Delodajalci so danes neskončno ustvarjalni, ko gre za delovna mesta. Poleg brezplačnih prigrizkov in tekmovanj v ping-pongu podjetja ponujajo stvari, kot so otroški napojniki, joga na kraju samem in nešteto različic urada za srečno uro. Večina teh dejavnosti se izvaja z namenom spodbujanja zaposlovanja in pomoči pri zadrževanju (hkrati pa daje tudi starejšim generacijam priložnost, da začnejo stavke s "ko sem bila tvoja starost …").
Medtem ko je pisarniško kemično čiščenje lepo, poglejte v vsako anketo o zaposlovanju zaposlenih, razgovor za izstop ali objavo v Glassdooru in verjetno boste našli en sam pogost razlog, zakaj ljudje radi delajo za njihovo organizacijo: ljudi .
Naši sodelavci so del našega vsakdana in z njimi pogosto sodelujemo bolj kot lastni partnerji in prijatelji. To so ljudje, ki preberejo vaše pomembno e-poštno sporočilo, preden ga pošljete svojemu šefu, zamujajte, da sodelujete pri velikem projektu in delite enako stopnjo sitnosti, kot jo počnete, ko vaš podrejenec posname nohte na mizo. (Ew.)
Veliko tesnih delovnih odnosov se zgradi sčasoma, trdo delo in tiste petkove margarite, vendar obstaja še en način, kako zgraditi to družbo. Uvedba zanesljivega napotitvenega programa za zaposlene ne bo samo okrepila vaših naporov pri zaposlovanju, ampak tudi čudeže za zadrževanje. Spodaj opisani koraki vam bodo pomagali hitreje uresničevati cilje najemanja, povečati angažiranost zaposlenih in ohranjati promet.
1. Imeti politiko
Videti je, da ni možganov, toda težaven del je oblikovanje politike, ki ustreza vaši delovni sili in proračunu. Z odličnim napotitvenim programom se lahko majhen kadrovski oddelek spremeni v celotno družbo zaposlovalcev - ljudi z več tisoč povezavami v družabnih medijih, stotine nekdanjih sodelavcev in nešteto stikov z alumni.
Če je vaša politika stara več kot nekaj let, je čas za osvežitev. Opišite, kaj velja za napotitev: Ali mora biti napotnica nekdo, s katerim je delal v preteklosti, ali bo oseba, ki je videla znančevo objavo na Facebooku o odprti vlogi? Pravi odgovor je odvisen od tega, kako široko želite oddati svojo mrežo. Če vas preplavijo nekvalificirane napotnice, je smiselno, da okoli svoje politike postavite strožje parametre. Ali boste plačali enak znesek za vsako vlogo ali več za položaje na višjih ravneh ali težko najemne vloge (beri: inženirji)? Dobro razmislite o strukturi izplačil. Najboljši programi vključujejo dvostopenjski bonus: 25% se izplača takoj po tem, ko se kandidat začne, preostanek pa izplača kjer koli med tremi in 12 meseci kasneje.
Ko določite svoj proračun za napotitvene bonuse, poglejte, kaj trenutno porabite za zaposlovanje, in od tam gradite. Ne popustite količini časa, ki ga notranji zaposlovalec porabi za iskanje, glejte bonus napotitve kot merilo prihranka stroškov v primerjavi s pristojbinami agencij in ne pozabite, da vaš napotitveni program ni nadomestilo za sejme kariere in delovna mesta, temveč bolj dopolnilo.
2. Širite besedo, neprestano
Ko se močno pripravi pravilnik zaključi, je čas, da o tem obvestite ljudi. Prosite člana svojega vodstvenega tima, da pošlje prvo obvestilo, da bo pokazal pomen in navdušenje nad negovanjem napotnic. Pošljite e-poštne sporočila o novih vlogah z opomnikom, da so napotnice vezane na denarni bonus. Usposobite zaposlene o uporabi socialnih medijev, da jim boste lažje delili odprte vloge. In ne pozabite, da ne gre samo za izmenjavo trenutnih prostih delovnih mest - vaši zaposleni so razširitev blagovne znamke delodajalca, zato jih spodbujajte, da objavljajo slike poslovnih dogodkov in vznemirljivih novic, da bodo v svojih omrežjih neprestano ozaveščene.
Medtem ko obstoječi zaposleni verjetno dobro razumejo, kdo se bo uvrstil v vašo čudovito korporacijsko kulturo, ne pozabite na svoje nove najeme. Podatke o napotitveni politiki vključite v svoje gradivo pred zaposlitvijo in vaši novorojenci bodo morda samo navdihnjeni, da s seboj pripeljejo nekaj bivših sodelavcev. Zdaj imate sistem takojšnjega prijatelja in lahko izkoristite navdušenje, ki je povezano z novim delom.
3. Nagradi in priznaj v skladu s tem
V prizadevanju, da svojo ekipo nenehno opomnite na prednosti vašega programa, poskrbite za praznovanje prejemnikov. Ne samo tiho dodajte dodatnih nekaj Benjaminov na plače svojih zaposlenih; njihovi vodje in sodelavci bi morali vedeti, da podjetju pomagajo rasti. Nekaj prijateljske konkurence lahko ustvarite tako, da objavite, kdaj je najeta napotnica, in sprožite pogovor o tem, kako bo dobrotnik porabil težko zasluženi denar.
Morda bo pomagalo, da se bonus porabi za nedenarno. Namesto da bi »Susan zaslužila dodatnih 500 ameriških dolarjev za napotitev Dylana na vlogo izvršnega računa«, poskusite »Susan je za svoje super napotnice bankirala dodatne gotovine. Ne bodite presenečeni, če jo boste v tem mesecu nekajkrat zamenjali z jutranjo vožnjo z vlakom za črni avtomobil. "Če ljudem omogočite vizualizacijo, kaj bi storili z dodatnim denarjem, jih bo spodbudila, naj si bolj prizadevajo za zaslužek.
In končno, ne pustite, da bi vaše trdo delo na gojenju napotkov odpadlo. Ne pozabite spremljati svojih virov zaposlovanja in si zastaviti cilje, da boste v prihodnosti pridobili več napotnic. Z malo skrbi in hranjenja boste s pomočjo svojega najbolj cenjenega bogastva: svojih ljudi dosegli uspeh pri zaposlovanju in zadrževanju.
