Nič ni hujšega od groznega šefa. Oseba, za katero se zdi, da je edini namen, da vaše življenje postane nesrečno, razlog številka ena, ki ste se ga bali ob ponedeljkih, je edini razlog, da v nedeljo zvečer doživite tesnobo. Slab šef je lahko res škodljiv; v resnici je verjetnost, da boste celo ostali v službi, če sovražite svojega vodjo, majhna. In medtem ko so sramežljivi nadzorniki najslabši, so takoj za njimi vsi odsotni vodje delovnega mesta.
Veste, o čem govorim? To je menedžer, ki ne deluje kot eden, in ne zato, ker je preveč zaposlen, da bi postal vaš BFF. To je nekdo, ki ne ve, kako voditi, mu ni vseeno ali preprosto ne more ali si ne bo vzel časa za to. Odpovedani sestanki, neodgovorjena e-poštna sporočila, ničelne povratne informacije - kazniva dejanja segajo od nadležnega do omamljanja.
Nekoč sem nekaj kratkih mesecev poročal takšni osebi. Ne le, da sem se dobro počutil v delu, za katerega sem se resnično boril, ampak sem težko videl prihodnost zase v podjetju. Če mi ta oseba ni pomagala pri učenju, rasti, razumevanju mojih pomanjkljivosti in ponujanju predlogov za izboljšave, in če mi sploh ne bo namenila nobene pozornosti, kako bom kdaj priporočil za napredovanje, še manj dano več odgovornosti?
Seveda, priznal bom, da je bilo lepo, če nisem bil dobro voden in čeden, če kdo ni pozoren na moje prihod in odhod, ampak to je bil edini plus. Res me ni nikoli skrbelo, da bi dobil konstruktivno kritiko ali negativne povratne informacije, toda to ni bila vloga, ki bi zaslužila odsotnega šefa, čeprav se sprašujem, kakšne vloge v resnici opravljajo.
Na srečo, željan, da bi se kdaj zavedel in kaj spremenil v učno izkušnjo, ki jo zmorem, me je čas brez aktivnega šefa naučil nekaj stvari. Če moj šef ni želel, da bi me upravljal, bi moral upravljati z njo - domišljijski izraz na delovnem mestu se imenuje upravljanje, in če je dobro, je zelo učinkovito.
Postala sem udobna, ko sem spremljala svoja nadaljnja e-poštna sporočila in v zadevo postavila priročen in težko zamuden URGENT (z velikimi kapicami, ja!), Ko sem res potrebovala odgovor. Če sem naletel nanjo v kuhinjo ali na hodnik na poti proti dvigalu, nisem imel zadrege, da bi se odrekel njenim opravičilom, da sem bila tako zaposlena, in na hitro navedla svoj primer za tisto, kar potrebujem. Moja e-poštna sporočila so postala podrobna poročila o tem, kaj sem storil, kaj nameravam storiti do določenega datuma in kaj bi lahko storila zame prej. Nikoli nisem nehal opravljati svojega dela; pravzaprav sem moral pogosto sam sprejemati odločitve, a ker sem vedno vedel, kaj se dogaja, sem se počutil prijetno.
Predvsem pa sem se naučil, kakšen vodja si želim biti. Pomembno mi je, da spoštujem čas drugih, zato na osnovni ravni to pomeni ohranjanje sestankov in odgovarjanje na e-poštna sporočila, ne da bi me ljudje "spremljali". Nočem se obnašati tako, kot da je moj čas pomembnejši ali da so vprašanja koga zapravljati - moj nadrejeni ali kako drugače. Raje bi vedel, da sem kolegu pomagal, nehote pa sem ga zaradi neprimernosti ali pozornosti na kakršen koli način zadržal.
Naučil sem se tudi ne jemati dobrega šefa za samoumevno. To je za vas pomembno lekcijo, če dvomite o karierni poti, radovedno preučujete vlogo, v kateri ste, ali podjetje, v katerem delate. Če je vaš odnos z upravnikom trden, to ne bi smeli jemati rahlo. Še naprej ga spodbujajte. Naredite, kar lahko naredite, da ga naredite, da naredite vtis in ga naredite, da je videti dobro svojemu menedžerju. Zapišite si njegov vodilni slog in kaj ga cenite. Ko bo čas, da nekoga upravljate, boste imeli nekoga za posnemati.
Če obupujete svojega upravitelja, natančno preučite, zakaj je tako. Je res grozna voditeljica ali oseba ali se samo trudite najti dober način za skupno sodelovanje? Ali lahko storite kaj drugače, zaradi česar bi se ona odzvala na vas na ugodnejši način? Ali svoje delo opravite pravočasno in redno presegate tisto, kar ste zaprošeni?
Na primer, če je vaš šef mikromenager, je mogoče, da to obrnete, da bo delovalo v vašo korist. Če pa ima kdaj samo negativne povratne informacije, pokažite, da ga poslušate, absorbirate in poskušate odgovoriti nanj. Če pa se z njim popolnoma ne strinjate, naredite primer zase. Ob ignoriranju odsotnega šefa alternative se nekaj sliši. Vidite? Svetle stranice in srebrne obloge.
Nazadnje, ko se znajdete v položaju, da ste vodja, si natančno oglejte sebe in se prepričajte, da vas nihče ne bi mogel obtožiti, da ste odsotni - namesto tega si prizadevajte biti šef, ki ga vaša neposredna poročila občudujejo in si prizadevajo biti.
