Zavzetost za poklicno pot je vedno strašljiva. Konec koncev, kako veste, ali je vloga vloga? Kaj pa, če se začnete dolgočasiti ali zatakniti? Ali je mogoče, da je vaše resnično sanjsko delo tam - preprosto ga še niste našli?
Seveda obstajajo vse vrste načinov za raziskovanje svojih poklicnih interesov. Za začetek lahko vzamete kvize o karieri in se usedete na informativne intervjuje z ljudmi, ki imajo vloge, o katerih ste radovedni. Delo lahko preizkusite s svobodnim usposabljanjem ali prostovoljstvom.
Ampak, če ste vse to storili in še vedno niste prepričani, se bo vaša najboljša stava morda pridružila organizaciji, ki aktivno podpira raziskovanje in rast kariere.
Z viri, spodbudami in podporo vašega podjetja boste lažje postavili svoje znanje na delo na nekaj različnih načinov - in na koncu se boste zaposlili na delovnem mestu, ki vas odpusti.
Kako najdete tak kraj? Preberite nadaljevanje, da boste odkrili štiri znake podjetja, ki vam bodo pomagali uporabiti svoje sposobnosti na najboljši možni način, pa tudi, kaj vse vprašati v postopku intervjuja, da boste dobili popolno merico.
1. znak: bočno gibanje je tako pogosto kot gibanje navzgor
Kadar podjetja govorijo o profesionalni rasti, je pogosto to, da pomagate ljudem, da se dvignejo po lestvi na svojih področjih. Če pa niste povsem prepričani, da bi želeli biti v isti funkciji čez tri, pet ali 10 let, potem ta določena pot morda ne bo tako privlačna.
Namesto tega boste morda želeli najti organizacijo, ki ne bo spodbujala samo karierne mobilnosti navzgor, ampak tudi premikala po funkcijah ali podjetjih.
LinkedIn je lahko odličen vir za pomoč pri prepoznavanju podjetij, ki spodbujajo medfunkcijsko poklicno gibanje. Začnite z iskanjem približno 10 sedanjih in preteklih zaposlenih v določenem podjetju in si ogledate njihove izkušnje, da vidite, kako linearne so njihove poklicne poti. Ali so se premaknili čez organizacijo ali so se premaknili ali prešli na druga podjetja?
Vidnost odprtih vlog za sedanje zaposlene je še en odličen pokazatelj podjetij, ki spodbujajo gibanje znotraj organizacije. Cox Enterprises ima na primer notranji program z imenom Compass, ki zaposlenim omogoča orodja in vire - vključno z dostopom do notranjih seznamov delovnih mest - za spodbujanje proaktivnega in kreativnega pristopa k njihovi edinstveni karierni poti.
Vprašanja, ki jih lahko postavite svojemu anketarju
- Ali se odprte vloge oglašujejo notranje? Ali se sedanje zaposlene aktivno spodbuja k prijavi?
- Na kakšen način so ljudje v tem oddelku rasli v organizaciji?
- Kako podjetje poskrbi, da se zaposleni razvijajo na vznemirljiv način zanje?
2. znak: Obstajajo možnosti za spoznavanje drugih oddelkov
Obstaja nekaj boljših načinov za raziskovanje potencialne zaposlitve kot vsakodnevno delo. Ko boste dejansko zmočili noge, se vaša pričakovanja morda ne bodo ujemala z resničnostjo - na bolje ali na slabše - in to bo pomagalo pri obveščanju o vaših odločitvah naprej.
Zato poiščite podjetja, ki spodbujajo medresorsko učenje: Nekatera vas bodo pustila v senci vrstnikov, druga pa ponujajo formalne rotacijske programe, s katerimi boste lahko kolesarili po organizaciji in se sami preizkusili v službi.
Catherine Woodall pravi, da ji je izkušnja z rotacijskim programom v Cox Enterprises, imenovanim FORGE, dala vpogled v kariero, ki je prej ni poznala. »Dalo mi je priložnost, da raziskujem druge Coxove oddelke in možnosti kariere, o katerih sicer ne bi razmišljal. Z mreženjem z vodstvenimi delavci v različnih delih podjetja in slišanjem njihovih kariernih zgodb me je spodbudilo, da sem razmišljal o tem, kaj mi sledi in kam bi rad šel s svojo kariero. "
Vprašanja, ki jih lahko postavite svojemu anketarju
- Kako pogosto ta oddelek sodeluje z drugimi?
- Ali ponujate priložnost za senčenje ljudi znotraj drugih oddelkov?
- Kako podjetje pomaga zaposlenim pri spoznavanju drugih vlog in timov?
Preberite več o delu za Cox Enterprises in si oglejte odprte vloge!
3. znak: Spodbujajo se stranski projekti in poskusi
Stranski projekti so odličen način za pridobivanje novih sposobnosti zunaj vašega osnovnega sklopa spretnosti in preizkušanje sposobnosti za določeno delo. In čeprav lahko vedno začnete nekaj samostojno, bodimo iskreni: motivirati vas, da na koncu dolgega dne delate na nečem novem, je lahko izziv.
Glede na to poiščite delodajalca, ki spodbuja stranske projekte, kot je tisti, ki zaposlenim omogoča, da odstotek svojega časa porabijo za vse, kar si želijo, ali pa da visokim izvajalcem priložnost, da se vključijo v nove projekte. Veliko bolj verjetno je, da boste raziskovali svoje interese, ko boste imeli čas, da se to vključi v vašo rutino od 9 do 5.
Redni hackatoni so lahko tudi odličen pokazatelj kulture raziskovanja. Z brezplačnim poskusom eksperimentiranja se lahko udeleženci zapletejo v kakršne koli spletke. Predstavljajte si, da želite pomagati usposobiti nove zaposlene. Vaš projekt hackathon bi lahko oblikoval 30-minutno izobraževanje o izdelkih - ne le, da boste lahko uresničili veščine, ki bi jih uporabljali v svoji potencialni prihodnji zaposlitvi, ampak boste lahko svojim nadzornikom pokazali, česa bi bili sposobni.
Vprašanja, ki jih lahko postavite svojemu anketarju
- Kateri zadnji projekt, pri katerem ste delali, ni bil neposredno povezan z vašo glavno službo?
- Kaj zaposleni običajno delajo z dodatnim časom, ki ga imajo v službi?
- Ali gostite hackatone? Kako pogosto? Koliko v podjetju sodeluje?
Znak # 4: Drugi zaposleni podpirajo vašo rast
Tudi pri podjetju, ki podpira gibanje zaposlenih, je postopek iskanja vaše idealne vloge lahko zmeden, stresen in morda celo malce strašljiv. Spraševali se boste, ali ste se odločili pravilno, ali ste našli pravo uvrstitev ali ne in kako natančno preiti (in to je samo praskanje po površini).
Zato potrebujete ljudi v svojem kotičku - in zakaj podjetja, ki jim je resnično pomembno pomagati zaposlenim pri razvoju kariere, imajo prvake v celotni organizaciji, da to uresničijo.
Ti prvaki običajno dobijo obliko mentorjev, bodisi s formalnim programom bodisi zgolj s kulturo višjih učencev, ki mladim zaposlenim uspeva. Monika Longoria, zaposlena v Cox Enterprises, deli: "… moj mentor je vedno v meni v težkih časih - in me motivira za svojo vlogo, ki me veseli, da sem najboljša oseba, ki sem lahko."
Številni delodajalci imajo tudi posameznike ali ekipe, ki se ukvarjajo z upravljanjem, učenjem in razvojem talentov - malo kopajte in preverite, ali to obstaja v organizacijah, o katerih razmišljate, in do katerih programov lahko dostopate.
Vprašanja, ki jih lahko postavite svojemu anketarju
- Ali obstaja kakšen formalni mentorski program? Če je tako, kako to izgleda? Če ne, ali ljudje pogosto najdejo neformalne mentorje v podjetju?
- Kdo je nekdo v podjetju, ki je vplival na vašo kariero?
- Kdo je zadolžen za pomoč zaposlenim pri oblikovanju načrtov za rast?
S svobodo preizkušanja novih stvari in spoštovanja svoje idealne vloge boste veliko manj zaskrbljeni glede izbire "popolnega" dela, ki vas bo za vedno postavilo na pravo pot. Počutijo se negotovi, kaj želite početi, je normalno - in vsaka vloga, ki jo poskusite (tudi tista, ki je ne marate), vas približa pravi.
