Naravno je, da se sprašujete "Kaj je naslednje?" - ali natančneje, ko se boste povzpeli na naslednjo stopničko na lestvi v svoji karieri. V idealnem svetu bi vam šef samo povedal, ko se premikate v pravi smeri.
Vendar to ni idealen svet in iz različnih razlogov menedžer ne pove vedno z neposrednim poročilom, ali je vodja v vzponu. Morda boste morali najti druge znake, da vaše podjetje verjame v vas in v vaš potencial za rast. Seveda so očitni pokazatelji, da so imenovani vodstvenega trenerja ali povabljeni na poseben program vodenja. Obstajajo pa tudi drugi, bolj subtilni znaki, ki bi lahko bili enako pravi.
1. Od vas se zahteva, da opravljate čudna opravila
Vsaka organizacija ima nabor temeljnih nalog, ki jih izvajajo ljudje na različnih ravneh, vendar večina podjetij dobi tudi enkratne projekte, ki jih po volji opravijo, da bi zadovoljili ključnega kupca ali kot poskus v novi kategoriji. Vprašanje, da bi delali na nečem brez časovnega načrta, je pogosto zaupanje.
Imejte v mislih
Če boste morali opraviti nalogo, ki ne spada v opis vašega delovnega mesta, izgovorite "da" in pokažite, da ste pripravljeni na dodatne projekte. (Razen, če seveda nimate strokovnega znanja, podpore ali pasovne širine.) Če pa lahko, in če jo vgradite, bo le malo zunaj vašega območja udobja, glejte to kot priložnost, da pokažete, kako se lahko raztezate.
2. Opazite, da vam ljudje priskočijo na pomoč
Obstaja velika razlika med tem, da ste dober v svojem poslu in dober pri tem, da pomagate drugim, da opravljajo svoje delo - in veliko manj ljudi je dobrih pri poučevanju in mentoriranju. Če ljudje prihajajo k vam, so bodisi ugotovili, da ste v nečem navdušeni, ali pa so vam ga poslali kot znan vir. Kakor koli, to je dober znak.
Imejte v mislih
Ko ljudje zaprosijo za vašo pomoč, jih ne opravljajte, temveč jim pokažite, kako razmišljate o nalogi in jim pomagajte najti svojo pot do uspeha. Ta pristop dokazuje, da upravljate z materialom, ki je zmožen narediti dobre ljudi.
3. Poslani ste, da pomagate drugim
Ta poteza je pogosta priljubljena pri nekaterih menedžerjih. Recimo, da vaš kolega poskuša razpletiti zapleten nered in videti je, da ne bo določil roka. Šef vas prosi, da mu "pomagate", kar je resnično skratka, "ker se ta oseba bori in nimam časa, ali prosim, da odpravite njegove težave?"
Imejte v mislih
Spet ne zavihajte samo rokavov in popravite vsega. Prisluhnite perspektivi sodelavca in nato poročajte svojemu nadzorniku s konstruktivno rešitvijo, ki bo dokončala delo, in vašemu kolegu omogoča, da obdrži službo.
4. Vabljeni na več možnih sestankov o možganih
Zadaj za vsako uspešno pobudo ali programom stoji skupina ljudi, ki so bili povabljeni, da o tem razmislijo, še preden se je začel. Če ste povabljeni, vaš vodja ceni vaše mnenje.
Imejte v mislih
To niso seje reševanja problemov, ampak razmišljajo, zato ne predvidevajte, da je vaše delo vedeti vse odgovore. V miselnem pogovoru je pri pomembnih vprašanjih bolj pomembno, kot da bi imeli vse odgovore.
5. Dobite bolj neposredne, kritične in natančne povratne informacije
Ti komentarji povejo veliko. Če delate v kulturi povratnih informacij in ste bili označeni kot usposabljanje vodje, pričakujte, da bodo ljudje bolj pozorni na vaše delo, ne manj.
Imejte v mislih
Morda se vam zdi, da se nekateri kritiki vašega vodje zdijo preveč izbirčni ali težko ukrepati. Brez skrbi (še), le vzemite ga in poslušajte. Takšen pogovor je skoraj vedno darilo, zato ga prejmite tako. Poiščite jedro resnice, ki se ga lahko naučite in uporabite. Ni se vam treba strinjati z vsem, kar slišite, vendar se morate izogibati obrambi. Vadite in govorite »hvala«.
6. Počutiš se bolj zanemarjeno
Vem, da je to polarno nasprotje, preplavljeno s povratnimi informacijami, toda morda bosta oba zelo blizu skupaj. En teden se boste počutili preplavljene s kritičnimi komentarji, nato pa naslednji mesec popolnoma prezrti.
Včasih šefi želijo videti, kako proaktivni in samozavestni so njihovi bodoči voditelji. Tisti, ki potrebujejo manj oskrbe in hranjenja, imajo lahko prednost pred tistimi, ki potrebujejo stalno okrepitev in smer, da so produktivni.
Imejte v mislih
Če se to stanje sliši znano, poiščite poizvedbo, da svojemu upravitelju pošljete polovične, a zelo kratke posodobitve, ki sporočajo, da mi gre dobro, vendar sem vas želel obdržati v zanki pri pomembnih projektih in mejnikih, na katerih delam v smeri. "
7. Vabljeni, da se pridružite ekipi, ki nima šefa
Ekipe brez šefov so danes bolj običaj kot kdajkoli prej, a to je zato, ker je vodstvo običajno opazilo nekoga - ali več ljudi - v moštvu z močnimi vodstvenimi sposobnostmi. Torej, vedo, da se bo vodstvo pokazalo znotraj skupine, ko bo potrebno.
Imejte v mislih
Bodite oseba, ki zna dobro sodelovati z drugimi in se lahko obnaša kot šef ali privrženec. Predpostavimo, da v skupini obstajajo tudi drugi, ki delajo isto stvar.
8. Vidite premike v vašem odnosu z vodstvom
Vaš šef se morda oddaljuje od tega, da bi z vami preživel čim več časa, ker ste načrtovani za napredovanje in zapuščate njeno skupino, ali pa bo njen vodja preživel več časa z vami, da vas spozna, preden se preselite v novo vloga, ki ji je bližje. Premik nekaj pomeni.
Imejte v mislih
Ni nujno, da veste, kaj se dogaja, samo potujte z njo in če ste zmedeni, to omenite kot opazovanje, ki ga je treba pojasniti - ne pa pritožbe.
Najboljši trening prihaja iz resničnega dela, v resničnem življenju in v realnem času. Težko in potencialno nevarno je svojemu šefu reči: "Hej, vi ste vodja treninga" zaradi pričakovanj in pritiska, ki ga postavlja. Če pa vas bodo opazili zaradi svojih vodstvenih sposobnosti, se bodo pojavili znaki: Vse, kar morate storiti, je, da jih opazite.
