Richelle Parham je vse, na kar pomislite, ko slišite "moč žensko." Je vodja marketinga, ki je vodila ekipe v Visa in vrhunsko marketinško agencijo Digitas, trenutno pa je podpredsednica in glavna direktorica marketinga za eBay Severna Amerika.
Poleg nadzora nad trženjskimi dejavnostmi eBay, vključno z oglaševanjem blagovnih znamk, trženjem potrošniških izdelkov, programi zvestobe, internetom in trženjem odnosov s strankami, globalnim državljanstvom, optimizacijo iskanja, vpogledom v kupce in trženjem prodajalcev, vodi tudi mrežo eBay's Women’s Initiative Network za Severno Ameriko, program, ki navdihuje in razvija zaposlene na eBayu, da jih pripravi na vodilne položaje.
Z Richelle sva se zatekla nekaj minut, da sva izvedela več o njeni vlogi na eBayu, njenih prizadevanjih za pomoč drugim ženskam do uspeha in o svojih osebnih skrivnostih za uspeh. Če ste kdaj sanjali o paketu C, je to nasvet, ki ga morate slišati.
Vključeni ste v mrežo pobudnic za ženske eBay - povejte nam več o tem.
Mreža za eBay ženske pobude (ki ji rečemo WIN) je svetovno prizadevanje v celotni eBay Inc., kar zadeva opolnomočenje, navdih in razvoj naših naslednjih žensk. Odgovoren sem za severnoameriško različico WIN, ki ji rečemo WINNA.
Naš zadnji dogodek smo imeli konec septembra in imeli smo neverjeten dan, ko smo gostili našega vodjo in zaposlene na višji ravni za celodnevno sejo. Z neverjetnimi panelnimi razpravami smo jih predstavili ženskim vodstvenim delavcem zunaj eBayja, na katerih so sodelovale ženske voditeljice iz vseh panog, vključno z astronavtom! Vsak od naših gostujočih govorcev je razpravljal o njeni zgodbi in odgovarjal na vprašanja, kot so: Kaj je bilo potrebno, da si prišel, kjer si? Kdo vas je navdihnil na poti? S kakšnimi zaporami ste bili soočeni? Kako ravnate s ključnimi stvarmi, kot so samozagovorništvo, pogajanja ali tveganje?
Naša glavna govornica, Anne Wojcicki iz podjetja 23andMe, ni govorila samo o svojem poslu in izzivih, ki jih ima, ampak tudi o tem, kaj jo navdihuje in kako je sprejemala odločitve, ki jih je sprejela v svoji karieri.
Dan smo zaključili z delavnico o spolni inteligenci, osredotočeno na to, kaj morajo storiti moški in ženske, da bi razumeli, kako lahko delajo in skupaj uspešneje razvijajo svojo kariero.
Vaše delo za razvoj bodočih ženskih voditeljev je tako navdušujoče. Kateri je vaš najboljši nasvet za ženske, ki si želijo biti vodilne?
Najboljši nasvet, ki ga imam, je naslednji: Ni vam treba natančno vedeti, kaj želite početi, vendar morate vedeti, kaj želite početi.
Z določitvijo stvari, ki jih želite početi, pa tudi z razumevanjem stvari, v katerih ste resnično dobri, in stvari, ki jih boste morda morali izboljšati, lahko začnete ustvarjati načrt in razviti, čemur pravim orodje. Orodje je vse, kar se morate naučiti in rasti, da boste lažje dosegli naslednjo stopnjo.
Priporočam tudi, kaj rad pokličem osebni upravni odbor. To so ljudje, ki vas razumejo, poznajo vaše prednosti in poznajo področja, na katerih se lahko izboljšate. Najpomembneje je, da vam osebni upravni odbor daje smernice, misli in predloge, ko nadaljujete na svoji poklicni poti.
Pogosto se oglasim v svojem osebnem svetu direktorjev. Zlasti vedno poiščem zanje napotke in nasvete. In ker me tako dobro poznajo, mi lahko dajo zelo ustrezne in ustrezne informacije, ki mi pomagajo pri sprejemanju dobrih odločitev.
Verjamem tudi, da je pomembno imeti mentorje in sponzorje. Mentor je nekdo, ki se pogovarja z vami in vam pomaga usmerjati vaše odločitve. Sponzor je nekdo, ki o tebi govori drugim, ki lahko vpliva na tvojo kariero in ti ustvari priložnosti.
Kateri je bil vaš največji izziv v karieri?
Ker se tako dolgo ukvarjam s trženjem, je moj največji izziv določiti, kako lahko še naprej ostajam motiviran. Del izziva - zlasti ko ste dolgo v podjetju - je, da se lahko počutite, kot da ste v rutini ali kot da ne rastete.
Nasvet, ki ga dajem drugim v tej situaciji, je, da se morate na poti nenehno izumljati. Posebej, ko sem bil v enem podjetju 13 let, je bilo, da sem vsaki dve ali tri leta naredil nekaj povsem drugega. To mi je omogočilo rast in omogočilo je organizaciji, da je razumela odlične stvari, ki jih lahko storim na tej poti. Omogočilo mi je tudi bolj dobro zaokrožitev, zaradi česar sem bil bolj tržen za več vlog, znotraj in zunaj podjetja.
Zame je pomembno ostati pomemben, še naprej rasti in se učiti ter se ne bati tvegati.
Katera je najtežja odločitev, ki ste jo morali sprejeti v svoji karieri?
Ko sem zapustil Digitas, sem bil v agenciji že več kot 13 let - tam sem se pravzaprav štel za prosto življenjsko delo. Potem se je zunaj Digitasa pojavila nova velika priložnost in moral sem sprejeti nekaj težkih odločitev. Toda po dolgem in napornem razmišljanju in pogovoru z osebnim upravnim odborom sem se odločil, da bom zapustil podjetje.
Medtem ko o Digitasu razmišljam vsak dan in vsaj enkrat na teden govorim z nekom iz te družbe, odkrito povedano, je bila to verjetno ena najboljših potez, ki sem jih lahko naredila. S to težko odločitvijo sem ustvaril nove poslovalnice in nove načine za učenje v različnih panogah. Šel sem s strani agencije na stranko in bilo mi je ogromno, kar mi je pomagalo pri razvijanju sposobnosti.
Kaj menite, da ste največji dosežek?
Vsak dan dosežem nekaj novega. In to predvsem zato, ker se svet še naprej razvija in se kupci še naprej razvijajo. Vsak dan je nov izziv in vsak dan ga moraš preseči. Čeprav se na poti dogajajo velike stvari, odkrito povedano, rad tudi štejem te malenkosti, saj imajo včasih te malenkosti velik vpliv.
Ponosen sem na vse stvari, ki sem jih naredil. Na poti sem naredil tudi nekaj napak, vendar sem se iz teh napak naučil. Naredijo vas močnejšega in vam pomagajo ugotoviti, kdo boste dolgoročno. Zadovoljen sem s tem, kje so trenutno stvari - vendar ne neham.
