Vsak delavnik porabite za napajanje s svojimi nalogami in nalogami, kar postane še toliko bolj frustrirajoče, ko vidite, da en član vaše ekipe večkrat vrti palce, odvrne kopico papirnih sponk in podaljša klepet s kavo.
Ta oseba očitno ne potegne svoje teže in želite jim sporočiti, da njihovo nenehno krčenje odgovornosti ne mine neopaženo. Toda hkrati niste vodja te osebe in ne želite prehitevati z opominjanjem ali popravljanjem njihovega vedenja.
Torej kaj počneš? No, obstaja nekaj načinov, kako lahko tega kolega potisnete naprej - ne da bi jih odkrito poklical. Te tri besedne zveze lahko pomagajo.
1. "Če se to ne konča, potem …"
Zlahka se osredotočiti samo na akcijo in pozabiti na neizogibne rezultate. Zato se pogosto srečujem s celo torbo belih kokic cheddarja - prijetno pozabim na dejstvo, da me vedno zboli.
Vaš kolega bi lahko padel v isto past. Morda razmišljajo le o tem, da se ne morejo spoprijeti s to razpredelnico in iskati trendov trenutno, in popolnoma spregledajo domino učinek, ki ga odpravi njihovo pomanjkanje.
Koristno je, da člana ekipe opozorite na negativne učinke, ki bi lahko nastali zaradi njihovega ohlapnosti - bonus točk, če ti rezultati neposredno vplivajo nanje Posledice so močna, močna stvar.
Kako to izgleda: "Če se ta predstavitev ne konča do petkovega roka, nas bo Kate najbrž prisilila, da pridemo čez vikend, da jo zaključimo."
2. "Pričakuje nas …"
Veste, da svojega nadzornika ne želite vleči takoj v to težavo, vendar to še ne pomeni, da ne morete nekaj kapljice opozoriti, da bi svojega sodelavca spomnil na pričakovanja svojega vodje.
Na žalost niso vsi posebej vestni delavci, kar pomeni, da se vašemu kolegu morda ne bi zdelo, kaj menite o njih ali o njihovi delovni etiki. Ampak, pripravljen sem biti, da jim je vseeno, kako jih njihov šef dojema.
Uporabite to, da člana ekipe nežno opomnite, da vaš nadzornik pričakuje, da boste dosegli, kar je bilo obljubljeno. Ustrahovanje in občutek nujnosti sproži zarez - ne da bi morali biti tattletale.
Kako to izgleda: "Jordan pričakuje, da bomo to zaključili do konca dneva, in mislim, da se lahko vsi strinjamo, da nam ne bi bilo treba pošiljati novic, da je nedokončano."
3. "Ali lahko pomagam?"
Vem, da se to zdi kontratutivno, vendar se držite za minuto. Ste se namesto domnevne zlonamerne namere nehali ozirati na to, da je razlog, da vaš sodelavec ne napreduje, lahko zato, ker so obtičali, zmedeni ali preobremenjeni?
Če ponudite žetone, ne samo ponavlja, da ste odličen soigralec, ampak tudi tej osebi daje vedeti (na prijazen in subtilen način), da ste opazili, da se zatika.
Seveda, tukaj je linija. Če je vaš sodelavec res len, to ne bi smelo biti priložnost, da vse svoje delo preusmerijo na vaš krožnik. Obstaja razlika med tem, da ste podporni in da ste vratar.
Kako to izgleda: "Hej, Jim! Pravkar sem nekaj delal na našem projektu in videti je, da niste dosegli nobenega napredka v našem skupnem dokumentu Google. Ker se ta rok hitro bliža, sem pomislil, da bom lahko odpravil kakšno zmedo ali kako pomagal. "
Pojasnimo eno zelo pomembno stvar: zagotovo ni vaša naloga, da varujete to osebo in poskrbite, da jo bodo opravili na lastnih seznamih opravkov.
Vsi smo odrasli in morali bi imeti možnost obvladovanja lastnih delovnih obremenitev brez nenehnega posredovanja in spodbujanja drugih. Torej, če to postane vedno večja težava v vaši ekipi, to zahteva resnejši pogovor z vašimi višjimi vzponi.
Če pa morate lenemu sodelavcu spodbuditi, da ostanete osredotočeni in produktivni, vam lahko te fraze pomagajo prižgati ogenj pod njimi - brez pretiravanja.
