Pade je! Za številne ljudi spreminjajoče se vreme zahteva slavnostne tradicije, kot so srkanje bučne začimbe latte ali odhod na nogometno tekmo v vaši alma mater. Toda zame in za večino delovnih staršev potop temperature in spreminjanje listov pomeni le eno stvar: zore hladne in gripe.
Delovni starši vedo, da sta jesen in zima lahko brutalni - prehladi, želodčne žuželke in virusi in okužbe, ki izdajajo blago, roko, stopalo in usta, rožnato oko, mravljinci, z enim otrokom na drugega, kot radostne bolhe, nato pa se vozijo na vožnjo v pisarno. Prejšnjo zimo se je povsod, kjer sem se obrnil - od mize do sinovega stolčka do čakalnice pediatra - zatekla sluz. Sliši se grobo, ker je bilo.
Moj mož, sin in jaz smo preživeli, vendar ni bilo lahko. Z možem sva si morala v kritičnem času leta, ko so se naša podjetja pred počitnicami prikrajšala, privoščiti skoraj teden dela.
Delovni starši po vsej zimi se soočajo s to dilemo že vso zimo - ali vstopiti ali ostati doma? Veliko delavcev, podobnih staršev in drugih staršev, še vedno hodi v službo, ko so bolni, bodisi po lastni volji bodisi zato, ker nimajo plačanih bolniških dni. Študija leta 2013 na Univerzi v Pittsburgu je pokazala, da približno 90% zaposlenih prihaja na delo, ko so zavestno bolni. Zakaj? Po podatkih Nacionalnega partnerstva za ženske in družine 40% delavcev v zasebnem sektorju in 80% delavcev v zasebnem sektorju z nizkimi dohodki nima začasno plačanih bolniških dni.
Toda težava presega plačano bolniško odsotnost. Delovni starši pogosto nočejo vzeti bolniške odsotnosti zase, ker jo želijo rešiti za svoje otroke, ki bodo zagotovo vsaj enkrat zboleli. Čutimo se tudi krivde zaradi bolniških odsotnosti - ali ne bi samo morali to podpirati zaradi ekipe? Ali pa nas v nekaterih primerih subtilno odvračajo od odsotnosti, kljub plačilu plačanih bolniških dopustov, ko se delodajalci zaradi odsotnosti zaradi bolezni srečujejo s sumom ali tiho zaničevanjem.
Izhodišče je naslednje: Kadar zaposleni delajo na bolniški, ko delodajalci ne ponujajo plačanih bolniških odsotnosti in kadar vodstvo omogoča kulturo na delovnem mestu, ki se namršči ob skrbi zase, bo produktivnost podjetja padla. Bolni ljudje ne dobijo preostalega, kar potrebujejo, s čimer se podaljša njihova bolezen, mikrobi pa se razširijo po pisarni in obdržijo bolezen. Dolgoročno lahko slabe bolniške politike privedejo do padca morale zaposlenih in zadrževanja.
Kako lahko rešimo ta problem? Skratka, razviti moramo kulture na delovnem mestu z zdravo politiko zdravstvenih odsotnosti, ki se dejansko prevede v zdravo prakso za bolniške odsotnosti.
Tu je nekaj idej, kako lahko začnemo.
Kaj lahko delodajalci storijo
Ponudite prožen bolniški dopust kot ločeno korist od počitnic ali osebnih dni
Zaradi odsotnosti bolniškega odsotnosti v „plačanem delovnem času“ se zaposleni odločijo, da ostanejo doma, da si opomorejo ali skrajšajo potovanje na plažo - nepošteno tekmovanje.
Izvajajte postopke za delo, ki zaposlenim olajšajo delo od doma, ko so bolni
To pomeni vlaganje v ustrezno tehnologijo za delo in določitev jasnih pričakovanj, kaj vključuje delo. Večina zaposlenih se bo odločila za delo na daljavo, če lahko zbere energijo za to.
Vodite po zgledu
Vodje bi morali modelirati vedenje, za katero upajo, da se ga bodo zaposleni prilagodili - in biti do tega odprti. Delajte od doma, ko ste bolni, in prenehajte delati v celoti, kadar je to potrebno.
Kaj lahko naredijo zaposleni (tako starši kot tudi ne starši)
Pridobite strel proti gripi
Lobirajte svojega delodajalca, da vam ga ponudi brezplačno, ali pa se odpravite na skupinski izlet v lokalno trgovino z mamili.
Upoštevajte preizkušene strategije preprečevanja bolezni
Pogosto si umivajte roke. Ostanite aktivni. Jej zdravo. Udarci pesti namesto stiskanja roke. Te majhne spremembe vedenja dejansko delujejo.
Razviti načrte ukrepov ob nepredvidljivih dogodkih za vse večje projekte
Vadite v navado, da za vsak projekt navedete študente, s katerimi se lahko pripravite na bolezni.
Kaj lahko delajo starši
Medsebojno se podpirajte, medtem ko izvajate domače politike
Ko sodelavec poroča, da se počuti v vremenu, bodite prvi, ki je rekel: »Ostanite doma. To srečanje lahko opravimo po telefonu. "Ko vidite kolega, ki dela staršev, manjka dni v službi, da bi skrbel za bolnega otroka, skočite na pomoč:" Verjetno boste čez nekaj dni prišli z isto stvarjo. Kaj lahko naslednji teden odvzamem vaš krožnik? "
Nehajte se čutiti krivde
Starši se lahko v sezoni prehlada in gripe znajdejo v krogu krivde. Čutimo se krive, ker smo se odpravili na delo za oskrbo bolnih otrok, za delo, medtem ko to počne partner, ali za to, da smo ostali doma, da bi skrbeli zase. Ne moremo zmagati. Vendar moramo prenehati skrbeti za te neizogibne okoliščine. Držanje krivde je potrjevanje zastarelega delovnega mesta, za katero se predvideva, da je nekdo vedno doma, da skrbi za otroke. Naša kultura na delovnem mestu se giblje in tudi naša miselnost.
S partnerjem razvijte načrt otroških bolnikov na podlagi dejanskih poklicnih okoliščin
Približno 70% mater dela, tako da se ne moremo več vrniti k starinski filozofiji »mama bo poskrbela za to«, ko je otrok bolan, niti ne moremo še naprej ohranjati smešne predstave, da »bolni otroci želijo samo mame«. Vsak par bi moral razviti politiko za svojo družino, ki bo temeljila na prilagodljivosti urnika, najemu, prihajajočih dogodkih in rokih itd. In se tega držati. S sprejetjem pravilnika se boste tudi izognili pretiravanju (in argumentom) v zadnjem trenutku.
Končno moramo kot celotno kulturo prenehati oblikovati plačane bolniške odsotnosti in realistične politike bolniške odsotnosti kot vprašanja, ki izključno zadevajo delovne matere. Alexis C. Madrigal iz Atlantika se je tega problema lotil prejšnji mesec v svojem članku "Dva delovna starša, en bolan otrok." Ko je njegov sin prišel s prvim resničnim virusom (prej omenjeno in grozno roko, nogo in usta), je razmišljal: „Stanje je nesmiselno in vredno je povedati na glas: me vodi seksistična kultura, da verjamem, da moški ne skrbijo za bolne otroke. Mame to počnejo. "Ko pa si je vzel nekaj časa in skrbel za sina, da bi žena lahko še naprej delala in se spopadala s perečimi roki, pride do tega primernega zaključka:
Po mojem mnenju je, da bi se kultura spremenila, če bi se v teh situacijah dovolj očetov v teh situacijah naslonil na svoje partnerje - govoril o nepriznanih moških privilegijih. Problem skrbi za bolne otroke bi bilo videti kot splošno potrebo po nadaljevanju vrste, namesto na koncesijo delovnim materam.
Točno tako. Naredimo to bolniško sezono nekoliko bolj zdravo s proaktivnim spreminjanjem teh zastarelih politik in dojemanj.
