Skip to main content

Kako napredovati v službi, ne da bi postal deloholik

Anonim

Pred kratkim sem opazoval Wolf of Wall Street , ki mi je v finančnih dneh navdihnil več utrinkov, ko sem delal v jami za veliko banko. Ko sem videl te natrpane trgovske mize in navdušene prodajalce, me je spomnilo, kako težko je večina teh ljudi delala, da bi poskušala napredovati.

Verjetno pretežko.

Čeprav sem prepričan, da je veliko podjetij, ki se ukvarjajo z Wall Streetom, pošteno delilo zabave po urah, pa tega nisem nikoli videl. Predvsem zato, ker se je zdelo, da komaj kdaj kdo zapusti pisarno dovolj dolgo, da bi se povzpel na veliko zablode. Prvi ljudje v pisarni so bili skoraj vedno med zadnjimi, ki so odšli, in spomnim se, da sem bil priča več kot nekaj prisrčnih telefonskih klicev zakoncev in bližnjih, saj so moji sodelavci odpovedali še eno večerjo, rojstnodnevno zabavo ali družinske počitnice. Seveda, na mizi je bilo verjetno veliko denarja, toda delovni 18-urni dnevi so res pot do uspeha?

Na srečo sem v celotni karieri sodeloval tudi z nekaj uspešnimi ljudmi, ki so se uspeli vzpenjati po korporativni lestvici, ne da bi v tem procesu zastopali svoje osebno življenje. Tu je nekaj lekcij, ki sem se jih skozi leta naučil, kako doseči uspeh pri delu - ne da bi prodali svojo dušo.

Lekcija št. 1: Pridobite zveste sledilce

Imate sodelavce, zaposlene ali člane skupine, na katere se lahko obrnete na delovnem mestu, je iz različnih razlogov odlično, vendar je tudi idealna strategija, ki vam pomaga doseči več, kot ste se kdaj zdeli možni.

Vzemite za primer enega od mojih starih šefov. V podjetju je delala več kot desetletje in poznala je delo vseh in zunaj. Bila je odlična mentorica in lahka za delo, zato je vedno prišla k nam, ko smo jo potrebovali.

Posledično je bila ekipa do nje močno goreča. Če bi jo kdo od nas videl pozno, bi jo vprašali, kako si lahko pomagamo, da bi lahko odšla domov. Če bi se morala predstaviti ali oditi iz mesta na konferenco, bi nas skočila peščica, ki bi ji pomagala, da se pripravi ali pokrije svojo delovno obremenitev, ko je bila zunaj. Ekipa ji je bila tako zvest, da nas je le redko morala kaj vprašati - skoraj vedno smo se najprej ponudili. Kot rezultat tega smo bili ena izmed najučinkovitejših in najuspešnejših ekip v naši diviziji in nihče ni dvomil, da je bil v veliki meri zaslužen za našega neustrašnega vodjo.

Nekaj, česar ne bi mogli doseči sami, ne glede na to, koliko noči in vikendi ste delali, imate zveste zaposlene, ki vam bodo pomagali zgoraj in naprej. Ja, morali boste vložiti nekaj dodatnih ur in truda, a ko se enkrat izkažete svoji ekipi, bo njihova zvestoba že začela izplačevati dividende.

Lekcija št. 2: Zunanji vir

Ta koncept ni nič novega, toda za tiste, ki imamo konkretne ideje o tem, kako je treba k delu pristopiti, ga je težko izvesti v praksi. Toda zanemarite prednost zunanjega izvajanja (ali delegiranja) in hitro se boste znašli kuriti olje v polnoči.

Vzemite mojega šefa nekaj let nazaj kot previden primer. Bil je perfekcionist in je imel visoke standarde za delo, ki ga je proizvajala naša ekipa. Ti visoki standardi so se seveda podrli v preostalem delu ekipe, pred časom pa smo bili v celoti sposobni opraviti vse svoje naloge po najvišjem standardu. Na žalost se je naš šef težko prepustil in nas je pogosto tako močno upravljal, da je na koncu sam prevzel naše projekte. Ko je končal, je zaostal za svoje delo.

Na srečo je moj šef na koncu spoznal, da mora začeti spuščati. Začel je z delegiranjem nalog, za katere je vedel, da jih ne more dokončati, pred časom pa je lahko dodobra izvedel večje projekte. Ko je bilo delo enakomerneje razporejeno, je bil v službi bolj srečen - in končno je imel čas, da dejansko upravlja z ekipo.

Če se počutite, kot da vaše delo prevzame celo življenje, je verjetno čas, da začnete razmišljati o tem, da bi nekatere svoje odgovornosti oddajali zunanjim izvajalcem. Začnite z manjšimi nalogami in postopoma dodajte več odgovornosti, ko postanete zadovoljni z rezultati. Prepričajte se le, da ne boste upravljali s procesom, in preden boste vedeli, se boste imeli več časa osredotočiti na svojo poklicno rast - in pri delu boste veliko bolj srečni.

Lekcija št. 3: Sestavite seznam opravkov in naredite seznam

Vedno sem velik oboževalec seznamov in so še posebej pomembna sestavina za doseganje uspeha na delovnem mestu, hkrati pa zmanjšujete svojo delovno obremenitev.

Seznami ne samo da vam pomagajo spremljati, kaj morate doseči, ampak so tudi velik zgodovinski zapis tega, kar ste dosegli. Nikoli ne bom pozabil pogovora, ki sem ga vodil s šefom pred leti, ko je priznal, da v resnici ne ve, kaj počnem vsak dan. Vljudno sem se oprostil in stekel do mize ter prijel zaupen zvezek. Ko sem se vrnil, smo sedeli in prelistali več kot leto dni vredne dnevne sezname, v katerih sem podrobno opisal vse, od velikih, dolgoročnih projektov do dnevnih rokov. Navdušen je bil nad tem, koliko več delam, in ko se je nekaj mesecev pozneje razpravljala o naši kompromisni konferenci, nisem imel nobenih ugovorov na povišico, ki sem jo zahteval.

Seznami vas bodo spremljali organizirano in na tekočem, ko boste preobremenjeni z delom, še pomembneje pa bodo služili kot zgodovinski zapis, kako super ste. In ko lahko pokažete na seznam, ki prikazuje točno tisto, kar ste dosegli - no, potem boste morali manj skrbeti, da bo vaš šef vedel, da urejete 12 ur na dan.

Lekcija # 4: Redefinirati "Uspeh"

Ena najbolj žalostnih znamenitosti, ki sem jih videl v svoji karieri, je izvršni direktor, ki je v njeni pisarni pozno ponoči v petek pred dolgim ​​vikendom. Nobenega dvoma ni postalo velik uspeh pri delu - ampak, o tem je šlo. Delala je neutrudno in si nikoli ni dovolila nobenega časa za zabavo ali sprostitev. Kot rezultat tega je bila nenehno utrujena in kolikor je znala preostala ekipa, ni več ljubila dela, za katero bi se toliko žrtvovala.

Na drugi strani je bila njena sodelavka, ki jo bomo poklicali Betty. Betty je bila ravno tako uspešna, vendar je poudarila, da je ustvarila in spoštovala stroge meje med poklicnim in zasebnim življenjem. V delovnem času je bila Betty stroj. Toda ko je prenehala čas, se je vrnila in se ni nikoli ozrla. Vodstvo je spoštovalo njeno učinkovitost, njena ekipa je rada delala zanjo, njena družina pa je še vedno prepoznala njen obraz.

V moji knjigi? Betty je prav razumela. Verjetno ne morete uživati ​​v svoji službi, če ste prezaposleni in izčrpani - in bolj ko boste uživali v svojem delu, boljši boste v svojem poslu. Če postavite meje, si omislite življenje zunaj dela in si vzamete čas za polnjenje, kadar koli lahko, boste verjetno ugotovili, da ste veliko bolj produktivni - in uspešni - od 9 do 5.

Uspeh pride po ceni, o tem ni dvoma. Kako pa boste plačali to ceno, je odvisno od vas. Sledite tem nasvetom in uspeh boste našli nedosegljivo in še vedno boste imeli zdravje in energijo za uživanje v sadovih svojih trudov.