Čaka nasprotno mizo v vaši ločilnici. Vaš hladilnik piva in števec prigrizkov sta popolnoma na zalogi. Toda ti stoli v pisarni v pisarni ostanejo prazni - in vam ostane le eno veliko vprašanje: Kje na Zemlji so vsi milenijci?
Tisočletja so zdaj presegla Baby Boomers kot največjo živo generacijo, v ZDA pa predstavljajo največji segment delovne sile.
Sama čiste številke ponazarjajo, kako pomembno je pritegniti in zadržati tisočletni talent za svoje podjetje. Toda odložite te statistične podatke in obstaja še en velik razlog, da se morate osredotočiti na to, da jih prepustite skozi svoja vrata: Ta generacija vključuje nekaj najbolj inovativnih, zagnanih in strastnih delavcev danes. Ko boste enkrat presegli te pogosto napačne stereotipe o Snapchatu in iskanju zaposlitve, lahko začnete izkoristiti potencial te neverjetno raznolike skupine potencialnih zaposlenih.
Vse skupaj zveni dobro, kajne? Vendar pa razumevanje, kako pritegniti to skupino v vaše podjetje, predstavlja povsem drugačen izziv. In ker 53% menedžerjev najema pravi, da imajo težave pri zaposlovanju in zadrževanju tisočletnih uslužbencev, smo vedeli, da mora biti nekaj skupnih niti med tem, kar gre v ta podjetja.
Če torej dajete vse od sebe, da bi pritegnili mlade talente in samo odziv slišali čričke, to upoštevajte kot vaš budni klic. Tu so trije pogosti razlogi, ki jih Millenials pogledajo na stran o svoji karieri in takoj krenejo po drugi poti.
Napaka # 1: Osredotočite se na Perksa
Popravek: Bodite jasni glede osnovnih vrednosti
Čeprav je vaše prvo naklonjenost poudariti neskončne ugodnosti, ki jih ponuja vaše podjetje, ta načrt, ki ustreza 401 tisočakov (ali celo kljukica v konferenčni dvorani), ni ključen za spodbudo Millennials, da oddajo svoje prijave.
Na kaj se morate osredotočiti? Zagotovite, da so temeljne vrednote vaše organizacije izrecno jasne za potencialne zaposlene.
Vzemite Google - očiten primer podjetja, ki bi lahko postavilo svoje perke spredaj in v sredino. Kdo ne mara gurmanske jedi, masaže in diapozitivov? Toda namesto tega Google svoje sporočilo na strani o karieri in družabnih profilih osredotoča na svoje vrednosti vpliva, radovednosti in težnjo k učenju.
Zakaj? Vedno več ljudi aktivno išče delo, ki je pomembno, in želijo pridobiti smisel in pomen iz dela, ki ga opravljajo. S tem, ko bodo osnovna prepričanja in ideali vašega podjetja postali ključni del vaše delodajalčeve blagovne znamke, boste zagotovili, da boste našli kandidate, ki so resnično prodani na vaši misiji in navdušeni nad tem, kar počnete - in s tem bolj verjetno, da se bodo prijavili in se držali .
Napaka # 2: Nisi podrobno opisal poti za napredovanje
Popravek: Pokažite talent, ki vas skrbi za njihovo rast
Kar pogosto dojemamo kot "tisočletno upravičenost", je pogosto le želja po rasti - in to ni samo tisočletna kakovost. Nihče ne želi roka veljavnosti njihove kariere. Vsi želimo vedeti, da obstajajo možnosti za napredovanje, učenje in poklicni razvoj.
Če torej med svojim najemom teh možnosti ne boste izrecno razjasnili, ali lahko Millennials zares krivite, da vodijo drugače?
Tu je zaskrbljujoč podatek: 44% Millennials želi v naslednjih dveh letih pustiti službo. Ključni dejavnik te odločitve? Ne zdi se jim, kot da njihovi delodajalci vlagajo vanje.
Na srečo obstaja veliko stvari, ki jih lahko storite, da potencialnim zaposlenim (in tudi trenutnim) pokažete, da ste dejavni pri njihovem uspehu. Uporabite resnične zgodbe članov ekipe v vaši pisarni, ki so iz vhodne ravni prerasli v vodilne vloge. Če imate možnosti mentorstva in poklicnega razvoja, kot so povračilo šolnine in sponzorirani tečaji, konference in delavnice, jih poudarite skozi celoten postopek zaposlovanja. (In če tega ne storite, jih upoštevajte prej kot slej.) Bodite natančni glede potrebnih korakov za dosego kratkoročnih in dolgoročnih kariernih ciljev.
Zaupaj mi - ilustriranje, da resnično vlagaš v svoje zaposlene in si želiš, da bi jih podprl pri njihovi karieri, bo daleč.
Napaka # 3: Osredotočeni ste na stopnjo od 9 do 5
Popravek: Spodbujate (in živite) ravnovesje med delom in življenjem
Pojdi naprej in zamerite temu klišejskemu občutku upravičenosti, o katerem ste bili že tako navajeni slišati, toda vse več ljudi si želi, da bi svoje delo prilagodili svojemu življenju - namesto da bi svoje življenje gradili okoli svojega dela. Konec koncev, v današnjem okolju "vedno vklopljeno", kjer so zaposleni nenehno privezani za delo s svojimi mobilnimi napravami, mora delovati v obeh smereh.
Kaj to pomeni za vas? No, zaposleni se nočejo počutiti, kot da so priklenjeni na svoje mize pod budnim očesom najpomembnejšega opazovalca ure. Torej, spodbujanje in spodbujanje kulture, ki poudarja ravnotežje med poklicnim in zasebnim življenjem ter prilagodljivost, bo delalo čudeže.
Ne glede na to, ali gre za občasno prilagodljiv delovni čas in lokacijo ali neomejeno politiko dopusta, razmislite o politikah, ki jih lahko izvajate in poudarite, da pokažete, da ponujate in cenite zdravo ravnovesje med delovnim časom in osebnim časom. To je veselje, ki bo resnično zgrabilo in obdržalo pozornost Millennials - in odkrito povedano, vse generacije.
Tu so - tri preveč pogoste napake, ki preprečujejo, da bi podjetja zaposlila tisočletni talent, ki si ga obupno želijo.
Ste ugotovili, da kimate in razmišljate: "Vau, to bi lahko naredili bolje!" Še ni panike - to so težave, ki jih boste lažje razumeli in odpravili tako, da boste vzeli našo e-knjigo o Millennials.