesto postavil z razlogom. Kar na kratko pomeni, da morate to čim več spoštovati. Kljub temu je nekaj resnih situacij, ko je šel čez glavo šefa vsekakor v redu.

Če razmišljate o spremljajočem manevru na svojem šefu, si oglejte te dosjeje in ne, preden se premaknete.

Ne: Ko vam preprosto ni všeč delo

Če sovražim vaše delo, je težava - verjemite mi, čutim vašo bolečino. Toda tudi če mislite, da je vaš šef hudič utelešen, to ni nujno njegova krivda. Na primer, če vaš vodja še naprej razvršča na videz dolgočasne naloge, čeprav ste izrazili željo po naprednejših nalogah, verjetno obstaja razlog. Pravzaprav se verjetno sovraži, če oddaš naloge toliko, kot jih sovražiš, ko jim slediš.

Prvič sem to doživela z zaposlenim, ki se je nenehno pritoževal nad nalogami, ki sem ji jih dodelil. Ne glede na to, kako težko sem se potrudil, da bom stvari pomešal in ponovno sodeloval z njo, se je že odločila, da sovraži svojo službo, in ničesar, kar sem storila, si ni premislila. Sčasoma se je odločila, da je nezadovoljstvo s službo neposreden rezultat mojega vodstvenega sloga, svoje nezadovoljstvo pa je izrazila neposredno svojemu šefu.

Ko me je šef potegnil ob strani, da me je napolnil, sem bil opustošen. Medtem ko je dejal, da ve, da se trudim po svojih najboljših močeh, in ponovno izrazil svojo podporo mojemu pristopu, vendar nisem mogel sprejeti osebno in to je bil velik udarec za mojo samozavest. Nekaj ​​tednov zatem sem nenehno dvomil v svoje metode - da ne omenjam občutka zvestobe zaposlenega - kar ekipi ali meni ni pomagalo izboljšati uspešnosti.

Če se kdaj srečate, da bi se spotikal svojega šefa, se najprej vprašajte, ali je v resnici to vaš šef ali pa je morda le dejstvo, da vam delo ni všeč. Če je slednje, poskusite sestaviti seznam načinov, kako bi bilo delo lahko bolj zadovoljujoče - in to namesto tega vzemite s šefom. In če na tem seznamu ne najdete nobene stvari? Mogoče je čas, da začnemo iskati novo službo.

Naredi: Ko vaš šef krši pravila - veliko časa

Saj veste, da je rekel, ki ga je zaslovel na ministrstvu za domovinsko varnost: "Če nekaj vidiš, povej kaj?" No, enako velja za vaše delovno okolje. Čeprav morda vsi nismo deležni enake stopnje izobraževanja o korporativnem upravljanju, je samoumevno, da smo do neke mere vsi na kljuki, če se v domači pisarni nekaj začne na jugu.

Medtem ko nisem nikoli imel nesrečne razlike, da bi bil vpleten v korporacijski škandal ali preiskavo, sem prepričan, da je nekaj bivših zaposlenih v Enronu, ki se sprašujejo, ali bi bilo mogoče katastrofo preprečiti - vsaj do neke mere - d ni spoštoval ukazov šefa in poročal, kaj se dogaja.

To je rekel, da greš čez glavo svojega šefa, še posebej, če gre za občutljive okoliščine, težaven manever. Preprosto tekanje v pisarno generalnega direktorja in zameglitev, da ste videli, da je vaš vodja po urah urejal dokumente, ki bodo razrezali, ne bi bilo pametno. Namesto tega zberite čim več dejstev, vključno z datumi, imeni in vsemi specifičnimi informacijami, povezanimi s situacijo. Ko ste prepričani, da se nekaj dogaja v senci, načrtujte sestanek z nekom, ki je višji od vašega šefa, in se pogovorite o tem, kaj ste našli. Ko delite svojo zgodbo, bodite prepričani, da izrazite skrb tako za svojega šefa kot za podjetje. Pomembno je, da se s kom pogovarjate, da pazite na družbo - ne da bi samo poskušali trgati svojega šefa.

Ne: Ko poskušate stopiti korak naprej

Verjetno je najbolj mamljiv trenutek, ko se spotaknete s šefom, ko vidite priložnost, da ga presežete. Ampak verjemite mi - to je velika napaka.

Na srečo tega še nikoli nisem storil in tega še nisem storil (vsaj kolikor vem), vendar sem videl, da se to dogaja s kolegi, in to ni lepo. Takole deluje: Zaposleni diši po šibkosti. Zaposlena se začne pozicionirati za napredovanje s subtilno diskreditiranjem šefa in promocijo lastnih idej. Nekdo z naslovom »C« v naslovu opazi. Zaposleni menijo, da je na dobri poti, le da bi ugotovila, da jo je kolega na ravni C šele presodil in zdaj postavlja pod vprašaj svojo zvestobo in sposobnost, da prepozna vodstvo. Zaposleni je zdaj označen kot oportunist, namesto da bi bil ambiciozen, in je bil sprejet za naslednje veliko napredovanje v skupini.

Lekcija? Medtem ko se bodo priložnosti zagotovo predstavile, ne pozabite, da menedžerji na vseh ravneh iščejo lojalnost, sodelovanje in splošno sposobnost, da so timski igralec, ko promovirajo svoje zaposlene. Še več, vaša dejanja so pomembna in kako se odzovete svojemu šefu, je neposreden odraz vaše sposobnosti vlečenja korporativne linije. Čeprav se to morda zdi nekoliko diktatorsko, razmislite o tem: Če bi imeli svoje podjetje, ali ne bi želeli vedeti s čim večjo gotovostjo, da bi se zaposleni držali za vami, ne glede na vse?

Naredi: Ko se srečujete z nadlegovanjem ali sovražnim delovnim okoljem

Čeprav se morda zdi očitno, da je treba takoj prijaviti primere nadlegovanja ali sovražnega delovnega okolja, dejansko pa je to zapleteno, milo rečeno - še posebej, če je to vprašanje vaš šef.

V zadnjih 15 letih sem doživel nadlegovanje s skoraj vsakim poslom, ki sem ga kdajkoli imel, od seksističnih komentarjev v dvigalu do fizičnega nadlegovanja in vsega vmes. In veste, kaj sem delal v zvezi s tem večino teh let? Ni stvar. To je verjetno eno mojih največjih obžalovanj v celotni karieri. Zakaj? No, poleg očitnega sem nehote postavljal okolje, ki je zatiskalo oči pred situacijami, ki zagotovo niso bile v redu.

Šele ko je eden od mojih zaposlenih končno prišel k meni, da bi razkril, da jo je moj šef nadlegoval, sem ugotovil, da moram nekaj storiti. Potem je prišel še en. Potem je bila tu tudi moja zgodba. V tistem trenutku sem spoznal, da sem pustil ne samo sebe, ampak tudi celotno ekipo, tako da sem dovolil nadaljevanje tega vedenja. Torej, šel sem čez glavo šefa.

Želim si, da bi lahko rekel, da je enostavno, a ni bilo. Če poveš šefu svojega šefa o svojem drugem komandi, to ne pomeni, da je to direktor, je težaven pogovor. Povedati svojemu šefu šefa, da je spolno nadlegoval celo skupino zaposlenih, se je zdelo nemogoče. Ampak, pogum, ki so mi ga pokazali zaposleni, ko so mi pripovedovali svoje zgodbe, mi je dokazal, da je to mogoče storiti, in v enem tednu se je začelo ukvarjati s tem vprašanjem.

Če imate kakršnokoli nadlegovanje ali pričate nadlegovanje katere koli vrste ali sovražno delovno okolje, vedite najprej in predvsem, da to absolutno ni sprejemljivo in ga je treba ustaviti. Verjetno niste edini, ki je to opazil, in glede na to, kako težko je širiti to temo, verjetno še nihče ni poročal. Kar pomeni, da je vaš izziv, da zberete nekaj poguma in vzamete enega za ekipo.

Podobno kot v primeru, ko šef počne kaj proti politiki podjetja ali nezakonito, se tudi ti čim bolj podrobno seznani z dogajanjem in poskrbi, da na sestanek poneseš svoje zapiske. Verjetno bo to čustveno doživetje, zato bodite pripravljeni, da bodo vsa čutila streljala na vse štiri jeklenke. To je povsem normalno in nikakor vas ne sme odvrniti od pripovedovanja svoje zgodbe.

Vsi si zaslužimo, da delujemo v varnih, produktivnih in spoštljivih okoljih. Medtem ko se pogosto zanašamo na svoje menedžerje in se prepričujemo, da se to dogaja, moramo občasno sami osvetliti situacijo.

Zagotavljam vam, da bo na desetine, če ne celo na stotine, čas, ko boste čutili željo, da bi šli čez glavo svojega šefa. Če pa najprej premislite o vsaki situaciji in določite najboljši potek ukrepanja, boste pomagali, da se uveljavite kot zavzet član ekipe in se postavite kot bodoči vodja, ki zna z milostjo in spoštovanjem krmariti po labirintu hierarhije podjetja. .