Skip to main content

Sodelovalna kultura se začne s sprejetjem - tukaj je - muza

Anonim

Kaj si resnično želite od delodajalca? Mogoče je to prijazen oskrbnik, super perki in obilo časa za dopust. Ali pa priložnost za nadaljevanje učenja in nadaljnjo kariero. A čeprav so vse te stvari koristne, je pozitivna delovna izkušnja odvisna od več kot le koristi.

Če ste kdaj delali za podjetje, ki vas ne ceni kot posameznika, veste, kaj mislim. Vsak dan se nekoliko bolj skrčiš, tvegaš manj in se potegneš nazaj od sodelavcev.

Po drugi strani pa lahko kultura sprejemanja in medsebojne podpore deluje kot gradnik pri izpolnjevanju izkušenj pri delodajalcu. Ker navsezadnje delate v podjetju, ki vas ceni kot osebo in vam pomaga rasti, je malo izzivov, ki jih ne boste mogli premagati.

V IBM-u je gradnja kulture, ki sprejema ljudi vseh okolij, v središču organizacije. Tukaj bi si morali prizadevati, da bi sprejetje postalo prednostna naloga.

Kaj pomeni sprejemanje

Če boste sprejeti za tistega, za koga ste dolžni, se boste počutili dobro. Lindsay-Rae McIntyre, glavna direktorica za raznolikost v IBM-u, pravi: "Ko se vsak zaposleni počuti varnega in podprtega, so lahko najboljši, pristni jaz."

In v tem mnenju ni sama. Študije kažejo, da večja kot sočutje in čustvena podpora zaposleni doživi pri delu, višje je njihovo počutje in uspešnost.

Darius Glover je prvi teden kot digitalni strateg v IBM-ovi pisarni New Yorka občutil moč tega. Glover, ki je poklicni strokovnjak v zgodnji karieri in se identificira kot del LGBT + skupnosti, pomaga voditi več delovnih skupin v podjetju, vključno s črno IBM-ovo črno mrežo iz New Yorka. "Ko se dovolite postaviti na to, kdo v resnici ste - namesto da bi se osredotočili na svojo energijo in poskušali skriti del sebe -, lahko dejansko vložite več energije v svoje delo, " pravi.

Za vodjo prodaje v Londonu Vicki Cooper je sprejetje na delovnem mestu velik del tega, zakaj še naprej raste svojo kariero v IBM-u kot delovna mama. "Delam dolge ure, včasih pa potrebujem prožnost, da lahko nekaj naredim z otroki in moram dohiteti pozneje, " pravi Cooper, "Zame je sprejemanje vse v prilagodljivosti."

Cooper si prizadeva za razširitev teh načel sprejemanja in prilagodljivosti na vsakega zaposlenega. Kot vodja IBM-ove ženske mreže v Veliki Britaniji daje ženskam mehke veščine, ki jih potrebujejo za zagovarjanje lastne rasti in potreb, kar v celotni organizaciji ustvarja pozitivne valove.

Težki pogovori

Živimo v vse bolj polariziranem svetu, zato je ključnega pomena, da podjetja delajo na področju sprejemanja in prilagodljivosti na delovnem mestu. In s prilagajanjem potrebam vseh zaposlenih organizacije podpirajo raznoliko delovno silo.

Vendar se IBM-ovi zaposleni še vedno želijo lotiti težkih vprašanj. In čeprav teh pogovorov ni vedno enostavno začeti, se spodbujajo odprti pogovori. Podjetje podpira zdrav dialog in zaposlenim daje orodja, da prepoznajo in ne zadušijo svojih razlik.

Glover je vodilni v ospredju teh vprašanj. Letos je načrtoval projekcijo Moonlight , odmevnega , odmevnega filma o temnopoltem človeku, ki se spopada z njegovo identiteto in spolnostjo. Pred projekcijo je raznolika plošča zaposlenih v IBM-u razpravljala o temah filma, saj so se nanašale na lastno rast in razvoj.

"Te pogovore je težko voditi, še posebej, če ne želite povedati narobe, " pravi Glover. "Ampak oni so pomembni. V moji ekipi je fant, okoli časa projekcije pa smo imeli dober pogovor o tem, kaj pomeni biti črn in na IBM-ovem delovnem mestu. " Glover zasluge za pogovor ustvari globlji občutek povezanosti in razumevanja s sodelavcem.

Raznolikost je ključna

S spodbujanjem pogovorov o zapletenih temah, kot so rasa, spolnost, spol in privilegiji, lahko okrepite delovanje svojih skupin. "Trdno smo prepričani, da naša sposobnost skupnega razmišljanja o težkih težavah iz številnih različnih dimenzij resnično povzroči spremembe v igrah, " pravi McIntyre.

Prav ima. Izkazalo se je, da skladnost ne pomeni, da ste bolj ustvarjalni ali inovativni. Vrhunske raziskave kažejo, da so ti naporni pogovori lahko nerodni in neprijetni, vendar raznolike ekipe prinašajo večje sodelovanje in pomembnejše spremembe. Da bi koristile kulturo sodelovanja, morajo podjetja poudariti in podpirati razlike med ljudmi, ne pa da jih omalovažujejo.

Kljub skušnjavi, da bi se udobno spopadli z drugimi ljudmi, kot ste vi, sprejemanje in raznolikost bogati izkušnje v podjetju. Ko iščete naslednjo zaposlitev, začnite postavljati težka vprašanja, preden začnete. Bolj ko boste kulturo odprli in sprejeli, večja je verjetnost, da boste izkoristili prednosti dinamičnega, raznolikega delovnega mesta, ki je pripravljeno rasti z vami.