Toliko napredovanja v karieri je povezano s pravim vtisom - z ljudmi v vaši ekipi, v vaši mreži in tudi medresorskimi službami. To pomeni, da je do neke mere dobro delo pri delu opazno.
Za mnoge ljudi je to način, kako vsak dan delati pozno, da bi pokazali, kako ste pridni in predani v resnici. Dokler ob 17. uri ne boste hiteli, boste razvili sloves zanesljivega in zvestega zaposlenega … kajne?
Pred kratkim sem se po telefonu pogovarjal z Mercedes De Luca, direktorjem organizacije Basecamp, da bi dobil njen vpogled v to, kako ljudje iz tega razloga sodijo v to past dela daljših in daljših ur. Kot delodajalec in poslovodja, ki se zavzema za dobro počutje svojih zaposlenih, je De Luca še posebej želela razložiti, kakšna je vrednost, da sama ne dela nadur kot podjetje, ki je samostojno.
Po njenih besedah "ljudje menijo, da če delajo dolge ure, trdo delajo. Toda ta dva nista sinonima. Prva stvar je razbijanje te miselnosti. "In obstajajo preprosti načini, kako to storiti.
Dolge ure same po sebi niso dovolj
Če veljaš za trdega delavca, veš, kako se počutiš v resnici. Nenehno ste vtaknjeni v svojo e-pošto, ali še huje, morda boste celo opazili, da se v vaše delo začnejo vdirati delovne stvari. Če sem iskren, če niste sami postavili trde in hitre meje, ste krivi za to, da delate bolj, kot bi želeli.
"Veliko tega je samoumevno, " razlaga De Luca. "Tudi če imate šefa, ki pravi:" Ne delajte prepozno, "mislim, da veliko ljudi še vedno zmede ali še vedno enači delovne ure in so zadnji, ki zapustijo pisarno, se odzovejo na e-poštna sporočila ob 23. uri, in tako naprej, z opaznostjo. "
Vem, da si je težko predstavljati, kako bi lahko v isti uri naredili enako količino stvari, preprosto zato, ker ste se spustili v rutino, za katero verjamete, da nikakor ne morete oditi ob 17. ali 18. uri. A resnično izzivajte sebe, da opazite, kdaj zamujate kot službeno potrebo in ko to počnete sami.
Del težave je lahko v tem, da ste se preprosto prilagodili delovni obremenitvi in delovnemu tempu, ki je vključen z rednim zadrževanjem pozno - v bistvu razporedite svoje delo tako, da vas doseganje vsega na seznamu opravkov popelje v noč. De Luca pravi, da je lažje opaziti te vrzeli, ko jih začneš iskati.
Zavedajte se, ali čas preživite smiselno v službi (zlasti okoli popoldanske pobega ali med tistimi velikimi sestanki). Če menite, da bi lahko vaš čas in energijo bolje porazdelili, ne sramežljivo to povejte svojemu managerju, še posebej, če bo to vodilo do boljših rezultatov za vaše delo ali celo vaše podjetje kot celoto.
Naredite jasne definicije za uspeh
To je lahko videti kot dnevni seznam opravljivih ciljev in bolj trdni za vašo vlogo po tednu, mesecu, četrtletju itd. Če imate na tem dejanski napredek, lahko začnete počasi vzpostavljati kulturo smiselne in brez krivde produktivnosti.
Vsi vemo, kako je biti pozen, ker čutimo določen pritisk. Toda De Luca tukaj izredno pomembno poudarja: "Če zamujate - tega ne morete dodati v svoj življenjepis."
Pustila bom to minuto.
Dolge ure - ne bodo vas nujno pognale naprej v karieri, če je to vse, kar morate pokazati, kaj ste storili na svojem položaju. "Kar bo pomembno, " pravi, "so vaši dosežki in ali bodo podjetju pomagali naprej ali ne." To pomeni, da boste jasno opredelili uspeh zase, za svoje vrstnike in za šefa. En brezhiben način za to je, da resnično uporabite podatke in številke v svojo korist. Res razumeti, kaj pomeni lep dan in produktiven.
De Luca pravi, na primer: "Če je vaša vloga, da ustvarite X število člankov ali pridobite Y število angažmajev ali pripeljete Z prihodke, mislim, da lahko to, kar želite narediti, kaže na ta uspeh. Lahko rečeš: "Ja, odšel sem ob 17. uri, ampak to je zato, ker sem dosegel cilj, ki sem si ga zastavil." "Mogočna in osvobajajoča stvar je, če rečemo, da ste dosegli to, kar ste rekli, in če bi to ti vzame manj časa, kot si mislil, da si to dovoliš.
Pri tej strategiji je treba biti pozoren: ne predvidevajte, da bo delo govorilo samo zase. Bodite svoj zagovornik pri gradnji svojega ugleda - drugače ljudje lahko domnevajo, da delate samo golo minuto. "Morda boste morali deliti, da ste na tekočem in delate na svojih rezultatih ter jih krepite, " De Luca pravi: "Če pa ljudje rečejo:" Želimo, da pomagate rasti X kupcev, ki jih imamo ", in rečete "Danes imamo 50 novih strank", to je bolj impresivno kot odgovarjanje na vsa vaša e-poštna sporočila in udeležbo na vseh vaših srečanjih. "
Rezultati vam pomagajo, da ste opaženi - ne dolgo same po sebi. Vem, zlasti v delovni kulturi, kjer ljudje zamujajo, je skoraj sramotno biti edina oseba, ki se nekajkrat na teden odpravi takoj na »zgodaj«.
"Gre za to, da okrepite tisto, za kar veste, da je koristno za posel, " razlaga De Luca. "Bodite udobni, ko vas bodo opazili, če delite napredek glede na rezultate, za katere ste se strinjali." In dokler lahko kažete na svoj napredek, ni smisla, da bi zamujali z nastopi. Dovolite si, da ga pokličete na dan - zaslužili ste si ga.
